王瑾

摘 要：目前在国内外，标准化应用已经遍布于各行各业，无论是生产制造领域，还是企业的经营管理都离不开标准化操作模式。对生产和管理行为制定统一的标准化体系，是现代化社会发展的客观需要，同时也为推动整个社会的发展进程发挥了巨大的作用。标准化体系的实现以及标准化体系的执行效果与很多影响因素有直接的关系，提高标准化体系建设的水平需要我们的共同努力。文中重点阐述了标准化体系在实际生产生活中发挥的重要作用，旨在提高人们对于标准化的认识，并促进标准化进程的发展。

关键词：发展历史；实际意义；质量体系建设

前言

标准化是一种具体的活动准则，主要是指在社会各项活动中对活动操作标准予以统一规范，保证标准制定的一致性，从而营造出一种最佳的活动环境，实现活动效果的最优化。标准化进程不是一蹴而就的，而是要随着社会发展形态的不断演变而完善自身的发展建设，是一个循序渐进的过程。在我国，标准化的发展历史十分悠久，最早可以追溯到远古时代，秦代度量衡的统一就是一项明显的标准化活动的体现，宋代印刷术的发明和应用更是早期生产标准的先驱。随着近代工业革命时代的来临，标准化被广泛用于社会工业生产领域，大量标准化的应用主要用于提高产品的生产效率，为企业获取更为客观的经济利益，在这一时期，工业标准化体系有了快速的发展。直至今日，现代化社会的发展需要标准化体系进一步完善，全球化经济的融合为标准化生产的发展创造了有利的客观条件，各国在生产管理活动中也日益发现标准化的好处，并争相加快标准化建设的步伐，直接促使了标准化体系的蓬勃发展。

1 标准化是质量管理体系建立和运行的重要基础

ISO 9000：2000版系列标准提供了现代的质量管理模式。该标准对产品质量形成全过程中的各种技术、管理和人员因素提出了管理要求。企业通过实施ISO 9000标准，建立质量管理体系。通过编制质量方针、质量目标、质量手册、程序文件、作业指导书等质量管理体系文件，传达了管理者的意图。另外，文件还具有重复性、可追溯性和评价质量管理体系的有效性以及持续适宜性，从而达到增值的目的（获得最佳秩序和效益）。体系文件的编制本身就是标准化实施过程。企业按ISID 9000系列标准建立质量管理体系，使企业标准化工作更加适应当今开放式的现代经济的发展。

产品质量最终依据产品标准来评价。在生产和验证产品质量形成过程中，同样需要依据技术标准。这些技术标准是标准体系（GB/T15497、GB/15498、技术标准、管理标准、工作标准）的组成部分，也是质量管理体系的支持性文件，质量管理体系的程序文件在标准体系中，属管理标准范围，而质量管理体系中对各岗位人员的要求属于标准化体系中的工作标准范畴。因此，质量管理体系文件也是按照标准规范编制的。标准化为质量管理体系建立和运行奠定了基础，质量管理体系的建立和运行过程，是产品和质量管理标准的制定、实施、验证和修订的过程。各种科学管理体系的形成，都是以标准化为基础的。

2 标准化使质量管理体系迅速得到推广和应用

标准化的作用之一是科研、生产、使用三者之间的桥梁。一项科研成果，一旦纳人相应标准，就能迅速得到推广和应用。因此，标准化可使新技术和新科研成果在短期内得到推广和应用，从而促进技术进步。也正是在标准化的作用下，使得质量管理体系在世界范围内迅速推广和应用。

质量管理体系的建立，在充分利用已经建立的标准体系中已有的标准，根据ISO 9000族标准的要求，予以适当的选择和引用。这样，在标准体系下，使质量管理体系循着有序、最佳秩序的途径得以推广和应用。

3 标准化是保证质量管理体系建立和运行质量的关键

产品的龙头是标准，质量管理体系建立和运行的龙头是产品标准。要想提高质量管理体系建立和运行的质量，首先必须有技术先进、经济合理的产品标准，产品标准能全面衡量产品的质量特性。在确定产品功能和技术指标时应力求先进、合理。标准水平过高，将加大产品的生产成本，无利可求，组织和顾客不能达到互利的目的。标准水平偏低，跟不上技术发展速度，产品在市场上就缺乏足够的竞争力。

4 推行标准化建设的实际意义

在现代社会大生产的环境中，标准化发展具有十分重要的现实性意义。全球化经济的发展使得各国经济联结成一个整体，不同国家之间在生产管理活动中往往采用不同的行业标准，这就为国际间贸易活动的顺利进行带来了阻碍，建立全球贸易的标准化体系，可以对国家间标准的差异化进行统一规范，有利于消除国家间的贸易壁垒，为国家间的交流搭建了桥梁和纽带，并有利于规范国际市场的交易行为，实现国家间的大融合。

标准化在各行业中的应用可以起到规范市场化活动的效果，从而营造有序的市场竞争环境。社会化生产活动涉及的领域较为广泛，对行业之间的协作要求很高，而每一个行业在活动中制定的标准都是有所区别的，为了缩小行业间差异，增强生产活动的执行效果，就必须将行业只能的活动标准进行有机统一，建立良好的业内合作和竞争秩序。

标准化的作用主要还体现在现代化企业经营管理活动中。经营者在企业内部实行统一的标准化管理模式有利于提高内部管理的效能，同时也从客观上调动了员工的工作积极性。现代化企业经营管理强调的是高效化管理机制和运营模式，企业在各办公部门可以推行智能化，电算化操作技术，并统一各部门人员的管理标准，真正实现现代化科学管理。

在企业生产活动之加入标准化运行模式一方面可以有利于产品结构的升级，同时还能够使产品的生产制造更具规模，降低产品的生产成本，提高产品的质量，进而提高产品和企业在市场上的综合竞争实力。与此同时，标准化生产还能够大大降低企业员工的工作强度，缩短生产时间，简化生产流程，为企业创造更多的经济效益。

5 结束语

社会经济形态的发展促使了标准化体系的诞生，在实际生活和工作中推行标准化体系建设的效果显而易见，标准化不仅能够提高社会化活动的效率，同时也可以为社会化活动创造良好有序的运行环境，值得注意的是，标准化的发展进程要与生产力发展水平和整个社会发展的步调相一致，否则将会产生适得其反的效果。

参考文献

[1]杨泽世.标准化的作用到底有多大[J].中国机电工业，2003（10）.

[2]王百辉.简析标准化的作用[J].计量与测试技术，2012（1）.

[3]谭福有.新形势下电子信息技术标准化的作用[J].信息技术与标准化，2008（8）.

[4]金爱民.农业标准化作用与机理研究[J].上海交通大学，2011（4）.

[5]麦绿波标准化的地位和作用[J].标准科学，2013.