石雪雪

摘 要:随着时代的发展与社会的进步,电力营销领域的发展得到了不小的突破与创新,相关管理部门不仅对现阶段电力营销的理念和要点等进行了深入的研究,还对相应平台建设提高了重视。近年来,一些电力营销企业逐渐提高了对一体化管控平台研究的重视,并对管控平台与电力营销之间的管理进行全方位的研究,从而为后期平台的平稳运行奠定良好的基础,为电力营销领域的发展提供有利条件。本篇文章就电力营销一体化管控平台构想方面的内容进行简单的论述,希望能对相关人士的研究有所帮助。

关键词:电力营销;一体化;管控

电力营销在国家发展与建设中扮演着非常重要的角色,与人类社会的发展有着密不可分的联系。在近几年的发展中,一些电力营销企业将工作重点转移到了一体化管控平台的构想与构建中。一方面是由于电力营销一体化管控平台的构建能够在很大程度上推进电力领域的发展,对国家可持续发展有着深远的意义和影响。另一方面是现阶段的电力营销一体化管控平台构建中,会受到一些因素的影响而出现各种各样的问题,需要电力企业能够根据市场营销现状,对问题进行妥善的处理与优化。

一、电力营销一体化管控平台的概述

近年来,我国正不断加大对电力市场的改革,同时还大力扶持智能电网的发展,旨在对电力公司的人力、财务和物质资源进行集约化管理,从而打造大规划、大建设、大运行、大检修和大营销的运营体系。在传统的电力运营体系厂,电力系统内的跨专业沟通和合作都不顺畅,这就给电力部门的正常工作带来了一些困难,从而影响了整个电力市场的正常发展。

使用管控平台,将整个电力营销组合成一个整体,可以提高电力公司的营销和管理水平。电力业务存在数量大和分类多的特点,由于过去缺乏统一的信息平台,给数据间的共享和交换带来了很多困难。为了改善过去业务模块管理分散的状况,国家电网公司提出了建设“SG186工程”的规划,使电网企业能够将自身的各种信息集中在一个平台上,而巨每个用户都能对数据进行交互共享,实现了电网企业内部的数字化和信息化建设。

常见的电力营销一体化管控平台,设计思路是统一设计、分应用部署,技术上采用多层架构,通过组建的模式,将业务逻辑、界面布局与数据映射相分离,实现数据在系统内部的灵活调动。这种系统可以灵活快速地对客户的需要进行反应。从平台层次上可以将系统结构划分为服务层、展现层和数据层,各层次通过相互合作的方式最终实现系统的功能。

二、电力营销一体化管控平台构想的要点

要想构建出符合电力营销一体化的管控平台,那幺电力企业就要对构想过程中涉及到的要点内容进行全方位的分析与了解,主要体现在以下几个方面。

1、注重管控平台功能的研究

对管控平台的功能进行全方位研究,对电力营销一体化的发展有着很大的作用。管控平台的构想、构建之所以受到很多电力营销企业的重视与研究,是因为管控平台具有很多有利于电力营销一体化的功能,比如指标管控功能、业务监控功能以及评价功能等。电力营销企业要想进一步提高一体化水平,为管控平台的构建奠定良好的基础。那幺相关工作团队就需要对管控平台的这几项功能进行细致的研究与了解。

在指示管控功能方面,电力营销一体化在开展的过程中,会涉及到很多的指示内容。而利用管控平台的过程中,相应的指示信息就会纳入到管控平台中,平台会对指示的关键信息进行统计与分析,从而对需要进行维护与管控的内容进行预警。通过这样的方式,不仅能够有效的保证电力营销一体化的平稳运行,还能够在最大程度上降低不良因素对管控平台的影响。

在业务监管功能方面,电力营销企业会对一体化中的重要内容,如电能计量、量价费以及预警信息发布等进行控制管理。如果在管控平台的影响下,相关工作的开展就会具有针对性以及排查性,对电力营销一体化的开展有着重要的意义和影响。再加上业务监管功能能够进一步提升系统整体的预警效率和质量,对管控平台的构建也起着关键性作用。

2、注重购供售一体化的研究

在电力营销一体化管控平台中由于采用了营销模块,电力公司对购电售电能够做到全程化监管,这样可以加强公司对自身的管理。在传统电力市场中,存在购电供电管理分散、缺乏整体管理的问题,导致公司的经营效益不好。在使用电力营销一体化管控平台之后,能够对电力资源进行整体的营销和调度,从而在购电售电中能够做好档案建设分析、损耗实时分析、购电售电统一管理与分析等工作。

3、注重服务资源可视化的研究

通过电力营销一体化管控平台可以将服务资源进行可视化展示,客户可以最便捷地了解电力服务资源站的分布情况,判断在自己有电力服务方面的需求时如何到最近的电力服务资源站寻求服务,电力公司可以了解公司布置服务点的分布情况,做到布点科学化。另外,在GIS地图土可以展示客户的基本情况,做到抄表、催费和检修的可视化,提高电力服务人员的工作效率,为客户提供其他网点的实时工作信息,24h自助缴费设备的运行情况也可以实现在线监测。同时可将收集到的信息用于电网规划工作,从而使电网规划能够与客户用电的发展趋势结合起来,做到以客户需求为导向,以实现业扩报装的主动筹划。

4、注重业扩报装辅助设计的研究

将电力营销一体化管控平台与业扩报装全过程、生产PMS等系统衔接,实现信息共享,做到生产专业与业扩报装相互合作。管控平台可以将电网公司的电网模型、用户模型和设备模型进行可视化展示,通过实施监控和分析电网线路的结构和负荷情况,对供电质量、供电能力和投资成本进行综合分析,从而为业扩报装设计中寻找电源接入点提供参考,生成相应的供电方案,这样可以加快我们进行业扩报装设计的效率。

5、智能抢修方面的研究

电力系统在发生故障后对人们的生产生活都会造成严重的影响,过去由于信息不对称,客户、抢修现场和抢修指挥中心这三者之间存在沟通不顺畅的情况,导致了电力系统的抢修不够及时。通过电力营销一体化管控平台可以自动获取故障信息,分析故障原因,对故障点进行定位,并根据公司当前运营情况对抢修工作进行调度,这样就实现了电力系统故障检测、受理、抢修和恢复的全过程监控和调度。

6、停电区域可视化分析的研究

在电力系统运行过程中,不可避免地存在停电的情况,但是过去在停电之后对于停电造成的影响缺乏一个准确的认识。采用一体化管控平台中的地图可视化技术,可以对停电的范围、影响的用户数、电量损失以及是否影响重要用户这些信息进行收集和分析,从而对停电的影响进行评估。通过在线路中安装双向计量表,可以及时发现线路运营过程中的异常情况,也可以对线路损耗进行自动更新,最终做到线路损耗精细化管理。

三、结束语

如今,很多电力营销企业或公司在发展的过程中,都能提高对一体化管控平台建设与研究的重视,并将一些独特的构建理念与管控方式应用其中,从而为电力营销一体化的开展提供有利条件。对于电力营销一体化管控平台构建与研究中存在的难点问题,相关工作团队也能根据时代发展的需要,制定出科学合理的优化方案,降低不利因素对一体化管控平台构建的影响。但是受到国家用电需求的提升以及电力市场发展的多样性特点,一些电力营销企业在进行一体化管控平台构建的过程中,会出现很多的问题,需要相关工作团队能够对问题进行及时的处理,保证管控平台的科学构建。

参考文献:

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