摘 要：基于互联网的开放式创新是在继承和扬弃传统封闭式创新的基础上，适应时代和科技发展需要而产生的，实现了创新范式转型的迁跃。在参与创新者的广泛性、理念与环境的先进性、方式和成本的优越性，绩效的提升性方面具有封闭式创新和以亨利为代表的开放式创新所无可比拟的优势。当然，作为一种新兴的创新方式，它的内外系统都处于建立和完善中，同时还存在着前两种方式无需面对的风险。互联网企业信用评级体系的建立和与互联网站合作，可以帮助创新企业建立长期战略合作关系，是该种方式下合理规避风险的有效选择。
关键词：互联网 开放式创新 比较优势 风险规避
中图分类号：F062.5
文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2015）02-024-02
引言
即将结束的“十二五”时期，是我国自主创新国家建设和转型发展实现的关键时期，科技创新的重要地位无可撼动。企业创新模式经历了一个传统的封闭式、半封闭式到开放式的发展历程。对于知识与网络动态交织的21世纪，基于互联网的开放式创新代替传统的封闭式创新是历史的必然选择，代表着开放式创新的新方向。
一、企业创新模式的发展历程
1.传统组织的封闭式创新。流行于20世纪80年代，这种封闭式创新是通过组织内部的基础及应用研究产生新创意，开发新产品，进而培育并保持企业的核心竞争力。该模式适应当时的外部环境和技术水平，具有独享技术和垄断利润优势，同时也面临着效率低下，创新成果转化难及交易难的问题。虽偶有打破住址便捷，在供应商、领先用户和联盟组织之间寻求合作创新的机会，但均属偶然的，不具有战略规划性。
2.亨利·切斯布洛的开放式创新。面对低效率，创新成果的难以转化，打破封闭式创新模式下的机械思维，模糊组织边界，实现信息技术共享，整合优势资源，加快创新步伐成为理论界探讨热点。新模式的诞生，又与技术发展水平息息相关，互联网的迅速发展和商业化应用，为新模式的诞生奠定了技术基础。2003年，哈佛大学商学院的亨利·切斯布洛教授提出开放式创新模式。在这种创新模式的运作过程中，强调在技术开发时，应同时将企业内外的创意、资源有机结合，利用企业内外两个市场来完成商业化推广过程。这种创新模式打破了封闭式创新模式下的资源壁垒，通过资产纽带、契约纽带等，以技术合作和战略联盟、产学研结合等形式实现创新的流入流出，达到整合资源，弥补内部资源的目的{1}。
3.基于互联网的开放式创新。2006年，美国《Wired》杂志记者Jeff Howe首次在该杂志上使用众包一词，并指出：众包是指一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式外包给非特定的大众网络的做法。众包是一场商业变革，任何参与者都能够借助网络平台来提供创意、解决问题并获取相应酬金{2}。众包具有基于互联网、开放式生产、自主参与并协作的基本特征。这种基于互联网的开放式创新，继承了开放式创新跨越创新资源边界藩篱，有效利用网络平台的开放、多样、自主、交互性等特点，在创新理念与运行系统方面发生了巨变。这种创新模式的基本形态是亨利·切斯布洛开放式创新模式的升级版，即通过互联网技术使基于资产纽带和契约纽带的创新网络高效化，是传统创新关系在网络平台上的映射{3}。这种创新模式更本质的形态是将互联网技术与开放式创新思想相融合，推动分布在全球的个体智力资本与创新需求自主对接，让那些在传统创新体制内受制于地理边界、组织边界、身份识别、任务规约等无足轻重的个体，成为开放式网络创新平台下的自主选择者、自我雇佣者和自由贡献者{1}。修订和颠覆传统创新中的组织成员，使每个有能力、有意愿的个体都有参与创新、创造价值的机会，成为互联网背景下开放式创新的主力。
二、基于互联网的开放式创新的比较优势
基于互联网的开放式创新是以互联网为媒介，最大程度地吸引所有可能参与的资源来完成创新的模式。与封闭式创新和以亨利为代表的开放式创新在如下方面具有比较优势。
1.参与创新者广泛。参与创新者是创新活动诸要素中最具有能动性的关键要素。传统组织的封闭式创新，参与创新者局限于组织内部员工在组织内部来实现创意的产生、新产品的研发，非常不灵活。以亨利为代表的开放式创新通过产学研合作、购买、战略联盟等形式来实现创新，但仍局限在以集群为主相对狭小的范围内。基于互联网的开放式创新则打破了组织和地理边界限制，在全球范围吸引创新参与者，以自愿为原则，不受时间地点的限制，具有很大的参与弹性，但相对来讲关系维系时间也相对较短。
2.理念与环境先进。理念是创新活动的指导思想，对决策方向起决定作用，而创新环境作为创新成功与否的关键外部因素，既可促成创新也可抑制创新活动的开展。封闭式创新是以技术的独享和垄断来获取竞争优势的，创新环境固定在狭小的组织内部。以亨利为代表的开放式创新，创新活动渗透到组织外部，或在某一集群内部，创新环境相比前者优越，但仍受地域限制，创新成果商业化效率大大提高，但同时增加了不确定性因素带来的风险。基于互联网的开放式创新以互联网为媒介，在全球范围内甄别遴选创新思想，创新产品，创新环境得到了无限放大，同时也进一步增强了环境中的不确定性。
3.方式与成本优越。封闭式创新在组织内部负责某项创新的全部活动，具有周期长、投入大，高风险的特点。以亨利为代表的创新通过联盟、产学研相结合、购买等方式缩短了研发周期，同时降低了成本，在一定程度上规避了封闭式创新的高风险。基于互联网的开放式创新透过互联网平台，实现了资源、解决方案的最优整合，是三种方式中最高效和成本最低的一种创新方式。
4.创新绩效大大提升。任何一项创新活动都是以追求高绩效为目标的，即高效实现创新成果的商业化。高效体现在效率和效果两方面上，以互联网为基础的开放式创新在这两方面同时具有竞争优势。首先从效率方面来看，它通过互联网在全球范围内征集创新资源，资源的丰沛度在全球范围内在某种程度上达到极限，从而提高了成果的转化速度；其次，从效果方面看，它突破了传统组织界限的藩篱，使创新资源的供求合理衔接，提高了创新质量，实现了社会、企业组织和创新参与者的多重绩效。
任何事物，有利就有弊，在拥有上述优势的同时，互联网视角下的开放式创新也面临着一系列亟待解决的问题。这些问题主要包括：创新平台的构建与推广，参与创新者的吸引与激励，问题的分解与协同，知识产权的厘清与界定，虚拟社区治理机制建设等等一系列问题{2}。
三、基于互联网的开放式创新的风险规避
1.基于互联网的开放式创新的合作风险。前已述及，基于互联网的开放式创新通过整合来自全球各地的创新资源，以互联网电子支付平台作为主要交易方式，实现了合作成果迅速便捷的转让，适应了当代环境与技术发展要求，具有传统封闭式创新无可比拟的优势。但这种模式同时也有着封闭式创新无需面对的最大困窘。除上述提及问题外，合作如何在规避风险的基础上来保证达到企业收益的最大化是重中之重。
互联网视角下的开放式创新活动中，作为创新技术的提供者，企业面临的最大风险就是预期的收益尚未实现的情况下却有可能造成企业技术的泄密；另一方面，接受创新技术的企业则面临着付出成本却并未收获相应技术，或者技术的提供者通过一技多售的方式降低了技术的含金量。
2.风险的规避。尽管如此，基于互联网的开放式创新是科技发展和社会进步的必然选择，是开放式创新未来发展的方向，取代封闭式创新是历史的一种必然选择。只是要实现这种创新模式的低成本，高效率的优势是具备一定的前提条件的。那就是除合作双方外，我们要构建第三方创新中介交易平台，这个平台独立于所有创新活动的合作企业之外，这个平台要具有完善的技术评估系统和支付系统，参与创新的合作企业在该平台上进行交易，并受到平台制定规则约束及资金约束，使合作行为在最大程度上实现双赢。
基于互联网的开放式创新模式并不是简单地将互联网应用到创新过程中去即可，能否发挥其相对优势，取决于能否构建一个基于互联网的开放式创新生态系统。该系统由内部核心的主要运行系统和外部的支撑系统所组成。内部核心系统包括战略定位、创新网络、价值创造、创新激励、价值实现、控制反馈六大部分组成，确保企业更好的实现创意的筛选和成果的商业化，内部核心系统的成功运作，是需要外围支撑系统的支持的，外围支撑系统包括创新环境、政策支持和技术支持。外围系统是核心系统成功运作的基本前提，对核心系统具有支持和约束作用，尤其是政策支持系统的目的，就是保障和约束创新参与者及其他参与机构的创新权益和创新行为，形成有利于创新的氛围。这需要在政府的引导下，通过构建一套与互联网视角下开放式创新相适应的产业政策体系，设计合理有效的利益分配及风险规避机制，助力互联网视角下的开放式创新，形成多方共赢。
（1）构建诚信的信用评估体系。通过政府引导，建立起互联网创新企业信用评级体系。参与合作创新的企业，在合作初期即可通过该平台详细了解合作对象的相关信息，选择通过了信用评估的起来进行合作，进而达到规避风险的目的。在这个评级系统的监督和管理下，参与创新的各个企业也会从长远角度出发，注重企业信誉，确保合作行为在诚信的基础上来完成。
（2）通过独立公平的第三方网络机构，获取较多的合作方信用担保。企业选择信誉良好的创意网站来开展自己的创新合作，这些网站详细记录着参与创新企业的历史交易记录，通过与这些网站合作可以帮助企业找到信誉良好的优质企业进行合作，既降低合作风险，又减少搜寻成本，确保所有创新参与者更为集中关注创新活动本身，提高创新效率，从而更大可能地促成合作{4}。
结束语
基于互联网的开放式创新是适应时代发展要求应运而生的，具有封闭式创新和以亨利为代表的开放式创新无可比拟的优势，代替封闭式创新是历史发展的必然选择。随着外围支撑系统的不断建立和完善，企业在开放式创新模式下，和利益相关者之间建立长期的战略合作关系，有利于合作双方创新绩效的提升。信用评级会使参与创新企业积极建立一个良好的声誉来使企业获得更加长远的发展。
（本文为国家科技支撑计划资助项目，项目编号：2012BAH08F05）
注释：
{1}杜晓静，耿亚青，沈占波.基于互联网的企业开放式创新模式研究：背景、意义和组成系统.科技进步与对策，2014（8）10-15
{2}陆丹，徐国虎.基于“众包”的企业创新模式研究.物流科技，2013（8）127-129
{3}黄娜.社会网络与产业集群双重视角下的互联网开放式创新.现代管理科学，2014（7）64-66
{4}陈红花，王宁.开放式创新模式下企业合作博弈分析——基于互联网的视角.科学管理研究，2013（24）211-215
（作者单位：沈阳理工大学经济管理学院 辽宁沈阳 100068；作者简介：徐静霞，沈阳理工大学，副教授，硕士生导师）（责编：若佳）
