高伟

摘 要：本文将从超稠油地面施工单位、超稠油地面建设单位、相关管理部门和作业现场四个方面进行安全监督工作，并且对于整个工作的风险进行全方面的考察，从而对我们降低油田超稠油地面建设安全风险的降低做出一部分贡献，并且提供一套可靠的措施。

关键词：施工作业;风险;消减控制。

随着近些年来油田的快速发展，对于新油田的不断开发，对于老旧的油田进行整理和维护，使得最近在油田方面的超稠油工程作业越来越多。而油田因为独特的施工条件原因，在进行超稠油地面建设施工作业的时候，很容易就会发生一些安全事故，所以我们为了有效的降低油田的施工安全事故发生率，必须对目前超稠油地面施工工作面临的一些问题提出有效的解决措施。

1 油田超稠油地面施工安全管理具有的问题分析

1.1成本管理方面

在油田进行超稠油地面施工的时候，我们要对成本管理方面尤为重视，因为我们只有通过对成本进行有效管理，才能够对油田超稠油地面施工的安全性得到保障，并且通过近阶段的调查我们发现，在油田超稠油地面施工方面主要还是存在着以下的安全问题分别是：

（1） 成本管理规章制度不够健全。

（2） 成本管理措施没有进行有效的落实

（3） 成本管理工作开展时面临太多的影响因素

1.2施工安全管理方面

在当前的社会环境下，无论是什幺样的建设施工工程，安全性都是人们首先考虑的因素更何况是油田超稠油地面施工这种安全隐患发生率很高的工程。所以对于油田超稠油地面施工安全管理能否有效开展就显得非常重要。但是在实际的安全管理过程中会面临着很多的问题，导致我们的施工过程不能够得到安全保障。主要的问题分为以下几个方面。

（1）对管理施工人员没有引起足够的重视

（2）不可行的施工工艺管理

（3）未科学管理施工设备

1.3安全监督方面

对于油田超稠油地面施工的安全开展，必须要有相应的安全施工监督管理，因为我们想要保证整个工程的安全性，那幺对于施工过程的安全管理是一定少不了的。但是由于我国油田超稠油地面超稠油工程作业在实际施工过程中并没有能够做到有效的安全施工管理，就会导致在建筑过程中仍然存在有很多的安全隐患不能够被及时解决，这样的施工方式和监督方式明显是不利于建筑质量和安全监督管理的。

2超稠油地面施工作业风险削减的环节控制

2.1建设单位与施工单位建立有效的信息沟通渠道

我们在进行油田超稠油地面施工作业的时候，是根据天气情况、项目成本管理来及时对我们的施工计划进行调整的，这就要求了施工团队能够和相关管理部门有着较有保障的信息联系渠道，在施工之前就对施工方案进行设计，切实保障施工过程中的施工安全问题，并且对我们的工程进行安全质量检测的方法来进行工程检查;应该加强安全防范意识，对于可能会发生的安全事故进行演练，这样能有效降低出现安全事故的概率。

2.2作业人员持证上岗掌握专业的安全操作

施工作业人员的基本素质是我们保障工程安全的第一要素，因为进行施工的工种很多，包括起重、爆破、焊接等等特种工作人员参与，这就对工作人员的基本职业素质提出了很高的要求，我们必须保证每个特种技术人员都是有专业机构颁发的资格证书，确保这名工作人员有扎实的技术能力，从而对我们工程的安全性得到保证。质量监测人员的专业知识和技术基础要过硬，起码要保证所有的工作人员都是持证上岗，坚决不允许弄虚作假。应该从单位到个人，保证每一个工作人员都要有极高的素养，通过各种的规章制度来约束到每一个工作人员以及工作单位，这不仅仅只关乎于个人，还关乎于整个工程的质量以及安全。

3采用质量检测的方式对于油田超稠油地面建设的安全风险进行分析

3.1主要目的

油田超稠油地面建设超稠油工程作业质量检测工作是在确保油田超稠油地面建设超稠油工程作业质量管理的基础保障，它存在的意义就是为了加强监管油田超稠油地面建设超稠油工程作业的质量，以及对于油田超稠油地面建设超稠油工程作业所使用的各类材料、构件质量进行判断，判断是否符合行业标准，并且是否存在着明显的问题，通过这些来初步推断出整个油田超稠油地面建设超稠油工程作业的质量，这样可以使得整个工程安全有效的进行，并且对于工程成本的减少，安全性的提高，发展和推广创新技术都有着很大的推动作用。

3.2必要性

在油田超稠油地面建设超稠油工程作业的施工期间，使用油田超稠油地面建设超稠油工程作业质量检测是来对工程进行质量检测，是对于建设安全性以及合格性提高的一种重要且有效的方式，通过对于整个工程进行检测以及数据上的分析可以得出精确的检测结果，可以很简单的知道目前的工程质量是否能够达到真正的工程质量需求，而在建筑的建设环节中，油田超稠油地面建设超稠油工程作业质量检测又是很重要的检测、收尾、评估、验收等环节的重要组成部分，只有得到道路工程质量检测中的得到的数据，能够明确的反映出来时，才能证明这个工程的安全可靠性。

4工程成本管理控制

4.1采用成本管理表控制工程成本管理。

成本管理表控制工程是指工程施工队给监理递交的一份记载工作流程以及工程用料、花销以及工程成本管理的一份工作表。工作表中记录的有工程中的所有花费，整个工程的工程成本管理，已完成部分和未完成部分，以及关于图纸可行性的讨论和整个方案的认证阶段。工程监理人员要对施工方递交的成本管理表进行仔细的分析，对于每一处细节都要进行仔细分析，得出工期的计划和影响成本管理的原因。如果实际工程成本管理和成本管理计划相差过多，监理还有必要进行实地考察，对于施工地点进行仔细检查和分析，最后得出影响成本管理的原因，并且给出合理建议，还要对整个工程的成本管理管理和报价方面给出评价。

4.2单项工程的成本管理控制。

在工程进入施工阶段过程中，所有的监理以及超稠油工程作业师都应该对于图表以及设计图进行分析，最后得出一个成本管理计划，对于每周，每月的成本管理都用最科学的方法精确计算后，给出详细的计划，这样我们可以在很短的时间间隔内，对于超稠油工程作业成本管理进行检查，对于我们整个工程的成本管理影响都是最小的，便于及时发现问题和调整工作计划。

4.3利用网络计划法控制工程的成本管理。

我们使用网络的手法，通过网络方面的知识和信息，利用计算机进行科学的计算以后，得出的数据分析，得到最后的成本管理计划，这样得到的数据会更加具有一定的参考性，在人力物力财力方面一定是做好权衡以后得出来的结论。但是因为网络毕竟属于云计算器，并不能够非常好的展现出他的效果出来，这个时候我们就必须对于施工路线，过程要做好计划，这样才能在最大程度上保证计算机得出的结果比较准确，监理也应该对最后得到的结果进行评测，保证准确性。

结束语：

综上所述，需在认清油田超稠油地面超稠油管线施工安全管理现状问题的基础上，采取有效的解决措施，这样才能够使油田超稠油地面超稠油管线施工安全管理的质量得到有效提高，进一步为油田超稠油地面超稠油效益的提高奠定坚实的基础。

参考文献：

[1]马速超.油田超稠油地面超稠油管线施工管理存在的问题和解决对策[J].中国石油和化工，2016，S1：315.

[2]孙万刚.加强油田超稠油地面工程建设管理的对策研究[J].化学工程与装备，2014，12：114-115.

[3]刘殿钊.油田超稠油地面管线施工管理存在的问题和解决对策[J].中国石油和化工，2015，06：72-74.

（辽河油田公司特种油开发公司生产保障大队   辽宁  盘锦  124010）