杨秋亮

摘 要：电力施工安全管理是电力施工的基础，是保障电力建设的关键。电力施工应该明确责任制，加强责任管理，注重施工人员安全意识和专业技能，同时建立完善的安全管理制度以及监督制度，定期排查安全隐患，整体提高安全管理水平，才能更好的进行电力建设。

关键词：电力施工现场；安全督查；管理措施

0引言

安全督查管理工作对于保障电力工程人员生命安全具有重要的作用，是确保电力工程顺利开展的前提，也是提高其市场竞争力、实现可持续发展的必备要求。因此，电力工程单位要对其加以重视，并通过实行安全责任制、加大对于施工人员安全教育及其培训工作，并建立健全安全管理制度和机制，加强对于现场安全隐患的排查工作，不断提高对于现场的安全督查水平。

1电力施工现场安全督查管理中存在的问题

1.1安全责任未落实

为了保证电力施工的安全性，就要明确规定各个岗位的安全职责，当施工中发生了安全事故，可以立即落实具体的责任，但是在施工管理中，安全责任管理就只是个形式，根本没有贯彻执行。施工中的责任划分非常含糊，施工人员也非常的懈怠，导致了很多的责任人不能按照管理要求进行。比如电力建设的负责人，也就是安全生产的总负责人，只关心工程项目的竞标以及规划过程，对于施工现场的安全管理不闻不问，听之任之，很多的安全监督工作根本没有落实到位。

1.2施工队伍缺乏安全意识

电力施工的过程中，需要多方面、多专业的施工人员，目前大部分的施工人员都是民工。这样的施工团队的技术水平非常低，对于工程的特点也不是非常了解，没有认识到安全管理的重要性，有的甚至没有经过安全培训即上岗工作，安全意识淡薄，没有按照安全管理规范进行使用操作。并且，很多的施工单位并没有重视安全培训和教育，这就导致了当前的电力施工过程中存在的整体施工人员安全意识薄弱的情况。

1.3安全管理制度缺乏

目前我国的电力工程大多采用的是承包制，很多的施工单位整体水平比较差，并没有建立完善科学的安全管理制度，管理机制也不完善，导致了很多的安全管理措施无法正常的落实和推进，安全监督工作也就无法开展，现场管理存在非常多的问题。很多的单位在施工中盲目的追求进度，值关心成本的节约方面，使得整个工作流程非常的不规范，最终导致了很多的安全事故发生。

1.4不能及时排查施工现场的安全隐患

电力施工中，大部分都是室外进行的，并且使用了大型的机械设备，高空作业非常普遍，很多的施工人员素质并不能满足工程的实际需要，导致了安全隐患的存在。职业安全卫生危害辨识、环境因素识别的原则主要依据“输进→输出”的原则（见图1），这些隐患不能立即演变成安全事故，但是却会大大增加安全事故的发生概率。但是很多的管理人员目光短浅，不能从长远分析和面对这些存在的问题，没有采取必要的措施控制其逐步的发展，排查工作做的不到位，诱发了安全事故的发生。

2加强电力施工现场的安全督查管理策略

2.1实行安全责任制

电力施工的过程中，应该落实责任管理制度，无论任何的工程，都应该将按管理放在首要位置上。首先，电力工程的建设单位应该根据工程的规模和实际情况建立安全管理小组，由主要负责人牵头开展，设置各个岗位职责。建立完善的安全管理制度，采取科学的方法保证安全管理目标得以实现。施工人员在开始施工前，应该主动签署安全责任书。其次，劳动保护组织应该提供一定的人力支持，全面的开展电力施工的现场安全管理工作，保证各项安全措施落实到位。最后，电力工程中，应该合理的分组管理，同时根据工程量和工程实际情况设置安全员，制定安全员负责各个小组的安全管理工作，全面提高安全管理水平，保证施工人员的生命安全。

2.2构建安全管理制度以及监督制度

为了保障电力工程的稳定运行，安全管理制度以及监督制度的建立需要得到切实实施。首先需要明确施工人员在施工过程的安全规范以及法律法规，在整体上落实到安全管理制度中。其次需要明确施工小组的职责，小组内每个岗位的职责，依据施工过程中可能出现的安全事故做出解决方案，制定出合理的安全管理计划，进而能够提高工作质量，保障施工的安全可靠。另外还需要在电力工程安全的前提下进行监督工作，扩大监督范围，加强监督力度，全面检查施工工作人员是否符合安全规范，施工是否存在安全问题，出现的安全问题是否有对应的措施解决。例如在安全监察工作中增加移动视频的应用，在电力施工现场使用移动视频实现可视化监控，使用远程技术保障施工现场的安全工作规范进行，同时如若发生安全事故，可以做到有据可查。另外在电力线路中使用巡检技术，勘察地理环境，规避外界风险。此外使用无线传输技术，在后台监控终端施工，在更大程度上监控施工过程，保障施工安全。

2.3增强施工现场对安全隐患的排查力度

电力施工的安全受到多方面的影响因素，整个施工的安全管理需要更加仔细认真，才能将安全事故的发生概率控制到最小。安全管理人员需要将排查力度加大，使用更加科学、更加规范的方法进行控制。首先施工工作人员需要对施工过程有一个整体性、具体性的了解，掌握每个步骤可能出现的安全事故，能够准确辨认出安全警示标示，能够采用有效的方法控制及解决安全隐患。其次组建安全监督管理小组，定期的开展监督管理工作，排查施工安全隐患。最后施工完成之后，电力工程安全管理人员需要对安全工作进行总结，特别是安全事故以及隐患的总结，在以后的施工工作中避免出现同样的安全隐患及事故，保障电力工程的质量，保障工作人员的安全。

2.4加强施工人员素质能力

一般情况下，施工人员自身专业技能和安全意识，均会对电力工程是否可以安全生产造成直接联系，因此，加强施工人员素质能力显得至关重要。通过定期进行技能培训的方式，让施工人员正确掌握施工标准和操作技术，只有及时发现安全隐患，才能更好处理突发事件，使其具有一定的应变能力、处理能力。而加大安全教育宣传力度，使施工人员真正意识到安全生产所占据的重要作用，除了可以提高工作人员的安全意识，使其具有严谨工作态度，而且还能防止施工过程出现违规操作行为，从而降低电力施工现场出现安全事故概率，为电力工程安全施工奠定基础。

3结语

在电力工程的施工过程中，安全督查管理属于保证施工人员人身安全的关键，同时也是促进工作顺利施工的前提条件。在此基础上，建设单位需要对其给予一定重视，利用加大安全隐患排查力度、贯彻落实安全责任、完善安全督查管理制度、加强施工人员素质能力等措施，贯彻落实安全督查管理工作，使其管理水平得到全面提升，从而促进电力企业的发展。

参考文献：

[1]孟卫华.电力施工现场的安全督查管理[J].科技创新与应用，2016（4）

[2]周定余.移动视频在电力安全督查方面的应用[J].通讯世界，2017（22）