于丽艳，李军力
（1.黑龙江大学生产力研究中心，哈尔滨150080；2.北京兆维电子有限责任公司，北京100016）
浅谈我国企业的知识产权能力
于丽艳1，李军力2
（1.黑龙江大学生产力研究中心，哈尔滨150080；2.北京兆维电子有限责任公司，北京100016）
全面提升知识产权能力是增强企业核心竞争力、实现企业可持续发展的必要条件。在总结我国企业知识产权能力现状及问题的基础上，提出提升我国企业知识产权能力的相应对策。
知识产权；知识产权能力；对策
21世纪是知识竞争的时代。企业的竞争有赖于企业已有的竞争优势，而企业的竞争优势很大程度上得益于企业的知识产权，因此，企业知识产权在企业的生存发展中扮演着愈来愈重要的角色。2007年，国家知识产权局局长在接受专访时认为，知识产权能力是一个新的概念，它是指知识产权创造、管理、保护和运用的综合能力，知识产权的能力建设更具有基础性意义。2013年国家知识产权战略实施工作部际联席会议办公室制定了《国家知识产权战略实施推进计划》，提出了提升知识产权创造水平、促进知识产权运用、加强知识产权保护、提升知识产权管理能力、发展知识产权服务业等八项任务，由此也可看出知识产权的重大意义以及国家对发展知识产权事业的重视程度。
一、我国企业知识产权能力现状
（一）企业知识产权能力意识有所提高
我国企业知识产权意识的提高表现在多方面，包括企业具有创新发展意识、企业主动开展知识产权活动等。企业知识产权意识的提高是企业知识产权能力意识提高的前提要件，而企业知识产权能力意识和企业知识产权意识的区别主要表现在对企业知识产权活动目标定位上。具有知识产权能力意识的企业更会把企业知识产权活动上升到企业更高级别战略、作为企业竞争力的重要来源，融入到企业日常经营行为模式中；同时，更看重知识产权为企业带来的收益。在笔者调查访谈中，有近30%的企业有着类似的定位和表述，且企业正在进行着这方面的工作；有近50%的企业表示，已认识到知识产权活动对企业竞争的重要性，同时在积极规划知识产权工作；剩余企业则表示，目前企业经营较少涉及知识产权活动，但承认知识产权活动可能对企业未来发展非常重要。可见，我国企业在在提高知识产权意识的同时，也在逐步提高知识产权能力意识。
（二）企业知识产权创造能力有所提高
我国企业知识产权创造能力的提高也表现在多方面。一是在知识产权创造投入方面加大投入，包括研发资本投入、研发人才投入等；二是知识产权申请和授权数量不断增加；三是在知识产权创造结构中，知识产权创造质量进一步提高；四是知识产权创造的可持续性在增强。
（三）企业知识产权保护能力有所提高
我国企业知识产权保护意识逐渐增强，最主要的表现是由过去的被动保护到目前的主动保护，众多企业从只是事后保护走向事前保护。这种知识产权保护意识的提高是知识产权保护能力提高的前提。这种情况下，具有自主知识产权的企业从知识产权创造阶段就注重运用各种手段进行知识产权保护。例如，企业在人才引进时签订保密协会；在知识产权创造完成后有相应的确权手段和知识产权权利归属制度，对于专利及时自行或代理申请，对于商标及时注册联合商标和防御商标，对于版权则及时登记；在知识产权运营阶段也会组织熟悉相关法律规则的人员采取多种途径主动应对侵权行为。而不具有自主知识产权的企业则会尽量避免侵权行为发生。
（四）企业知识产权运营能力逐渐增强
我国企业知识产权运营能力逐渐增强，首先表现在知识产权运营从比较单一的方式到多种方式共同应用，包括自行实施、多种方式许可、所有权转让、无形资产出资、权利质押等；其次表现在企业重视知识产权产品的商业化，加大投入力度促进知识产权转化为被市场接受认可的成熟产品；最后是企业在评价经营绩效时，会衡量知识产权产品对企业利润的贡献，以及企业无形资产的增值情况。
（五）企业知识产权管理能力逐渐增强
企业知识产权管理能力逐渐增强主要表现在四个方面：一是企业制定有明确的知识产权战略目标的实施策略、完善的知识产权组织机构和管理制度；二是知识产权管理制度运行良好，能够较好整合创造、保护、运营阶段的工作，实现企业知识产权整体竞争力；三是大多具有知识产权战略的企业知识产权战略目标实现程度较高[1][2]。
二、我国企业知识产权能力存在的问题
（一）企业知识产权能力意识相对薄弱
我国企业知识产权能力意识分化明显。在不同行业、规模、市场竞争结构、知识产权取得途径的企业中，知识产权意识差异明显，知识产权能力意识更是差异巨大。尤其在私营企业、小规模企业、产品知识产权依赖程度低、市场竞争程度低、外来知识产权取得的企业，知识产权能力意识更是薄弱。
在具有知识产权意识的企业中，对企业知识产权的定位和认识不足，导致知识产权能力意识较弱。更多企业对知识产权的认识只是停留在企业专属权利层面，没有把知识产权和企业能力、企业市场竞争力相联系，没有重视和挖掘知识产权对企业利润的贡献。
（二）企业知识产权能力形成基础不足
我国很多企业的知识产权能力形成基础严重不足。首先，知识产权创造投入资源基础不足，包括资金投入、人才投入、材料设备投入等。其次，知识产权能力保障基础不足，包括企业创新氛围、激励制度、培训制度等不利于知识产权能力的形成，不少企业缺少创新的文化氛围，缺少鼓励知识产权创造的激励机制，缺少员工持续学习培训以不断充实知识的制度。
（三）企业知识产权整合平台建设落后
企业知识产权能力的形成和提高，重在对企业知识产权形成基础的整合。不少企业已经具有较强知识产权意识和比较全面的知识产权活动，然而这些知识产权活动比较割裂，没有把知识产权活动各要素协同起来。具体表现为，没有明确的知识产权战略目标，没有完善的知识产权组织和制度，没有把知识产权创造、保护、运营融入到知识产权整合管理中，没有把企业知识产权活动目标指向企业竞争力形成。
（四）企业知识产权未能有效转化为企业的竞争优势
企业的竞争优势主要体现为竞争地位、盈利能力和竞争的持续性三方面的表征[3]。企业从取得知识产权到最终转化为企业竞争优势需要一系列过程。在知识产权能力意识薄弱、形成基础不足、整合能力不强的情况下，很难把知识产权转化为企业持续的竞争优势。因此，不少企业拥有数量众多的知识产权，却没能拥有较强的企业竞争优势。
三、我国企业知识产权能力提升的对策建议
（一）营造社会创新意识和知识产权文化氛围
企业的创新意识是企业知识产权意识的基础，也是知识产权意识的重要组成部分。同样，在企业的外部环境中，社会创新意识也是社会知识产权文化的基础，要提高企业知识产权能力，首先要营造一个具备创新意识和知识产权文化的社会外部环境。
营造社会创新意识和知识产权文化氛围需要全社会持续的努力。首先，要在教育系统里培养出培育出具备创新意识和知识产权文化的人才。其次，要在社会中通过宣传、培训等加强社会公民的创新意识和知识产权文化。再次，社会各个系统要建立鼓励创新、鼓励知识产权创造的机制。最后，要鼓励引领社会创新的组织建立，同时建立完善的社会知识产权公共服务体系[4]。
（二）完善政府知识产权法律和政策环境
政府知识产权法律对企业知识产权能力的提高具有重要作用。尽管我国已经具备了比较完备的专利、商标和着作三方面的知识产权法律体系，并且也加入了重要的国际知识产权条约，然而我国的知识产权法律仍有很多不足之处。一是没有及时制定和完善相关知识产法律，特别是在知识产权新客体层出不穷的环境中，法律没有及时反映新的知识产权领域的现象。二是实践中中央和地方的知识产权法律法规存在冲突，且有些地方知识产权法律法规没能反映我国各地经济发展水平的差异。三是尽管我国加入了重要的国际知识产权条约，但整体对国际知识产权条约的规则实践应用中不熟悉。因此，政府要不断完善知识产权法律方面不完善的地方，为企业知识产权能力的提高提供外部有利的法律保障。
同样，外部环境中企业知识产权能力的提高还需要政府的政策支持。政府需要在三个方面提供支持：第一，制定企业知识产权引导政策，引导重点行业、企业提高知识产权能力。这些政策包括财政、金融、税收等方面给予行业、企业重点支持。第二，在社会重大基础创新研究方面给予经费保障，保证企业难以承担的重大研究顺利进行。第三，在知识产权公共服务方面保证企业可便捷获取知识产权服务。这包括社会知识产权交易平台、信息服务平台、司法援助平台等的建设和完善。
（三）提高企业知识产权能力意识，重视知识产权战略规划
企业在自身方面，首要的是要提高知识产权能力意识。为此，企业要在以下几方面作出努力。首先，企业要培育具有创新意识的企业文化，建立学习型组织。其次，对于进入企业的各方面人才都需要进行知识产权方面的知识培训，让企业的每一位员工都认识到知识产权对企业竞争优势的重要作用，同时掌握知识产权基本知识。最后，企业的日常运行中也要不间断进行知识产权方面的学习和培训。
企业的知识产权能力意识最重要的体现是重视企业知识产权战略规划。企业知识产权战略强调的是获取知识产权方面的竞争优势，从而转化为企业的整体竞争优时也要及时根据企业内部外部环境进行知识产权战略管理，在知识产权创造、保护、运营、管理方面实施具体的知识产权策略[5]。
（四）加大企业知识产权创造要素投入，提高知识产权创造质量
企业在知识产权方面的投入是企业知识产权能力提升的基本保证。一方面，不论是资金、设备、材料上的投入，还是人才引进、技术引进等都是企业知识产权创造的要素投入，这些投入是企业创造知识产权的前提。另一方面，在知识产权创造结构方面，要更注重知识产权创造的质量。在专利方面努力提高发明申请授权的水平；在商标设计方面要保证和企业市场、商品运作相适应，培育驰名商标、着名商标等具有市场价值的商标；在着作权方面也要努力创造具有社会和经济价值的作品。
（五）促进企业知识产权商业化运营，获取知识产权价值
企业知识产权商业化能力是知识产权能力的直接表现，可以直接提高企业的市场竞争优势，为企业带来经济价值。促进知识产权商业化运营需要从三个方面努力。一是要保证企业自身知识产权的保护和避免对他人知识产权的侵权发生，这是企业知识产权商业化运营的前提。二是要对企业知识产权做全面市场评估，确定知识产权商业化潜在价值，从而决定企业不同知识产权的单独和组合运营方式。三是要完善知识产权运营流程，做好知识产权商业化运营过程中的评估和跟进，保证知识产权商业化运营的价值实现。
（六）提高企业知识产权整合管理能力，内化知识产权行为特征
企业的知识产权整合管理能力是实现企业知识产权能力的手段，也是企业知识产权管理的常态行为，因此，对持久保持企业知识产权能力具有重要作用。首先，企业要保证适合企业发展阶段的知识产权组织机构和人员的设立和配置，这是保证企业实现知识产权整合管理能力的基础。其次，要保证知识产权基本制度的健全，包括一般规定、激励制度、权利归属制度、保密制度等，这是实现知识产权整合管理能力的具体手段。最后，要把企业知识产权行为特征在日常经营中内化为企业的行为模式，使企业能够持续地获取知识产权能力。
[1]徐明华.企业专利行为及其影响因素[J].科学学研究，2008，26（2）：329-332.
[2]李伟.企业专利能力影响因素实证研究[J].科学学研究，2011，29（6）：848-850.
[3]肖延高.基于竞争优势的企业知识产权能力研究[D].成都：电子科技大学，2009.
[4]袁林，谭文.组织创新氛围与企业专利能力的实证研究[J].科技与产业，2013，（7）：83-84.
[5]程小燕.我国公众知识产权意识现状及培育研究[D].武汉：华中师范大学，2013.
【责任编辑 柯 黎】
F406
A
1673-291X（2016）23-0010-02
2016-08-08
国家社会科学基金青年项目“我国专利密集型企业知识产权能力系统研究”（16CGL010）；黑龙江省社会科学基金青年项目“黑龙江省专利密集型产业知识产权能力影响因素与提升路径研究”（15GLC01）研究成果
于丽艳（1982-），女，内蒙古额尔古纳人，博士，副教授，黑龙江大学生产力研究中心研究人员，从事知识产权管理研究。
