卜东杰
摘 要：通过建立钻孔抽放浓度考核方面考核制度，制定详细的考核细则，将煤巷钻孔和岩巷钻孔按照不同抽放浓度划分界限，把考核结果应用到员工工资结算中去。完善钻孔施工质量考核体系，提高职工打钻、封孔质量，提高钻孔抽放浓度。
关键词：抽放；浓度；考核；封孔
中图分类号：TD712 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）22-0189-01
1 绪论
河南安阳大众煤矿原为林县县办煤矿，1974年建井，1978年投产，2004年改制为股份制企业，2005年加入鑫龙煤业公司， 2007年5月成为永煤公司下属子公司的生产矿井。矿井原设计生产能力30万t/a，2009年2月核定生产能力为42万t/a。井田南北走向长8.11km，东西倾斜宽2.22km，井田面积16.0434km2。矿井开拓方式为立井多水平上下山开拓，水平运输大巷布置在-250水平。大众煤矿属煤与瓦斯突出矿井，水文地质条件中等，目前正在回采的二1煤层平均厚度4.29m，属Ⅲ类不易自燃煤层，煤尘无爆炸危险性。截止2014年11月底，矿井二1煤剩余可采储量3498.4万t。
矿井目前有1个生产采区为13采区，13采区布置一个回采工作面为13031综采工作面，两个煤巷掘进工作面（13051下巷、13051下巷反掘），采掘接替正常。
大众煤矿位于安阳县铜冶镇南鲁仙村。东南距安阳市约30km，南距水冶镇约7km，安阳至林州铁路经井田南部边沿通过，我矿建有铁路专用线与安（阳）林（州）铁路接轨。西距省道大（湖）—白（土）省级公路1km，区内乡间公路纵横成网，交通便利。
大众煤矿在册人数为1467人，其中井下作业人数为1055人。
队伍建制：目前矿井共配备采煤、掘进、开拓、瓦斯防治等一线区队5个（综采队、掘进队、开拓一队、开拓二队、通风抽放队），井下辅助区队1个（机电运输队），地面辅助区队1个（机修厂）。设置生产职能部室6个（安监部、调度室、生产技术部、机电运输部、通风防突部、扩建办），设置经营、后勤部室5个（党政综合部、人力资源部、财务部、供销部、后勤保卫部）。
根据煤矿安全质量标准化和《防治煤与瓦斯突出规定》的要求，我矿成立了由通风防突部、通风抽放队组成专业防突队伍。其中通风防突部由部长兼通风副总工1人、抽放副总工1人、副部长1人、业务主管2人、主任工程师1人、防突预测预报3人共9人组成，负责全矿“一通三防”、防突预测预报管理工作；通风抽放队由队长1人、支书1人、副队长6人、技术员3人、瓦斯抽采工85人、瓦斯检查工40人、监测监控工10人、爆破工19人、通风工4、钻注工10人、探放水工20人共199人组成，负责钻孔施工、瓦斯抽采、瓦斯检查、监测监控、通风等工作。
由于目前13采区工作面生产接替顺序为由上往下依次进行回采，因此井下抽放管路需要不断向下延伸，直接导致抽放钻孔负压、浓度有所下降，如何在有限条件下提高单孔抽放浓度，为瓦斯治理攻坚战打好基础迫在眉睫。2015年12月份开始，井下抽放管路进一步延伸，封孔工艺改变，部分钻孔施工人员对新工艺掌握程度不一，封孔质量有所下降。地面泵站浓度一度下降到4%至5%。鉴于此种情况，区队制定一个完善的班组瓦斯浓度折标积分管理办法，项目的实施可提升钻孔施工人员工作积极性，提高封孔质量，进而提高钻孔抽放浓度最终将瓦斯这只猛虎强有力的制服。
2 班组瓦斯浓度折标记分管理办法的内涵与特征
班组瓦斯浓度折标记分管理办法，是从通风抽放队目前施工现状出发，将钻孔浓度引入到职工工资结算当中，改变以往的以钻孔进尺结算工资的传统方法，变被动管理为主动管理。钻孔浓度考核工资是一种以正向激励为主，利用钻孔抽放台账，最公平的考核职工工资，在逐步关注钻孔进尺转为提高抽放浓度的过程，以考核折算比例的形式来激励员工对封孔质量的负责性。通过钻孔浓度考核个人得分管理办法，坚持“公开、公平、公正，工资挂钩、兑现奖罚”的原则，实行“一孔一考核、一月一考核”。通过制定钻孔浓度考核标准，设置钻孔的目标浓度，月考核月兑现，以促进钻孔封孔工作推广有序开展，调动施工人员按要求封孔主动性。
3 班组瓦斯浓度折标记分管理办法
为督促做好钻孔封孔、注浆、连接、抽放工作，持续打好区域瓦斯治理攻坚战，结合通风抽放队实际施工组织情况，特制定本管理办法，请相关人员认真贯彻执行。
（1）钻孔封孔钻孔：施工结束后，由打钻施工人员对钻孔进行初次封孔，封孔程序严格按照本施工地区措施要求执行，发现未按照程序封孔的（如扩孔深度不足、只使用一个封孔器、封孔管前端未加盖、注浆时出现漏浆、堵塞等现象），对打钻施工人员各扣25分，钻机负责人扣30分。此项工作由通风防突部监钻人员与通风抽放队班组长以上人员共同监督反馈。
（2）钻孔注浆：在钻孔初次封孔后3～5天内要安排专人对钻孔进行集中注浆，时间每推迟1天，对注浆人员扣40元，对注浆负责人扣50元。注浆时，工作人员要相互配合，保证注浆压力、浆液比例（1：1.5）、注浆量（25kg）等参数满足要求，发现一项不符合要求的扣对注浆人员扣25元，对注浆负责人扣30元。此项工作由通风防突部监钻人员与通风抽放队班组长以上人员共同监督反馈。
（3）钻孔连接：抽放钻孔注浆结束后3天内要安排专人对注浆后钻孔进行连接，每超过1天，扣连接人员20分。在斜巷连接钻孔时，钻孔连接顺序要自上而下，在平巷连接钻孔时，要保证每组连接钻孔数量不超过10个，钻孔连接时要将露出煤壁多余的封孔管截断，保证三通、球阀、弯头总长不超过550mm。各硬质管件连接必须完全对接，保证横平竖直，对接长度不小于50mm，钢丝软管与硬质材料连接时至少搭接60mm，并用喉箍上紧固定，喉箍位于硬质材料插入钢丝软管50mm处，并在钻孔上安设一个测压嘴。未按照此要求连接钻孔对连接人员扣10分/孔。此项工作由通风抽放队班组长以上人员监督反馈。
（4）钻孔参数测定：钻孔连接后，由测量人员在2天内对钻孔进行编号管理并测量参数建立台账。超过时间未编号、测量、建立台账的对测量人员扣10元/孔。此项工作由通风抽放队班组长以上人员监督反馈。
（5）瓦斯浓度折标计分：钻孔测量台账建立以后对钻孔初抽浓度进行考核，考核标准如下：
岩孔：1）以初抽浓度30%为奖罚分水岭，初抽浓度小于10%的，对钻孔施工人员各扣20分。2）初抽浓度大于10%小于30%的，对钻孔施工人员各扣10分。3）初抽浓度大于30%小于50%的，对钻孔施工人员各奖10分。4）初抽浓度大于50%小于70%的，对钻孔施工人员各奖20分。5）初抽浓度70%以上的，对三员各奖30分。
煤孔：1）以初抽浓度40%为奖罚分水岭，初抽浓度小于10%的，对钻孔施工人员各扣20分。2）初抽浓度大于10%小于40%的，对钻孔施工人员各扣10分。3）初抽浓度大于40%小于70%的，对钻孔施工人员各奖10分。4）初抽浓度大于70%小于90%的，对钻孔施工人员各奖20分。5）初抽浓度90%以上的，对钻孔施工人员各奖50分。此项工作由通风抽放队技术队长整理反馈。
4 结语
班组瓦斯浓度折标记分管理办法的实施，基于钻孔施工进尺与孔口抽放浓度，进一步完善了钻孔施工管理制度，有效地促进了钻孔封孔方面、钻孔注浆方面、钻孔连接方面、钻孔参数测定方面及钻孔抽放浓度考核方面工作的有序开展。变被动管理为主动管理，实现了钻孔施工人员的正向激励，调动了钻孔封孔及后期工作时的积极性和执行力。钻孔浓度考核与工资挂钩，不需要单独设立奖金就可实现正向激励，在节省资金成本的同时，解决了无法以抽放浓度考核工资的问题。适应当前煤炭企业经济新常态。自实行该钻孔浓度考核制度以来，地面泵站浓度由原来的4%至5%提高到了7%至10%，最高可达到13%。
