胡明卫
（浙江荣成资产评估有限公司，浙江杭州 310009）
0.引言
工程造价管理关乎建设项目的资源能否实现最优配置、投资是否产生最大效益，重要性已毋庸置疑。这也就决定了它必定是一项系统性、动态性和多主体（多阶段）的复杂工作，必须更加注重立足建设的全过程，把握项目的整体利益，并能多层次、全方位地运用各种技术和经济手段，对工程造价进行有效预测、分析、优化及控制、监督。然而，现状的造价管理受限于技术认识和可行手段等诸多因素，容易忽视或较难落实“全过程管控”这一关键问题，往往导致最终无法达到理想的全面有效管控效果，普遍存在某种程度的“信息化不够”“以偏概全”等现象。这在很大程度上制约了造价管理可持续、高质量发展以及为项目建设提供更为可靠、全面的造价保障。
1.全过程造价管理概述
1.1 基本概念
根据我国造价工程师考试教材，“全过程造价管理”指为确保建设工程的投资效益，对工程建设从可行性研究开始经初步设计、扩大初步设计、施工图设计、承发包、施工、调试、竣工、投产、决算、后评估等整个过程，围绕工程造价所进行的全部业务行为和组织活动。可见，这是并非我们日常狭义常识所认为的仅仅是对工程项目造价的简单统计、分析、计算与控制，而是一项极其系统、多元、多阶段及动态化的复杂性工作，是要求整合技术、管理、经济、法律（法规）这四大工程管理平台，以及利用各类信息技术等手段，并充分考虑影响工程造价的其他各类因素，高效、精确地对工程造价进行预测、分析、核算，进而用以指导项目资金使用的有效管控，以及最终完成全过程的效益分析和工作评价等。
1.2 现状问题
基于对目前实践造价工作的观察和总结，在我国现行工程计量计价规范（以清单和定额计价方法为基础）和工程造价咨询市场体制下，全过程造价管理工作或存在以下问题：
（1）组织规模上——特殊性状制约全程把控。当前，工程项目建设基本组织模式以“三角”型为主，即发包人、承包人、咨询人共同组成三方协作模式。咨询人（不论是设计咨询、造价咨询、监理咨询）按照自身业务特性，仅依工程建设顺序分别参与项目的某一部分或环节，往往较难贯穿项目建设个过程。另外，工程造价行业目前仍实行资质管理，高从业资质的维护成本巨大，导致当前工程咨询企业大多维持碎片化、分散化经营模式，难以形成规模效应（增加业务，提升资质）。因此，造价咨询的规模特性、组织模式决定了其较难有有效手段协调各建设方资源，共同形成对造价全过程管理的技术、信息等支持，进而促成全过程把控。
（2）实际管理上——单一计量未能着眼全局。当前工程造价行业的实际管理中，强调更多的是单一计量计价而非全过程造价管理，多数工作人员缺乏对工程造价的“全局观”“大局观”，单一的将精力和时间集中在最为基础的计量计价工作，未能形成“建设项目全生命周期价值管理”的理念。另外，即使在计量计价工作中，也多是机械化、单一化，往往不假思索，可能忽视项目合同对工程造价计算、审计、最终支付等重要工作的指导意义，以及直接套用行业主管部门颁布定额中的计量和单价开展计价和费用核算，不理解定额标准价的形成过程，也就忽视了工程造价管理市场化意义和要求，进而无法着眼项目建设的全局工作。
（3）计价依据上——数据失真影响结果评估。我们都知道，造价是否精准、结果是否接近实际主要在于综合单价的合理、合适取定，而综合单价又包含人、料、机3个要素（各要素单位消耗量乘以相应单价）以及管理费和利润。因此计价过程采用的定额消耗量是否符合实际、要素单价是否贴近市场，以及管理费和措施费最终综合取定的费率是否适合成为关键。然而当前造价咨询市场上，往往受限与多种因素影响（如招标控制价机械、固定、保守的编制方式，以及因参见各方存在利益博弈而产生的工程数据无法真实、准确的传递和共享），在估算、概算时无法获得足够的相似工程造价数据，计量计价依据也得不到及时更新，这也就弱化了对项目真实情况的表达，导致最终计价失真。
（4）工作现状上——手段模式约束整体提升。除了行业从业人员“全面、全程理念”的缺失之外，目前工作人员能采取的工作模式和技术手段也极大地约束了他们提升工作质量，即依托现有造价软件的方便功能，直接套用主管部门定额数据开展计量计价即可。工作看似方便了、效率也提高了，但是机械重复的工作反而加剧了从业人员对结果不假思索的情况，单一的定额数据来源也就更谈不上贴近市场了。因此，当前的模式和技术手段是制约了行业的进一步整体发展和提升的。
从以上问题不难看出，想要有解决途径、有突破，就得有新的理念作基础，新的平台载体作依托，新的技术作支撑。具体路径说，或许得有反向思维，而最为直接的应当是当前技术手段的改变，进而推动平台搭建，再而影响整个行业的理念形成。
2.BIM技术应用研究
谈及工程领域的信息化技术手段，BIM无疑是近年最热门之一，目前也在项目建设中实实在在带来了突破创新、发挥了许多作用。实践也证明，其各项功能特性也正符合当前全过程造价管理所需的技术要求。
2.1 BIM技术
建筑信息模型（Building Information Modeling）简称为“BIM”，其中建筑通常是指生产生活中使用和建造的构筑物、建筑物，信息是指这些构筑物和建筑物在建设、使用全生命周期过程中所包含的各类信息、数据（如以3D信息呈现的建筑空间表达、如以5D信息呈现的成本和进度表达等）；模型则是基于“三维数字和可视化技术”为基础，将上述全部工程信息在可视的数字化模型中进行表达[1]。
2.2 应用探讨与研究
（1）提升信息化水平、提高工作效率。从技术层面说，BIM可以大幅提升工程造价工作的计算效率。一是自动化程度高。通过BIM的精准数字建筑模型（真实的表达了构件所占据的实体空间），可自动进行工程量的扣减计算，可极大压缩传统机械、重复的人工图纸计算量工作。二是高度模拟化。BIM可实现对施工过程的高精度模拟，便于对人、材、机等各种资源在项目建设过程中的合理投放。因能在模型中附加时间信息，BIM可按照施工进度，实时计算出各时间段的工程量，结合单价便能得到该时间段内实际造价，这为工程项目做好实时成本动态管管理控制提供手段。三是减少变更和重复投资。以往图纸错误、变更往往带来许多计量工作的重复，而BIM模型基于对图纸的高还原度，可开展碰撞检查提前发现工程设计错误，结合自动计算工程量的功能可大幅降低重复计算工作，与此同时通过减少合同价格的调整进一步降低造价变化的风险。四是造价数据与过程的及时存储。BIM模型的高度信息化便于对造价管理过程的记录、存储，灵活调用、直观可视，免去了以往“图山图海”的乱象[2]。具体在各阶段造价管理中的应用可行性见表1。
表1 BIM在各建设阶段造价管理的应用
（2）提供共享平台、便于全程管控。BIM模型本来便是有贯穿项目建设全生命周期的独有属性，而且具体应用上也和工程造价管理中的全程管控理念十分切合。BIM可以作为一个参见各方进行信息交流反馈的平台，能够保证各项数据的各方一致、前后一致以及及时流通，结合具体的造价数据便能对全过程各环节进行有效的成本协调和管控，也就在一定程度化解了以往传统造价咨询模式难以布局全程的问题。
（3）推动理念转变，共促行业发展。信息化是工程领域的必然趋势，工程造价管理也不例外，与BIM的结合为其信息化改革提供了新方法和可行途径。以往模式陈旧、理念难以转变，现如今，如能真正的将BIM技术很好的与造价管理有机融合，必定能促进整个行业以往机械、单一工作理念的转变，进而打破了传统组织、模式、管理、认识的局限，也只有这样造价管理才能在项目建设领域真正做的更多、做的愈强[3]。
（4）相关理论研究与具体实践。当前，造价行业已逐步形成对信息化改革重要性的认识，更加注重通过提升技术手段（包括BIM等信息技术）对项目进行全过程把控，各方面也作了很多的理论创新研究和具体案例应用实践，并取得一定成果（如传统造价软件在3D建模计算工程量方面的技术创新）。但总体过程还是相对缓慢，各方的接受程度也不一致，一定程度还是存在如“BIM技术员不懂造价，造价人员不懂BIM”“BIM一直在向造价管理靠拢，造价人员却未能主动拥抱BIM”等问题以及随之而来的业务融合和持续发展问题。
理论技术研究方面：目前国内外专家学者经理论分析和实践总结，普遍认为BIM能够从工程量计算速度和准确度提升、项目资源合理安排、设计变更有效控制、造价数据高效积累和共享4个方面来提高工程造价信息化水平和行业效率，以及因其特有的项目全生命周期管理特质和优势，能够为全过程造价管理带来价值。国内外各大工程领域软件商也早已敏锐的捕捉到BIM的发展潜力，纷纷结合自身优势推出多款相关软件（如国内广联达和国外的Auto-desk等）。因此，目前利用BIM推动全过程造价管理在理论基础和技术支撑方面已具备较好基础[4]。
具体实践应用方面：BIM技术近年也在越来越多的具体工程项目中得到应用尝试，并取得良好效果（如北京大兴机场项目，BIM就在包括造价全过程管理在内的项目各建设环节中都发挥了极为重要的作用，也直接说明了其在如此巨型和复杂项目中的应用就更显优势和必要）。工程技术人员正逐步体会到BIM在造价全过程管理中带来的诸多便利和好处（①实效的数据库；②直观形象的资源计划；③高效便捷的数据积累与共享；④不同维度多算对比；⑤项目决策优势），政府也不断推出政策予以支持，但应用的过程中也仍暴露出了参建各方应用效果认可不一、启动资金由谁支付、工作由谁牵头以及软件操作壁垒等障碍。
综上所述，BIM在解决工程造价管理全过程管理控制关键问题中的应用价值是极高的，推动实施是可行和必要的，目前的理论与技术支撑成熟，工程实践反馈也良好，但仍存在诸多问题有待各方研究加以破解。
3.结语
本文基于多年来的工程造价实践，通过认真思考和研究，参考现有先进做法以及通过可行性探讨，提出了应用基于BIM的信息化技术手段对相关问题加以解决，并对具体应用细化至各阶段的应用总结分析，进一步论证了BIM对于解决工程造价管理中全过程管控这一关键问题的价值和可行性，旨在为促进全过程造价管理技术发展提供点滴新思路。
