徐磊

摘 要：对于现阶段国内的园林工程而言，将风景园林工程的施工质量管理放在头等核心的位置上就是当务之急。在具体的工作过程中，一方面既要掌握工程的基本施工原理，同时另一方面又要具备能够指导现场施工等各个方面的技能水平，这样才能够有效地确保整体风景园林工程的质量，建造出更为经济、实用、美观的园林作品。

关键词：风景园林：施工管理；特点和问题；应对策略

1 国内风景园林工程在施工管理工作中的问题

现代风景园林的施工管理工作主要包括了施工前的准备管理工作、施工现场的管理工作以及施工后期的管理工作，在这其中的施工现场管理工作就是风景园林施工管理工作中的重中之重，它也就是包括了对风景园林施工的工序与工艺的质量把控、对于人员综合素质的把控、对于施工材料质量的把控以及对于工程成品的保护工作。风景园林的施工现场管理工作就是风景园林施工管理工作中的关键点，与此同时也是在这项工作中最容易出现质量问题的环节。

1.1 土壤的预处理管理不当问题

土壤的预处理工作属于现代风景园林施工程序进行中的一个核心环节，是风景园林施工现场管理内容的核心。在风景园林的施工现场管理工作中，经常会出现类似土壤预处理管理不当的问题。例如，在风景园林工程的施工前，并没有对于该工程土壤的属性、孔隙度、酸碱度以及土壤肥力等各项重要参数，进行科学、理化性质试验的有效分析，并没有在得出正确的检测结果后，有针对性地对该土壤进行科学、有效的预处理工作，因此就导致土壤并不符合该苗木的生长习性和特点。除此之外有时候园林施工的管理人员并没有根据相关具体的项目标准与设计要求进行施工，对土壤和地形的平整度、地面的坡度以及翻挖的深度进行科学的预处理管理工作，因此就可能造成苗木在栽种过程中出现了各种各样的质量问题。

1.2 定点放线管理的处理不当问题

苗木的栽植位置在施工过程中先对准确度进行要求，假如定点放线的工作处理不当，就可能导致苗木的栽植位置不准确，在苗木长大后，就有可能带来一些质量问题。例如，在人行道上栽植树苗之时，假如施工人员并没有注意到定点放线的问题，或者没有注意到树苗开挖坑点和消防栓以及地下管线之间的距离，就有可能造成苗木长大后，根系部位对消防栓与地下管线造成破坏的问题。所以在风景园林工程的施工现场进行管理时，一定要首先重视定点放线的问题，在开挖管线槽以及种植穴的过程中，还需要重视构造方面的细部处理。对一些种植高大的乔木而言，还应保持该乔木的种植穴与路灯柱间的距离及其乔木树苗间二者的距离。一般而言，高大乔木的树苗间的种植距离一定要多于2m以上。

1.3 风景园林施工中的苗木质量问题

在风景园林工程施工中的苗木质量也将关系到该苗木种植后的成活率与菌木在种植后的管理以及养护的难度，如苗木质量不符合基本要求，就有可能因此导致苗木的成活率变低，苗木后期的管理工作与养护的难度因此而加大，因此进一步提高风景园林施工的经济成本，而且将会影响风景园林相关的景观效益。所以在种植时苗木的质量对于风景园林工程的施工存在着非常重要的影响。在风景园林工程的施工管理过程中，通常还会因为管理工作方面的不当，造成购买的苗木根系受到一定程度的损伤，株形并不符合基本的质量要求，冠幅并不达标，干径的尺寸与品种并不符合要求等，这些质量问题都将会给风景园林工程的施工带来一定难度。

1.4 苗木的栽植存在质量问题

苗木成活率、景观的效果也与苗木栽植的质量有着很大的联系，在风景园林工程施工的管理过程中，因为存在着管理不当的因素，也会经常出现一些质量性问题。例如，在苗木的栽植过程中，对苗木的调整以及观赏面朝向的调整不当，都将有可能影响风景园林的观赏性。还有一方面，假如在栽植苗之时，对于苗木的根系和树冠的修剪不当，还将有可能导致苗木死亡。除此之外，对于裸根苗木，在其栽植之前，还应将种植穴的底部土壤堆成为锥形，并且将其进行一定程度的软化处理，这样才能确保苗木的成活率。

2 国内风景园林工程施工中的管理对策

2.1 实行工程项目的监理机制，严把土壤、苗木质量关

应确保有效地实行工程项目的监理机制。景观园林施工的项目监理管理机制的有效实行，不仅能科学的保护了相关业主的合法权益，并且还能够维护该施工企业的经济利益。风景园林工程施工企业通过有效地实行监理机制，秉承着公正、诚信的工作原则，应该及时发现的问题，及时解决，并且能够科学地运用技术手段来评估其对工程质量的影响，控制好工程施工质量。实行见证抽检制度，及时了解土壤和苗木的质量情况，有针对性对土壤进行改良，可避免由于土壤不符合苗木的生长造成的问题。

2.2 提升管理人员的专业技术水平，选用合格的苗木，做好土壤预处理和施工前的定点放线工作

不断加强施工团队的建设和管理力度。风景园林施工工程是否能够确保质量并能够按时完成，和工程项目的相关施工人员的管理和选用具有密不可分的联系。由于现阶段风景园林工程的施工工序相对复杂，技术专业性较强，因此对于施工人员的选择和录用比较严格，这就需要施工企业的项目管理职能部门选用具有较高专业水平的质量监督人员、技术领导及施工人员，并且能够根据相关的施工人员的技术能力进行科学、合理地分配相关的工作岗位。选派有经验的技术人员进行选苗工作，对植物的阴阳面进行标识，种植过程中根据植物原生长特性进行调整，以提高植物的成活率。要求施工技术人员掌握土壤预处理的技术，对土壤进行改良，使土壤的理化性质符合苗木的生长要求。结合现场的实际情况进行定点放线，加强与设计、监理沟通，按实际情况确定植物栽植的位置，以利于植物生长，提高植物成活率。

2.3 简化现场施工的项目部管理程序、不断强化施工现场的管理力度

风景园林施工现场一般由工程的项目部门进行统筹地管理。施工的项目部门作为该施工管理的核心单位，设立根本目的就在于能够充分发挥该部门的项目管理职能，能够更好地为工程的项目管理工作服务，不断地提高其工程的项目管理效率，以进一步达到了项目管理工作的最终目标。

对于一些较小型的风景园林工程旌工项目，还可采用“直线式”的组织和管理模式，换句话也就是说整体组织结构从上至下进行垂直的领导与统一的指挥，并且由公司相关的下属分公司完成组建该施工的项目部，分公司的经理也就是现场施工的项目经理。对于一些较大型的综合风景园林工程的施工项目，还可以采用“矩阵式”的管理形式，工程的相关施工项目部门可由各个职能部门内部抽调的专业技术人员共同组建而成，这样就使各个项目和各职能部门间有机地结合在一起。

2.4 大力加强风景园林工程的项目养护和管理

通常情况下，风景园林工程的项目养护工作，包括了清除杂草、防治病虫害、浇水施肥、花草种植和树冠修剪、卫生清洁、草坪养护和管理等方面的一些内容。在风景园林的工程项目中仅作为某一些大型公共建筑附属项目的情况，该企业则应该在建筑主体的工程验收前对风景园林工程进行整体的质量验收，确保有效地防止在大型的主体项目竣工和验收后留作风景园林建设的施工区域沦为荒地，进一步保证该风景园林工程施工项目的整体质量。

3 结束语

总而言之，伴随着现阶段城市建设已经进入了全面的生态环境建设阶段，一定程度上推动了国内风景园林事业的快速发展，与此同时，国内风景园林施工管理工作的关键作用更加突出。本文中笔者就详细介绍和分析了风景园林施工的主要特点和作用，并且进一步总结风景园林施工管理工作中存在的问题，从而迸一步探讨现阶段风景园林施工管理的应对对策，希望能够获取园林景观工程施工管理的最佳效益。

参考文献

[1]李俊英，园林设计初步[M].北京：化学出版社，2009.

[2]王洁.园林规划设计[M].南京：东南大学出版社，2010.