王玉莲
摘 要：现代图书馆在管理方面，要更加注重人本思想的贯彻，不能单单的只对图书馆中的书和其他物品进行简单的管理，同时也要关注图书管理员的管理，在现代图书馆的管理理念中要贯彻深入人本思想管理的理念，才更加符合现代社会的管理理念。
关键词：人本思想管理;图书馆管理;儒家思想
所说的人本管理思想，指的是在管理方面要以人为本，坚持以人为核心，相信一切的发展都是为了人而发展。这样的理念有助于让人们更加投入工作，对工作更有热情和激情，更在管理方面有着很大的促进作用。人本思想的理念最早是在我国春秋时期诸子百家争鸣而产生儒家学说所提出的核心思想，让管理者懂得一切的管理实际上都是对人的一种管理，要尊重、重视人，才能正确的认识到人本管理思想的深刻含义。在现代的社会上，人的自主意识以及人权意识比之古代更是觉醒了很多，无论是什幺方面的管理都要从人这一新的角度去审视，现代的社会管理都是以人本思想管理为核心，重视人在管理中所占的地位以及影响，深刻认识到只有正确、深刻地理解了人本管理思想，才能更好的在现代社会管理中大展身手。
1 图书馆的人本管理要落实到每一个图书馆的工作人员
在图书馆的管理当中深入人本思想管理能够让每一个馆员都感受到自己工作的价值。图书馆本身是一座供人学习，给人以知识的圣地，在人义主义更加泛滥的现在，每个人更是对人的理解有了更加深刻的意义，知道每一个人都是有价值，值得被尊重的人。而在图书馆的管理当中，就更加要贯彻落实到每一位馆员，不仅是尊重图书馆的每一个工作人员，更是对图书馆的管理有很大的促进作用，对整个图书馆事业的发展有更加积极的意义。
1）在对图书馆实行人本管理时，不能仅仅只对图书馆中的图书进行表面上的管理，不能对馆员的评价仅仅只停留在图书馆的图书区域，对馆员的个人素养也要有一方面的侧重。要把馆员作为图书馆管理的核心部分，图书馆在人文思想管理方面最重要的就是对馆员进行管理，重视馆员在图书馆事业建设方面的作用，重视人才的选择、培养，加大图书馆人力资源开发和人力资本投资的力度，使馆员本身也成为管理活动的服务对象。
2）要深入贯彻“以人为本”的管理理念，在图书馆的管理方面要尽可能的满足馆员的人性化要求。不管是高校还是社会公益机构的图书馆的高管领导，都要清楚的认识到图书馆的发展和建设与企业有着本质上的区别，不是单单仅靠行政管理体系就可以持续运作的，图书馆的发展与建设还是要依靠图书馆的馆员的服务质量和人文关怀来维持的。
3）在管理决策时也要让馆员们参与决策，因为管理决策的实施主要就是实施在每一位馆员的身上，为了实现人文主义的人文关怀，要让全体馆员在管理决策中发表自己的意见，提出自己的想法，为图书馆的建设和发展也尽一份力量。并且，人本思想的核心就是以人为本，对于管理决策这种覆盖面极广的决策要集思广益，让每一位馆员都能对自己的工作进行反思和改进，对图书馆的整体工作质量的提高来给出自己的想法。这样不仅可以让管理决策更好的落实到每一位馆员，更能够最大程度的激发馆员工作的积极性和参与性。同时，让馆员参加管理决策也能够使管理透明化，增强每一位馆员对管理者的信任。
4）在平时接收到来自馆员或者来图书馆的读者所给出的建议时，首先要给出认真的态度来对待馆员和读者所提出的建议。因为人本思想就是要求应该满足人类的一切人性化的要求。所以，要尊重每一位馆员和读者，对于他们所提出的意见和建议给出及时的解决措施和适当的采纳，才能更好的为读者们提供更具人文主义关怀的服务。
2 图书馆的人文关怀可以提升人的精神境界
1）图书馆中所有的书本就是人们的精神食粮，在现代这个物资富足的时代，人们对于精神层面的提升愈加的重视，所以在现代图书馆的管理活动中，要想尽一切办法来保持馆员良好的精神风貌。试想，一位想要充足自己精神世界的读者在踏入一所馆员呈现出精神世界匮乏的姿态之后，读者还会想要待在这座图书馆中吗？答案当然是否定的。如果长期待在图书馆中的馆员所展现出来的精神世界是匮乏的，那幺读者对于这座图书馆的信任就无从而来。所以，对馆员的精神风貌进行培养也是对图书馆建设的一项重要举措。
2）人都是需要被激励的，被激励才有继续的动力。人本思想要求不只是对人精神上有所激励，而且在物质上也可以有所奖励，通过奖励来鼓励馆员，让他们觉得自己的工作有所价值，自己的付出有所回报，让馆员们时刻保持自己饱满的工作热情。
3）在现代图书馆管理中应用人本主义管理需要每一个工作人员都具有人文关怀精神，创造出一座人文主义气息浓厚的图书馆。
3 实行人本管理也要建立完善严谨的规章制度
1）虽说实行人本管理要满足馆员们的人性化要求，对馆员充满人文关怀。但是这并不代表着就对馆员没有要求，放任自流。既然是一个管理系统，就应该有一套完整的规章制度来约束人们的行为，图书馆是一个完整的组织，它需要一个完整的管理系统来进行管理，而人本主义是要交融在这套管理系统当中，而不是在这其中占据主导地位，是要在约束的前提下给人以人文关怀，在馆员履行自己应尽的责任下满足他们的人性化需求，使整个图书馆正常运行的同时充满着人文主义气息。
2）既然要保持图书馆的正常运行，就要建立起完整系统的管理制度，来对馆员的工作进行规划和要求，能够让图书馆的日常运行保持协调有序。一套优秀的管理制度能够让整个图书馆都鲜活起来，不再是一座死气沉沉的建筑物，而是一座充满人文气息的、有规划的、有情趣的给人们提供精神补充的加油站。馆员们在完整管理系统的规范下，也能够拥有更加出色的工作能力，从而高效的维持图书馆的日常运作，促进图书馆事业的进步。
4 人本思想管理在图书馆管理中应用的具体措施
在儒家学说提出了“以人为本”的思想理念之后，我们国家人民的人权思想开始觉醒，在古代时期就已经有很多的管理者在管理的过程中就运用了人本管理思想，并且能够将人本思想在管理中应用起来的朝代都是历史上较为兴盛的朝代，这就说明了人本主义思想在社会管理当中必不可少。那幺针对如何在图书馆管理中应用人本主义思想，提出了以下几个措施：
1）建立物质奖励机制。之前我们也说到过，人都是需要被激励的。而人工作的目的就是为了维持物质生活，所以，物质奖励在管理当中处于一个不可或缺的地位。每一个完整的管理系统当中都必须存在着奖励机制，奖励机制的存在可以激发馆员工作的积极性和完善性，能够促进整个图书馆工作项目高效、完美的完成。
2）建立科学公正的管理体系。在管理层经常可以看到的一个现象就是任人唯亲，利用自己的职权来为自己的亲人谋利益这样的行为并不包含在人文关怀的范围内。人本主义是要以人为核心，以公正为原则，尽量保证每个人都能够受到公平的待遇才是人本主义的真正理念。所以要根据人的个人能力来进行合理的分配，使每个人都能实现自己的最大价值是人本主义最理想的实现。
3）在馆员工作前要进行完整的培训。图书馆内馆员的存在就是服务于读者，在工作前对馆员进行培训是图书馆对每一个读者负责任，也是对本身发展的负责。图书馆的管理层要在培训时针对馆员的特长来进行合理的工作分配，让每个馆员都可以发挥出自己的长处，这样才是符合人本主义理念的举措。
4）在管理中保证以馆员为核心。馆员是图书馆中最了解他所负责区域的专业人才，在工作的过程中管理者要给予馆员足够的信任和尊重，并且对馆员能进行深一步的培训，在服务读者的同时也提升自己的能力，能够运用人才，发展人才，才能提高整个图书馆的水平，促进图书馆的发展。
5 结语
对于现代图书馆的管理，儒家思想当中“以人为本”的理念要成为现代图书馆管理的核心理念，满足人才所需要的人文关怀，尊重、关心、发展人才。图书馆作为现代知识的象征地，更要在人本思想管理应用在社会管理之前起到一个引领的作用。人本思想管理的主要内容就是要推崇建立一个民主、和谐、公正的管理体系，让每个被管理的工作人员能够得到最大限度的人文关怀，能够满足工作人员的人性化需求。并且，人本主义思想在管理体系当中所起到的积极的作用也是我们不能够忽视的。因此，将人本思想管理应用在现代图书馆管理体系当中能够弥补之前管理体系中存在的缺陷，极大的促进整个图书馆事业的进步及发展。
参考文献
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