管理学

管理会计在制造企业中的应用现状与改进建议

周静/文管理会计的应用对制造企业经营管理的各个方面都发挥着积极作用,制造企业应当时刻关注管理会计应用中出现的问题,深入研究管理会计理论知识与应用经验,寻求适合企业自身的管理方式,深化管理会计应用,创新...

基于内部控制的医院门诊收费管理工作

付瑞雪/文在医疗事业快速发展、人们对身体健康和医疗保健更加关注的背景下,优化调整医院的门诊收费管理模式,借助内部控制等工作的优势价值,推进收费管理优化势在必行。在医院日常经营管理过程中,门诊收费项目极...

国有企业财务成本核算精细化路径思考

杨世付/文精细化是一种现代化的管理理念和要求,将其与企业成本核算工作结合起来,能系统化地完成企业战略和目标的分解,并从明确和细化管理责任的角度出发,对企业的成本项目进行分析、核算,提升成本核算效率和精...

企业应收账款管理优化策略

阮杰/文21世纪以来,市场经济持续稳定发展,宏观调控力度持续加大,行业法律法规逐渐完善,各个行业企业面临全新的发展压力。为了在市场竞争中占据一定优势,获得更大的生存空间,各行业企业纷纷加强信用体系建设...

制造企业如何有效加强成本核算与管控

许莹/文在经济社会发展过程中,制造企业面临的挑战和机遇并存,为了增强企业的竞争实力,必须充分发挥成本核算的重要作用。成本核算要和制造企业的业务活动及产品特点相协调,科学控制各个制造环节产生的成本,并根...

价值链视角下企业资金管理优化策略

章国亮/文对现代化企业而言,资金结构是衡量企业财务状况最重要的指标。资金管理作为企业管理中的重要工作之一,贯穿企业运营生产全过程。随着市场经济的快速发展,企业之间的竞争日益激烈,为抢占更多的市场份额,...

航运企业财务风险预警体系构建思考

谢洋/文在国际贸易运输中,航运是主要方式之一。航运企业在我国国民经济中起到了关键性作用,我国外贸出口运输业务主要依靠航运企业完成。在经营上,航运企业有投资大、周期长、跨区域等特征,在经营上需要大量资金...

企业实行全面预算管理的难点及对策

邱青奎/文随着我国经济的高速增长,企业数量不断增多,在这种背景下,市场竞争越来越激烈,想要在竞争中获得更多的主动权,就必须加强全面预算管理。全面预算管理是实现战略发展目标,针对企业特定时间的经营计划和...

房地产开发项目的全过程成本控制策略

赵轶群/文房地产企业面临的市场环境日益恶劣,竞争也越来越激烈,保利润、求生存已经成为房地产企业的生存法则,而这些方面也对成本控制工作提出了更高要求。房地产企业要想持续稳定发展,就要加强成本控制,将成本...

新时期民营企业内部控制现状及改进路径

王妍妮/文随着经济体制改革的不断深化,民营企业获得了更多的发展机遇。在市场经济快速发展的背景下,民营企业在拉动经济增长、缓解就业压力等方面起到了关键作用。近年来,我国在推动民营企业健康、稳定、可持续发...

制造企业提高成本管理水平的策略

赵宇星/文微利时代到来,企业竞争趋于白热化,众多企业尤其是制造企业已经实行精细化成本管理。制造企业不仅要重点关注产品质量与品质的提升,树立创新意识,还要加强成本管理,培育全面成本管理文化,将成本竞争优...

国有企业完善财务绩效评价指标体系的建议

谢婷婷/文国有企业对社会经济发展的贡献有目共睹,近些年,通过布局优化和结构调整,国有资本配置效率明显提升,国有企业战略支撑作用有效发挥。对国有企业而言,优化内部结构、更新管理机制,不仅是提高自身发展质...

电力工程建设项目造价管理与成本控制

彭卫安/文电力工程建设项目 造价管理 成本控制电力工程建设项目需要投入大量资金,投资规模巨大,具有高风险性,应高度关注项目造价与成本管理,确保项目投资合理有效。同时,电力工程建设项目的利润对企业的经营...

民营企业应收账款管理的问题与优化对策

孙红燕/文随着经济社会的不断发展,民营企业在经营成本、产品生产、管理体系等方面面临诸多风险,其中经营风险是企业需要重视的风险,加强应收账款管理不失为一种有效防范风险的策略。应收账款是企业流动资产中占比...

生产制造企业全面预算管理的重点与难点

唐亚莉/文生产制造企业是国家经济发展的基础,在人民生活稳定和国民经济发展等方面发挥着重要的作用。全面预算管理是现代企业提高资源利用效率的有效手段,是企业控制成本支出的重要路径。随着全球化趋势的不断发展...

全面预算管理在事业单位财务管理中的应用

高雪/文全面预算管理战略性、全面性特征突出,且具有先进性和主动性的优势,深化其在事业单位财务管理中的应用,能在规划控制的基础上,达到沟通、协同、激励的目的,提高事业单位的财务效益与服务质量。《事业单位...

如何优化企业全面预算管理机制

陈帝象/文全面预算管理是当前企业普遍使用的管理方法,能够结合企业的战略目标对企业的资源进行科学配置,并通过制定事前控制标准对企业各项活动进行有效控制及管理,根据预算管理结果实施评估与考核,实现对资源的...

风险管控下的国有企业财务战略管理体系构建

陈在贵/文在党的二十大定调“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”的大环境下,国有企业面临着前所未有的机遇和挑战,其市场竞争压力日益加大,与此同时,传统以事后核算为主且过分关注企业短期经济...

国有企业优化全面预算绩效管理的方法

陈升/文全面实施预算绩效管理是国有企业推进并深化内部改革、优化资源配置、提高经营管理水平的关键举措,是一项系统、全面的工程,涉及面较广,难度较大。国有企业应构建预算绩效管理体系,系统培训企业全体人员,...

国有企业提高现金流管理水平的策略

褚卫恒/文国有企业加强现金流管理,统筹做好资金来源和资金流出的平衡,有利于规范现金流收支活动管理工作,加快现金流速,满足日常经营需求,从而实现高质量发展。国有企业要想合理安排与分配资金,就应当编制资金...

内部控制视角下事业单位固定资产管理

祁安旭/文事业单位主要负责社会各个领域的工作,包括科学、医疗、教育等。事业单位依靠固定资产为社会公众提供各项服务。固定资产属于国有资产的范畴。事业单位的固定资产管理水平不仅决定了其服务水平,也决定了国...

国有企业如何做好全面预算管理工作

洪志磊/文2021年4月,国务院印发的《关于进一步深化预算管理制度改革的意见》指出,预算体现着国家的战略和政策,反映政府的活动范围和方向,是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要支撑,更是宏观调控的重...

制造企业管理会计存在的问题及对策

林云/文企业管理会计可以提升企业内部管理能力,通过多种专用方法收集汇总经济信息,加强分析并给出报告,从而更加高效地预测与决策,并制订科学的规划,提升业务活动的经济效益。在制造企业中,财务管理工作十分关...

软件公司的营运资金管理

李玉军/文随着我国经济的飞速发展,企业之间的竞争越来越激烈,提高管理水平对于增强企业竞争力具有现实意义。营运资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理,改进企业营运资金管理工作,可以有效提升企业经营管理...

基于公司治理环境搭建企业内部控制制度体系的思考

李军/文随着经济全球化的发展,企业之间的竞争日益激烈,在如此复杂多变的市场环境下,企业必须采取措施以不断适应外部条件的变化。从现代管理理论的角度来看,内部控制是一种能够有效实现自我约束的行为模式,即建...

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