陈治文 十堰市一中

一、企业文化概述

企业文化是一个公司由内到外，从物质到精神的抽象体现。它是公司和成员在不断地实践、运营过程中不自觉产生的。公司的一举一动都将影响着企业文化的形成，公司的决策和理念甚至员工的态度都会影响到它的形成。企业文化由浅至深可以分为三个阶层。一种是公司的物质上的，主要体现在产品质量和公司的生活、工作环境上，是形而下的，也是肉眼可见的。一种是制度上的，主要体现在公司的管理制度上，管理制度的合理与否能够在一定程度上决定其兴衰。最后一种是精神层面上的，它是一个公司的灵魂，反映了公司的发展理念并决定着公司的发展高度。

二、企业可持续发展的重要性

企业的可持续发展指的是一种良好而健康的成长状态，它不以公司未来的利益作为成长的代价，而是通过井然有序的良性发展来实现公司的长久发展。在“万众创新，大众创业”的今天，每天诞生的企业如雨后的春笋，而每天消亡的企业也多如牛毛。实践证明，一味地以牺牲后续利益或以欺骗消费者的方式作为发展契机的企业是不可能实现企业的长久兴盛的，如三鹿集团、长生生物等。因此如何通过良性、健康的途径实现企业的可持续发展是创业者不得不思考的一大难题。

目前，公司实现可持续发展的途径主要有以下三种。第一种是通过不断创新，使自己能够永葆活力，从而吸引投资者的目光和顾客的信赖。这类创新型企业一般都是高科技企业，如华为、苹果等。第二种是通过建立良好的制度，使自己的企业能够健康、有序的运转，以此在留住老顾客的基础上招揽新顾客。这类企业多是一些互联网企业如阿里和京东等。第三种则是通过提高产品质量来扩大公司的影响力，进而提高公司的竞争力和扩大市场份额，从而实现公司的长盛不衰。这类公司主要集中在一些传统的制造业上，如德国的汽车品牌。不管是哪种方式，从本质上而言，都与企业文化不无关联，公司的文化决定了公司的运作方式。

三、企业文化与企业可持续发展的关系比较

企业的文化与其可持续发展并非相互独立的体系，而是相互促进、相互影响的。企业的可持续发展与多方面的因素有关，先决条件就是公司要有积极向上的精神状态，员工要有充足的斗志，而这正是企业文化的体现。而它的形成则与公司的发展状态息息相关。一言以蔽之，企业文化影响着公司的可持续发展，而可持续发展则是促进企业文化形成的一大诱因。

（一）企业文化决定其可持续发展的高度

企业文化代表着一个公司的精气神，它能最大程度的反映公司的精神状态。良好的企业文化能够不断鞭策职员积极进取，使每一位工作人员都能够人尽其才，为公司带来最大的效益，实现自身的价值。同时，良好的企业文化能够将所有的员工拧成一股绳，上下齐心，不断开创事业的新高度。华为企业便是一个典型案例。华为成立至今不过三十年，但是已经是国际领先的通信公司，其手机市场份额在国内遥遥领先，产品不断突破国界，远销海内外。华为企业发展的高度正是源于华为的企业文化，华为是一家以文化促发展的企业，其“狼性文化”让企业上下一心，不断开拓进取。由此可见，企业的文化能够决定其可持续发展的高度。

（二）企业文化是其可持续发展的动力之源

企业的长盛不衰需要源源不断的力量补充，而企业文化正是其可持续发展的动力之源。一个公司能够走多远取决于它的竞争力，而提高竞争力的最佳方式在于提升产品的质量和公司的信誉。一个公司的企业文化决定了它的发展方式和产品质量。在良好的企业文化的熏染下，公司必将走向健康、有序的发展之路，而这也是其实现可持续发展的不竭源泉。长江实业正是凭借着良好的企业信誉和产品质量才能历经半个多世纪不倒，而且一直保持着良好的发展势头，不断壮大。反观一些靠投机取巧而迅速崛起的企业，虽然发展迅速，但是并没有实质的企业文化，最终也只能是昙花一现，走向破产。

（三）企业的可持续发展推动企业文化的形成

企业的文化与其可持续发展相辅相成，既能够促进公司的可持续发展，反之，也会在公司可持续发展的影响下实现文化更新。公司营造企业文化的最根本目的是实现公司的可持续发展，因而其可持续发展能够增加企业文化建立的信心，促进良好的企业文化的形成。企业在实现可持续发展后，企业的目标便不再是单一的盈利，而是开始思考降低成本，向消费者普及或者思考回报社会，营造良好的企业形象。此时，公司的转变将开始影响企业文化的内涵，由此公司的企业文化便从单一的物质层面过渡到精神层面，实现了升华。

总结：良好的企业文化能够激发员工的斗志，增强职员的归属感，使公司内部变得更加团结，从而实现可持续发展。而公司的可持续发展则能够增强员工的自信心，树立和谐的工作氛围，从而建立健康、积极的企业文化。在当今社会，公司的文化已经与其可持续发展紧密结合。总的来说，企业文化通过指导公司的行为，从而实现可持续发展；而企业的可持续发展则从公司的实体条件出发，实现其文化的升华。