朱海瑕
一、前言
互联网经济的快速发展给各行各业都带来了巨大的变革，建筑行业也不例外。在互联网经济环境下，建筑企业面临着新的财务风险挑战。互联网的兴起改变了市场竞争格局，增加了项目风险，改变了支付方式和市场需求，同时也带来了供应链风险。因此，建筑企业需要针对此类变化，制定相应的财务风险防控措施。通过建立财务风险防控措施，建筑企业可以更好地应对互联网经济环境下的挑战，降低财务风险，提高财务稳定性和盈利能力。然而，需要注意的是，不同企业在互联网经济环境下面临的财务风险是多样化的，因此建筑企业需要根据自身情况制定个性化的财务风险防控策略。
二、互联网经济环境概述
互联网经济，也被称作数字经济、网络经济或是新经济，主要描述的是基于互联网的信息和通信技术（ICT）在经济领域的运用及其所带来的影响。从广义上讲，互联网经济还包括基于互联网的各种活动及其成果，如网上购物、网上银行、在线游戏、搜索引擎以及其他互联网相关业务。包括所有通过互联网进行的商业活动，包括电子商务、在线服务、数字媒体和社交媒体等。互联网经济作为一种全新的商业模式已经成为全球范围内经济活动的重要组成部分。互联网经济背景所展现出的核心特征有以下几点。
（一）信息化
由于互联网的普及，信息的采集、处理和传递变得更为迅速和方便，极大地提高了经济活动的执行效率。大数据分析与数据挖掘技术为企业提供了更多的决策支持手段。与此同时，随着大数据和人工智能等先进技术不断进步，企业有能力更深入地洞察市场需求，并对其产品和服务进行优化。
（二）全球化
互联网消除了地理上的束缚，为企业提供了更便捷的途径进入全球市场，并与世界各地的消费者和供应商互动。[1]这种情况不只是增加了企业的市场份额，同时也让企业面对更为激烈的国际市场竞争。
（三）虚拟化
由于互联网的普及，大量的实体业务如电子商务、在线教育和远程办公等已经迁移到了线上，为企业带来了实体店和办公空间成本的降低，从而减少了运营开销。
（四）个性化
由于互联网的普及，企业现在能够更便捷地访问和分析消费者信息，从而能够提供更具个性化的产品和服务，以满足消费者多样化的需求。
（五）创新化
在互联网经济背景下，创新得到了鼓励和推动，新的商务策略、新兴市场以及创新的产品和服务层出不穷，为经济的持续增长注入新的活力。
三、互联网经济对建筑企业财务风险的影响
（一）正面影响
随着互联网经济的发展，企业能够迅速地通过网络获取大量的市场信息，帮助企业更好地理解市场的需求和竞争对手的情况，从而提高信息传递的效率，企业可以利用大数据分析来优化自己的营销策略。此外，借助大数据技术，企业有能力对大量的数据进行深入分析，识别市场的运作模式和发展趋势，从而作出更加精确的策略选择[2]。随着互联网技术的进步和运营成本的减少，许多传统的业务流程，如在线办公和电子支付等，都得到了简化和自动化，降低了对人力资源的依赖，进而有效地减少了运营总成本。
（二）负面影响
尽管互联网技术为企业带来了巨大的发展机会，但同时也引入了新的技术风险。比如，网络安全成为互联网企业不得不正视的重大问题。因为网络本身具有开放性和共享性特征，因此，企业需要对网络安全进行重视，并采取必要的防范措施。网络安全事故一旦发生，有可能会给企业带来经济损害，甚至可能对企业的品牌形象造成不良影响[3]。所以，企业在网络运行中一定要加强对网络安全的重视程度。此外，数据泄露也构成了一个严峻的挑战，如果企业不能有效地保护客户资料，那么企业可能会面临法律的制裁。
四、建筑企业财务风险的主要表现
流动性风险是指建筑企业在项目周期较长的情况下，前期需要大量的资金投入，回款周期也相对较长，常常导致资金链断裂，也就是通常所说的流动性风险。在建筑企业进行项目承接和材料采购等活动时，信用风险是一个不可忽视的因素，如果合作伙伴出现违约行为，可能会给企业带来巨大的财务风险[4]，具体风险表现如下。
信用风险。在互联网经济环境中，建筑企业可能会因资金链断裂、债务违约等问题遭受严重的信用风险。此外，由于网络支付和交易的便捷性，一些不诚信行为也可能会影响企业的信用评级，比如在线购物纠纷、网上支付欺诈等。
市场风险。在互联网经济环境下，市场竞争加剧，消费者的消费习惯也在不断改变。如果建筑企业没有跟上市场的步伐，没有精准掌握市场需求，会导致投资决策失误，产生财务风险。
技术风险。建筑企业若未能及时更新和维护网络技术，会影响企业财务管理、市场营销等活动，进而影响企业的盈利能力。此外，一旦企业受到网络攻击、数据泄露等情况，也会对其财务状况构成威胁。
法律风险。建筑企业会因违反互联网相关的法律法规，如侵犯消费者隐私权、电子商务法等，引发诉讼，增加企业的法律费用，甚至对企业声誉造成损害。
数据安全风险。除了外部的网络安全威胁外，内部员工也可能无意间泄露企业敏感财务信息，因此，企业应建立健全的数据保护机制，以降低此类风险。
五、财务风险管理对于建筑企业的意义
鉴于当前网络经济的迅猛增长，对建筑企业而言，财务风险管理显得尤为关键。企业财务风险管理是指对影响企业财务状况及运营效率的各种因素进行全面分析，并根据这些因素采取适当措施予以防范与应对，以保证企业健康稳定运行。高效的财务风险管理可以助力企业显着减少风险的暴露，增强财务的安全性，并确保企业的稳定运营与持续发展。本文从财务管理的角度出发，对建筑企业财务风险进行分析与研究，并提出了相应的防范措施，以期促进建筑行业健康稳定发展。更具体地说，财务管理的重要性可以从以下几个方面来体现：财务风险管理不仅有助于企业更有效地分配资源，还能全面了解企业的财务健康状况，及时识别资金链断裂和财务风险等问题，并据此进行有针对性的资源配置，以降低资金链的风险，从而确保企业的健康和持续发展。为了实现企业的稳定发展，通过高效的财务风险管理手段，企业能够更准确地预见未来的发展方向，从而避免盲目投资和其他误导性的决策，最终实现企业的稳健发展目标[5]。随着国家的法律和法规日益健全，企业应当严格遵循相关的监管条款，例如税务和环境保护等方面的规定，以确保合规和合法地经营。企业在经营过程中面临着各种风险，包括财务风险、经营风险和法律风险等，都会对企业造成不利影响，甚至导致企业倒闭。通过财务风险管理，企业能更有效地遵循相关的法律规定，从而规避不合法和违规的行为。从经济效益的角度看，出色的财务风险管理能够助力企业减少不必要的开销，提升资金的使用效率，进而增强企业的经济回报。得益于出色的财务风险管理策略，可以确保发布的财务报告的真实性和可靠性，从而提高市场投资者对企业经营情况的信赖度，并建立稳固的商业声誉。
为了维护社会的稳定性并为社会做出贡献，建筑企业需要加强对财务风险的管理，并确保企业严格按照法律和法规进行合规运营。
六、当前建筑企业在网络经济环境下的财务风险情况
（一）对现实案例的研究和分析
以某建筑集团为研究对象，2018 年公开的财务报告揭示了其面临的一系列财务挑战，如营运资金短缺、持续的高债务率和不良的应收账款结构等问题。从企业内部看，主要原因是建筑企业的经营管理能力较弱、融资渠道狭窄以及企业内部管控水平不高等原因导致的[6]。应收账款的总额超出了2300 亿元，大约有2/3 的应收账款存在超过一年的账龄，给现金流带来了较大的压力，同时也意味着企业的收款周期相对较长，对企业的运营资金流动产生了负面效应。同时，建筑企业应收账款占资产比例较高，导致流动性较差，增加了经营风险，不利于企业发展。另外，建筑行业的企业在面对市场波动和经济不稳定时，也会遭遇资金流方面的风险、应付账款的风险以及利率波动的风险。例如，在金融去杠杆和房地产市场调整等多重因素的作用下，一些企业可能会面临资金链断裂或被迫偿还债务的风险。
（二）建筑企业在网络经济环境下主要财务风险类型
由于建筑企业的项目周期延长和资金回收速度缓慢，资金的收支风险增加，导致企业的资金链出现断裂。在互联网经济环境下，建筑企业面临多种财务风险类型。建筑企业的市场需求可能受到多种因素的影响，如经济周期、政策变化、消费者趋势等。互联网经济的快速发展使市场竞争更加激烈，建筑企业可能面临项目订单不稳定，市场需求波动带来的收入和利润下降风险。互联网经济时代，建筑企业往往需要大量的资金用于项目投入和运营管理。然而，由于项目结算周期较长或客户付款延迟等原因，建筑企业可能面临资金流动性不足的风险，导致现金流紧张和偿债能力下降。建筑企业的供应链涉及材料供应商、设备租赁商以及劳务人员等多个环节，互联网经济的发展增加了供应链的复杂性和不确定性，如供应商无法按时交付、质量问题等，会影响项目进展和客户满意度，增加企业的风险。互联网经济环境下，建筑企业面临着一系列成本压力，数字化转型、技术创新以及人才培养等方面的投入都可能增加成本。同时，市场竞争的加剧也使得企业难以调整价格，导致盈利能力受到挑战。建筑企业与客户、供应商以及其他合作伙伴之间的交流更多地依赖于线上平台和数字化渠道，因此，企业需要加强对合同管理、知识产权保护、数据隐私等方面的合规性监管，避免违法行为或合同纠纷给企业带来财务风险。
（三）案例企业的财务风险管理实践
为了更好地应对财务风险，某建筑集团采取了一系列措施，包括优化管理流程和提高经营效率。加强对收入的管理，提高项目的执行速度，并提高项目的回收效率。强化企业的内部管理，确保会计核算、预算制定、资产处理和企业的竞争策略都是规范的，从而预防金融风险并增强企业的信誉[7]。这些措施有效规避了企业经营风险，使企业在市场竞争中立于不败之地。与此同时，建筑企业需要加强对市场动态和经济周期变动的持续监控和预测，以便更有效地调整企业的战略布局和资金配置。通过以上措施，可以有效提升企业的盈利能力，增强企业的竞争力，确保企业持续健康发展。建筑企业需要特别重视金融风险的管理，调整资本配置，增强财务的灵活性，优化资金配置，降低负债，提高自有资金的占比，从而有效地减少企业面临的财务风险。
七、建筑企业财务风险防控措施
（一）制定合理的财务策略
建筑企业应制定资金规划，包括短期和长期的资金需求分析，并确保有足够的资金来支持业务发展和项目承接。同时，合理安排资金流动性，避免因资金紧张导致的财务风险。建筑企业应建立完善的风险管理体系，包括识别、评估和应对各种财务风险。通过建立风险评估机制和制定相应的风险管理策略，及时应对潜在的财务风险，减少损失。建筑企业应加强费用管控，包括成本、费用和开支等方面的控制。定期进行费用分析和成本效益评估，找出节约成本和提高效率的方法，确保财务稳定和盈利能力。建筑企业应制定详细的财务规划和预算体系，并进行周期性的财务预测和预警[8]。
（二）加强财务信息化建设
建筑企业应升级或引入先进的财务管理系统，以实现财务数据的及时、准确和可靠记录与处理。财务系统应具备强大的数据分析和报表生成功能，帮助企业全面了解财务状况，并发现潜在的财务风险。通过建立财务系统与其他关键业务系统（如项目管理、采购等）的数据集成，实现数据的自动传输和共享，可以提高数据的一致性和准确性，避免因数据错漏而导致的财务风险。建筑企业应采取必要的措施来保护财务数据的安全，防止数据丢失、篡改或泄露，包括加强网络安全、设置权限管理，以及定期进行数据备份和恢复测试等。通过引入自动化工具和流程，如电子发票、在线支付和自动对账等，提高财务处理效率，减少人为错误发生，并加强对财务异常的监测和预警。
（三）培训专业的财务管理团队
建筑企业应制定全面的财务培训计划，包括各个岗位的财务知识和技能培训。培训计划应覆盖财务基础知识、财务分析、风险管理等方面，确保员工具备应对财务风险的能力。建筑企业可以寻求外部培训资源，如财务专业机构、培训机构等，提供专业的财务培训课程[9]。通过与专业机构合作，企业可以获取最新的财务管理知识和技能，提高财务管理团队的专业水平。建筑企业可以建立内部导师制度，将经验丰富的财务管理人员指定为新员工的导师，并进行系统的培训和指导。通过内部导师制度，新员工可以快速掌握财务管理技能，并学习实践中的财务风险防控经验。建筑企业可以鼓励财务管理团队进行知识分享和学习，通过定期组织财务讨论会、研讨会等形式，促进团队成员之间的学习和交流。
（四）提高财务预警能力
建筑企业应根据自身情况设定合适的财务预警指标，包括利润率、资金流动性、偿债能力等方面的指标，以帮助企业监测财务状况，并提前发现可能存在的风险信号[10]。建筑企业可以建立财务预警系统，通过数据分析和预警模型来检测财务异常情况。预警系统可以对各项财务指标进行实时监控，并发出警示信号，以便及时采取相应措施来防控财务风险。建筑企业应定期制作财务报告，并进行详细的财务分析。通过对财务报表和指标的分析，可以及时了解财务状况，发现潜在风险，并采取相应措施进行调整和防范。建筑企业可以利用财务数据进行预测和模拟分析，以评估不同情景下的财务状况和风险。通过模拟分析，可以找出潜在的风险因素，并制定应对策略，减少财务风险的影响。建筑企业可以组建专门的预警团队，由财务管理人员、业务部门和风险管理人员等组成。预警团队负责监测和分析财务情况，及时发现并应对潜在的财务风险，并与相关部门进行沟通和协调。
八、结语
随着互联网经济的持续增长，建筑行业在竞争愈发激烈的市场背景下，强化财务风险管理变得尤为关键，才能确保企业资金的安全性并保障其持续稳健成长。在融资时必须综合考虑项目本身所具有的投资价值，以及与项目相关的各种不确定因素。在互联网经济背景下，强化财务风险的管理成为建筑企业维持其竞争优势和持续增长的关键手段。当前，建筑企业财务风险主要包括信用风险、流动性风险和管理不善导致的财务危机等方面。为了更好地支持企业的未来发展，企业应当深化与外部的合作与创新，并持续增强其风险管理的实力。
