信息化在军工企业设备管理中的应用

张作春

摘要：伴随科技的不断创新和发展，军工企业的生产设施也开始向着集约化、精细化、体系化、高效化、自动化、智能化、持续化方向前进，微电子、计算机、CNC等新兴技术在领域中被普遍运用，有效提高设施监管效率和质量。本文将主要围绕军工企业设施信息化监管现状展开分析，并提出具体优化措施以供参考。

关键词：信息化；军工企业；设备管理

引言：信息现已变成社会经济与经济提升的战略性资源。在军工企业中设施是生产力的核心构成部分，不管是在企业资本的占比上，还是监管作业方面，设施均有着举足轻重的作用。然而目前有些企业仅重视先进设施的采购，设施的监管却依然停留在人工监管的时期，因此，加强军工企业设施监管信息化建设势在必行。

一、军工企业设施信息化监管现状分析

设备设施是军工企业展开军事生产活动的关键物质技术条件，同样也是战斗所必备装置的稳定保障。伴随社会的不断发展，军工企业对现代化设施的需求与依赖性增加增加，以此可以制造出大量先进高端的顺应现代化创建的武器装置。所以，利用先进的观念和对策，针对设施开展全方位监管是军工企业设施监管现代化的必经之路。要想深入监管好设施，就要尽可能的增加计算机在设施监管中的使用范畴，通过快速供应精准有效的讯息，提升军工企业监管的现代化建设水平。然而现阶段，我国军工企业设施信息化监管过程中依然存在诸多问题，需要引起相关人员加以重视：

第一，对设施监管工作没有加以关注，只注重设施的采购，但是在设施监管方面却没有及时展开变革，几乎属于一流的设施，三流的管理状态。例如：有的军工企业仅在乎眼前利益，盲目追加设施，提高产量，却没有科学的进行维修、维护、保养工作，加速设施的损坏进程，间接的减少企业核心竞争力。

第二，设施监管的信息化水平较低，有些企业仍然用人为监管的形式落实实际工作。对设施的信息展开手工记载，档案纸质监管，信息匮乏有效性和精准性，十分易于导致设施信息的遗失，记错等问题发生，而且增加了不必要的人力、财力、物力。设施信息和其余部门的信息资源无法实时同享，降低作业质量[1]。

第三，设施维修通常使用定修融合、二级保养的后期修理模式，不关注前期的预防工作，依据设施的运作情况与修理记录实施调节设施的修理周期，导致过度修理或者修理不充分的问题屡见不鲜。并未针对设施展开合理的类分，有的管理人员只在生产周期完成或者生产效益不佳的情况下展开综合维护维修，日常仅有设施出现故障问题后才在一些设施上实施处理策略。

第四，现阶段，大部分军工企业的设施监管往往注重设施的基础信息记载、修理记载、故障问题记载、台账监管等设施静态数据信息的监管，却忽视设施时时刻刻运作过程中带来的动态信息，比如设施运作指数、设施持续运作时间等，全部没有予以高效监管。因为未能精准掌控设施的实时情况，进而依据设施其中的静态信息下发的决定常常具备落后性，导致企业资源不能科学分配，限制企业的正常发展。

第五，设施的监管没有囊括和设施购买规划的监管，采购部针对设施生产厂家、实际功效，购买周期的择选均是人为决策的，匮乏合理的择选规范，无法实现优质采购[2]。

二、在军工企业设施监管中加强信息化建设的有效措施

为了扭转上述现状，实践中应采取如下措施：

（一）数据库的建设

在军工企业设施监管中，要想实现信息化建设，必须要创建相应的数据库，以此高效的监管好设施的基础讯息、运作讯息还有台账等信息才能良好的对设施张开全生命周期的流程监管。所以，数据库的策划在监管体系的开发中有着举足轻重的作用，繁杂的数据构造会干扰数据库的合理运作，从而对软件体系的运作带来不良影响。科学的数据构造不但有助于软件的迅速研发，而且有助于对后期软件的及时维护。

首先，要制定数据库策划的目标：必须要符合功能性要求，要将企业自身需要的还有将来有机会试用的数据全部放进数据库中，而且使用者可依据实际情况针对数据库展开添加、撤销、删除、纠正、检索等操控。

其次，要积极体现优异的数据库功效。数据的储存构造是重中之重，要挑选良好的存储构造，而且要做到数据信息可以及时同享，确保数据的健全性与可靠性。

最后，关于数据库中表格的策划。要依据企业要求剖析、设施监管中所有业务环节剖析策划出相关表格，比如：设施基础信息表、设施验收表、设施入库登记表、设施出库登记表、设施申请表、协议登记表、设施厂商汇总表、设施财务报表、备件库存表、设施故障问题记载表、设施保养集资案表等。

（二）设施维护监管体系的构造

1.不同功效区的模块化

第一，体系监管。体系监管模块下分有3个子模块，分别是用户监管、数据库备份、系统日志监管。重点作用体现在确保体系的顺利运行。其中用户监管只要是指对用户级别权限的配置与安排；数据备份则是依据部署，针对体系中的归档文档还有相关数据库展开备份；日志监管是指监管系统体制，而且提供日志查找性能。

第二，任务监管。任务监管模块重点囊括三个环节，分别是任务讯息监管、任务归档监管、任务质量还有状况监管。以此确保操控人员能及时掌控当时任务的落实状况。其中任务信息监管要上交到任务表格中实际任务供应具体的叙述，囊括任务的执行时间、完成时间、结束标记、必要性级别、责任部门，还有搜寻性能等。任务归档监管，要依据要求，把任务参照各种性能展开分类归档，有助于日后查找。任务质量与状况监管，是要利用列表的方式，把所有任务的关联性能形成数据的方式提供外部浏览。

第三，设施故障维修监管流程。设施故障修理监管重点针对设施故障讯息、设施故障探究、设施故障预估、设施修理情况、设施修理规划、设施整改等方面的监管。出现故障问题时，及时实施解决措施，记载修理情况，设施监管部门要依据设施的修理结果、故障状况把设施的应用状况反应到设施生产商，方便设施生产对将来生产设施展开优化。在开展修理的称重针对问题因由、出现问题的次数展开探究，融合设施应用部门使用状况反应、点检结果提供设施修理规划，有关监管部门检查合格后，部署后期生产设施的实际维修作业，对设施展开保养、维护。最大化减少设施的维修频率，提升设施资源利用率[3]。

第四，设施的检修监管环节。设施检修监管是通过探究设施现阶段的运作情况、以往的修理状况还有故障率等讯息来科学规定设施检修时间，检修地点，检修方法，做到实时发现问题，有效替换调节好干扰设施顺利运作的零件，确保设施顺利运作的进程。检修规划的制定是设施检修监管中的核心部分，只有精准反馈设施运作规律的检修规划，才能让设施的使用率最大化。与此同时，设施检修规划能否优质高产的完成是设施检修监管的保证。设施检修规划通常包括年检修、季度检修、月检修，其中年检修规划是总体检修作业的基本。

结论：综上所述，信息化在军工企业设施监管中的利用，是顺应时代发展的重要表现。相关人员要对此加以重视，在实践中及时发现问题，及时选用科学合理的对策实施处理，全面确保设施的正常运行，保障企业总体工作顺利实施。还要积极引进先进的理念与新兴科学技术，以此提高军工企业竞争力，促进其深入发展。

参考文献：

[1]郑重，徐旭东，王庆志，等.设备资产盘点信息化在军工资产管理中的应用[J].设备管理与维修，2017（05）：24-25.