杨铭
随着经济的快速发展，企业之间的竞争越来越激烈，财务监督作为企业内部管理工作的重要内容，在企业发展过程中发挥着至关重要的作用。因此，加强企业财务监督工作对于企业的可持续发展具有重要意义。本文从强化企业财务监督对企业发展的意义、当前企业财务监督工作中存在的问题、加强企业财务监督工作的对策三个方面进行分析，提出了优化企业财务监督管理体系、强化企业内部监督制度建设、提高财务人员素质、加强对内部监督工作的管理等对策。
财务监督是指企业为实现其目标，在有关法律法规和企业章程的授权范围内，通过对财务活动全过程的检查和监督，及时发现并纠正经营管理中存在的问题，确保企业按照国家有关法律法规和企业章程规定的程序、规则进行经营管理活动，在企业稳定健康发展中发挥积极作用。因此，企业要想长期可持续发展，就必须重视财务监督工作。当前我国一些企业虽然也在开展财务监督工作，但由于缺乏有效的监督机制和制度，致使财务监督工作开展效果并不理想。因此，为了提高企业财务管理水平，进一步发挥其对企业发展的积极作用，必须采取有效措施加强财务监督工作，这对于强化企业内部管理、降低成本支出、提升经济效益具有重要意义。
一、企业财务管理中强化企业财务监督的重要性
（一）强化企业内部管理
当前我国一些企业存在内部管理意识淡薄、岗位设置不合理、职责划分不清晰等问题，这使得企业内部财务管理效率低下，从而影响了企业财务监督效果。因此，为了提高企业财务监督水平，就必须通过建立健全岗位设置和职责划分制度，规范财务监督内容和流程。其中，应根据国家有关法律法规和企业章程规定的职责分工情况，明确规定财务监督机构、人员、职责等内容；同时，应根据实际工作需要对岗位进行合理设置，确保其具有较强的独立性和权威性；同时还应明确不同岗位在企业管理中所发挥的不同作用和承担的相应责任，使各岗位各司其职、相互配合、协调发展。另外，还应结合实际情况建立健全相关财务管理制度，加强对各项经济活动的监控，并对相关业务流程进行规范；同时还应严格按照国家有关法律法规和企业章程规定的程序、规则进行财务活动。
（二）降低成本支出
财务监督的主要任务就是对企业资金的合理配置和使用情况进行检查和监督，在保证资金安全的同时，充分发挥资金使用效益。对于企业而言，资金使用效率直接关系到企业的经济效益。因此，企业必须重视成本支出问题，通过强化财务监督工作来加强对成本支出的控制，从而提高企业资金使用效率。具体来说，加强财务监督可以从以下几个方面入手：一是合理配置企业生产资源，降低资源浪费；二是规范企业采购流程，降低采购成本；三是加大资金管理力度，提升资金使用效率；四是加强设备管理和维护工作，降低设备维修成本；五是加大成本控制力度，降低生产成本；六是建立健全内控制度，降低内控管理成本。
（三）提升经济效益
企业要想提高自身经济效益，就必须通过加强财务监督，将各项经济活动控制在合理范围内，并充分利用自身资源，最大限度地降低生产成本，提升经济效益。首先，要加大对资金的监管力度，防止资金被挪用、侵占等情况发生；其次，要加大对采购环节的监管力度，防止出现虚假采购行为；再次，要加大对生产环节的监管力度，防止出现偷工减料等行为；最后，要加大对销售环节的监管力度，防止出现虚假销售和库存积压等情况。通过上述措施可以有效避免企业经营过程中出现资金浪费、积压、挪用等问题。此外，还要加大对企业现金流的监管力度。由于企业资金使用具有较强的季节性特点，这就要求企业加强现金流监控工作。如果企业不能正确把握现金流的规模和流向，就会导致资金被浪费、挪用等问题发生。因此，只有做好现金流监控工作，才能最大限度地减少资金浪费现象。
（四）提高会计信息质量
从当前我国社会经济发展情况来看，随着全球经济一体化进程不断加快，我国市场经济环境也发生了巨大变化。在这种背景下，要想提高会计信息质量就必须优化和完善财务管理工作机制、建立健全监督管理体系。从某种程度上来说，强化企业财务监督工作是市场经济发展的必然要求。在这种情况下加强企业财务监督工作对于促进我国社会经济发展具有重要意义。
（五）提高财务人员的综合素质
随着市场经济体制改革的不断深入，我国会计准则、会计制度等相关法律法规也在不断完善和健全，这对提升我国会计信息质量提供了良好的基础和保障。与此同时，强化企业财务监督工作可以有效地提升财务人员综合素质，使其在工作过程中能够将理论与实际有效结合起来，进而有效地提高会计信息质量，促进我国经济发展水平不断提升。
二、当前企业财务监督工作中存在的问题
（一）管理层意识不够
企业管理者缺乏对企业财务工作重要性的认识。企业管理者认为只要保证资金能及时到位、成本费用支出得到控制、利润最大化就是成功了。企业管理者缺乏对会计基础工作进行有效监督的意识。会计基础工作是保证会计资料真实性和完整性的重要手段，而一些企业管理者认为会计基础工作就是记账、算账、报账工作。认为只要能让会计人员提供一些需要的数据就行了，其他问题都可以忽视。因此，一些企业并没有对会计人员进行有效监督，会计基础工作也没有得到应有的重视和有效实施。
（二）财务数据不准确
首先，一些会计人员没有及时更新会计信息，会计人员对新的法规或准则了解不够充分，就会导致会计信息不准确。其次，财务报表的编制人员没有及时更新财务数据，也会导致会计信息不准确。很多企业的财务人员都是兼职，并不熟悉会计法规和准则。再次，有些会计人员对财务知识不了解或缺乏专业技能，可能对会计信息进行错误处理。最后，有些企业的管理层没有及时掌握财务数据。
（三）财务管理流程和财务制度未随业务的发展变化而变化
对于企业财务管理而言，流程和制度是保障企业内部控制得以有效运行的重要手段。由于历史原因，部分企业的财务管理流程和制度并未随业务的发展变化而变化，一些企业虽然建立了较为完整的财务管理制度，但执行不到位，有的甚至形同虚设。这些现象对企业会计信息质量产生了不利影响。
三、一流财务体系的建设
一流企业的财务管理，必须具备以下特点：第一，企业战略与财务战略相统一。财务是公司战略的重要支撑，公司战略决定着财务管理的方向。第二，财务价值创造能力强。以价值创造为核心，将价值创造作为评价标准，这是衡量世界一流企业的核心指标。第三，风险管理水平高。世界一流企业普遍注重风险管理体系建设，通过制度体系、流程体系、技术体系和信息化管理等手段，有效防范风险。第四，内部控制制度完备。内部控制是指通过事前防范、事中控制和事后监督等措施，将风险消灭在萌芽状态。第五，重视管理会计应用。世界一流企业普遍重视管理会计应用实践，通过构建完善的管理会计体系，实现业财融合、以数治企、数据驱动决策等目的。
四、加强企业财务管理中财务监督工作的对策
（一）强化财会队伍建设，提高财务人员综合素质
首先，企业应该提高对财务人员的培训力度，通过聘请专家学者进行授课、聘请专业人员进行业务指导等方式，提高财务人员的专业知识水平，确保企业能够根据自身发展状况进行财务监督工作，从而达到对财务管理工作进行有效监督的目的。其次，企业应该加强对财会队伍的建设。很多企业的财务管理工作是由会计人员兼任的，不能够有效地完成财务监督工作。因此，企业应该加强对财会队伍建设，使其能够适应当前企业财务监督工作的需要。
（二）完善企业内部控制制度，强化企业内部的财务监督
在企业经营管理过程中，企业的内部控制制度是保障企业健康发展的重要基础，而企业内部控制制度的完善程度也决定了企业财务监督工作是否能够有效开展。因此，企业要想有效发挥财务监督职能，首先就要完善财务监督制度，保证企业内部财务监督工作顺利进行。为了有效提高财务监督工作的效果，就需要充分发挥财务监督机制对财务工作的指导和约束作用。
（三）完善外部监督体系，营造良好的财务监督环境
首先，要加强政府的监管职能。政府应该在经济管理中发挥出“裁判员”的作用，从源头上加强对企业财务工作的监督，防止企业出现腐败和营私舞弊行为。其次，要充分发挥社会审计的作用。政府要加强对社会审计机构的领导和管理，使其能够真正独立于企业、政府和社会公众之外，保证在财务监督过程中不受到各种不当干预。注册会计师具有独立、客观、公正的职业特点，能够对企业进行财务监督工作时进行客观评价。
结语：
企业要想在竞争中立于不败之地，就必须加强财务监督工作，建立完善的财务管理体系，优化内部监督机制。只有这样才能不断提高企业内部资金的利用率，从而有效提升企业的核心竞争力。但是当前企业在进行财务监督过程中还存在一些问题，如监督体系不完善、监督制度不健全、监督人员素质低等问题，这就需要企业加强对财务监督工作的重视程度，及时发现问题并解决问题。
