◎文/杨 光
天津市小微工业企业面临的困难与对策分析
◎文/杨 光
2015年在各级政府部门的高度重视下，天津市小微工业企业平稳增长，但生产运营情况复杂，困难较多。本文在深入小微工业企业调研走访的基础上，结合规模以下工业抽样调查结果，分析了小微工业企业的现况，从企业所处的市场环境、自身生产经营特点等方面中肯地指出当前的困难和挑战；最后从企业自身角度提出发展意见和建议。
小微工业企业；困难；对策分析
小微工业企业是大中型工业企业的后备力量，是创新活动积极发展的优良土壤，是吸纳一般劳动力就业的重要领域。2015年，天津市政府以 “一助两促”（助小微企业发展，促万众创新，促大众创业）为抓手，高度重视小微企业发展状况，通过财税、金融等各方面积极支持小微企业发展。但是，与大中型工业企业相比，小微工业企业受市场环境中不利因素的影响较大，产业结构层次较低、满足客户多样化与定制化需求的程度低、融资难、招工难等问题仍困扰天津市小微工业企业的发展。
一、天津市小微工业企业发展现状
2015年，天津市小微工业总体平稳、收入增加，在天津市国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强。规模以下工业抽样调查结果显示，规模以下工业企业户均资产总计374万，固定资产净值近100万。近两年均正常生产的企业，主营业务收入较去年增加的超过六成，平均生产能力利用率为71.8%，开工率在90%以上的占18.7%。营业企业中有出口收入的占7.5%，户均出口收入超过300万元。流动资金方面，营业企业中认为流动资金 “基本正常”的占76.9%，不到一成企业认为存在资金缺口。
二、小微企业发展面临的困难
（一）市场环境
一般认为，市场经济下社会资源的供给不会主动地、优先地流向小微企业，小微企业自身基础薄弱却又面临几近于完全竞争市场的激烈竞争，必须应对多重困难。
1.融资与用工两难
调查显示，在有融资需求且向银行申请贷款的企业中，仅有16.1%能全部贷到款；从融资渠道上看，20.3%的企业通过银行贷款，年利息7.28%；67.1%的企业通过个人、企业或非银行金融机构借贷；其余基本为亲友筹集。民间借款月利息1.14%，年化利息水平约是银行贷款的两倍。
用工方面，17%的企业有招工需求，但招工需求较难满足。原因主要是企业自身吸引力、凝聚力不高，导致优秀员工流向大中型企业，以谋求长期发展和职业安全感。工资方面，员工月工资一般都超过了3000元，且在逐年增长，旺季赶订单时还要按规定给付加班费。除工资外，企业每月还需为每名员工上五六百元的社保，压力较大。
2.新竞争者的出现
近年来，经济压力一直较大，大中型企业日渐精打细算，在一些原本不入眼的利润空间里开动脑筋。对小微企业造成了较大的竞争压力。
同时，众包、众筹、众创等新型、更高效率地利用社会资源的运营形式不断出现，这对以拾遗补缺为主要作用的小微企业来说构成了新的竞争关系。与顺风车对出租车行业构成的竞争类似，工业生产资料所有者通过租赁、联合经营、办理独家等方式，使生产线利用率提高、成本下降，对小微工业企业形成竞争压力。
3.三角债数额较大
对小微工业企业而言，先全额支付原材料款、客户收到货都再打来款，甚至下次要货再打款来都是惯例。调查显示，2015年正常生产的样本企业，户均应收账款同比增长近40%，增幅较大。应收账款数额占主营业务收入的四分之一以上。这些应收账款加大了企业的财务风险。
（二）自身水平不高
规模以下工业企业“杂牌军”的特点非常明显，具体表现为内部经营管理不规范、外部很少进行横向或纵向沟通，单打独斗，盈利模式粗犷。这些先天不足导致企业生产经营水平提升缓慢，难以满足客户日益个性化、定制化的需求。在面临突出问题时，企业对“市场需求不足”的认同率超过50%。调研显示，小微工业企业整体面临重新定位市场、生产转型、产品更新等问题，市场需求并没有显着减少，而是需求越来越定制化、个性化、难以满足了。随着客户的产品转型和技术升级，常规产品市场饱和、利润收窄。此时，如果小微工业企业的流程设计与调整不够迅速、对新产品的批量生产能力不强，生存必将艰难。调研中，某从事玻璃量具生产的微型工业企业，全年流水不足百万，老板坦言，如果给生产白酒的企业生产200个异形玻璃量瓶，利润基本相当于做一箱子常规刻度吸管。可是企业机械化水平还不高，来样设计能力不强，人工制造难度大、工期久，只能放弃了这个单子。
（三）人文环境
企业的面貌和行业的现状只是枝叶和果实，其根基深深扎在社会基础和市场基础中。有没有愿意为更高质量的民族品牌产品付出更高价格的客户；有没有包容和尊重正在创业初期、正经历着困难和压力的人群的社会氛围；有没有愿意在发展实体经济的同时实现人生理想的创业人和投资者。这些要素的共同作用对于小微型企业的成长和发育起到至关重要的作用。
三、应对与出路
（一）清醒认识困难是企业发展的必经阶段
资金、用工、人文环境等这些问题，可以认为已经常规化了。小微工业企业对此普遍持积极态度：能解决当然更好，解决不了并不影响企业生存。调查显示，2015年1季度正常营业的样本中，年底能够正常营业的超过90%，另有若干新增工业企业。艰难的情形，对企业正常营业的影响并不是很大。
（二）客观分析新的挑战
来自大企业的压力和 “众+”的确构成挑战。但是，迟早要自己进原材料，原有的渠道必定不是长久之计。大多数该行业企业都要自己购进原材料，只要开动脑筋，利润点总是找得到的。关于“众+”，尽管边际成本比小微企业低，但是它最大的缺点就是无法保证大批量的、专业化较强的长期生产。换言之，“众+”好比兼职，而非专业。因此这些新挑战还没有对小微工业企业构成实质性伤害。
（三）高度关注客户需求
当前，客户需求日益定制化、个性化。高度关注客户需求，高质量、迅速满足客户需求是小微工业企业生存、盈利、发展、成长的根本所在。企业若能根据客户的需求定制产品，设计产品细节特征，那幺企业收获的除了利润收益，更是客户的尊重和企业转型升级的信心。在可替代性强、一般性的工业产品普遍面临产能过剩的今天，小微工业企业必须充分发挥小巧灵活的自身优势，从生产上优化生产工艺、在运营上创建产品品牌，深入分析并尽力满足客户需求，才能从根本上提高产品附加值、形成企业核心竞争力。
责任编辑：张希源
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1006－1255－（2016）05－0074-02
杨 光（1985—），国家统计局天津调查总队工业调查处。邮编：300020
