摘 要：通过iSafe港口安全管理的新变革，引入倒逼机制，将改变传统管理模式和思维，彻底改变过去线上线下两条腿管理的落后管理局面，使港口安全生产管理真正进入网络监管的互联网时代。
关键词：港口安全；物联网；互联网技术；智能终端；视频侦查
港口平安是实现第四代世界物流强港的重要前提。在中国乃至全球重大安全事故频发的形势下，如何运用先进的思维方式和技术手段，使人、机、物料、环境和谐运作，使港口装卸生产过程中潜在的风险源和隐患始终处于有效控制状态，切实保护港口员工的生命和财产安全，一直是世界各大港口探索的目标。互联网、物联网时代的到来，大数据、云计算时代的开启，为青岛港对标世界安全管理标杆，缩小与世界发达港口的差距，早日实现将青岛港打造成第四代世界物流强港的梦想，提供了前所未有的机遇。
青岛港安技部门积极响应集团的号召，通过发动热爱互联网知识的年轻人，深入学习交流，互相启发、共同碰撞，解放思想、开拓思路，提出了“开创iSafe港口安全管理新变革”课题。拟运用（移动）互联网、物联网、大数据、云计算、视频侦查等先进技术，紧密结合集团安全管理的实际，快速提取实时需要的准确信息，便捷掌握安全生产动态，提高各项安全管理工作实效，力促集团安全管理由线下走向线上，由传统走向现代，实现安全管理新变革。
“iSafe安全管理”中的“i”代表“互联网”（internet），同时“i”也代表“我”（I），“safe”代表“安全”。“iSafe”顾名思义，表示“互联网时代，我安全”。寓意在港口大家庭当中，人人从我做起，养成互联网思维，利用互联网技术，确保自身安全，全员参与安全管理，牢固组成集团、公司、队、班、员工的安全管理网络体系，确保青岛港安全管理水平早日跨入世界发达港口行列。
1 iSafe安全管理新变革的主要内容
iSafe安全管理，将全面打破传统安全管理受制于时间和空间的局限性，借助互联网平台，让安全管理理念深入人心，安全培训更有实效，安全管理成本不断降低，安全管理资源利用更加便捷、高效，其主要内容包括以下几个方面：
（1）安全文化宣传教育
利用互联网技术，建设信息公告、互动论坛，连接内部公共平台，实现阅览电子港报，在线学习安全信息，观看安全生产“微电影”和事故案例警示片等形式，运用“微信”模式进行全员安全理念、安全愿景、安全核心价值观等的大学习、大讨论，自下而上形成通俗易懂、深入人心、贴近实际的安全文化理念。
（2）在线安全培训与考评
以现在正在试点进行的配工会安全考试为切入点，实现E-learning在线考试培训功能，使员工可以通过外网实现在线培训，熟记安全管理相关制度及安全操作规程，通过对做练习题，阅览警示图片、漫画、视频的学习，提升考培效率，不断提升员工的安全意识和操作技能。
（3）重点部位监控
实施集团视频监控的全面覆盖，链接港区视频监控系统，按管理人员分管区域和权限，遥控重点部位的视频探头进行集中监控，使管理人员无论身在何处，都能随时掌握现场安全动态。借鉴公安机关视频图像侦查技术，实现对监控视频的智能识别和自动反馈预警。
（4）事故应急响应
利用GPS定位功能，能够及时进行应急事故报警和安全生产信息上报。现场采集事故信息图像和视频，上传报告上级主管，便于第一时间做出事故应急响应。
（5）隐患排查、反违章检查
具有移动巡检功能，对不放心部位进行图像扑捉，自动对比分析，根据专家系统判断查找隐患。同时对违章行为进行辨识抓拍，动态考核违章员工。
（6）移动高效办公
能够在互联网数据连接时，进行移动办公，对安全信息逐级签批，应急方案审批发布，提升安全管理的实效性。
（7）应急对讲指挥
在应急指挥状态下，实现语音对讲，随时随地召开视频会议，高效指挥应急抢险工作。
（8）重要资料共享
通过二维码扫描、身份证扫描等授权，实现对集团安全管理信息平台上的信息共享，随时随地实现危险源、隐患、人员、设备设施等大量历史数据、动态管理数据的查询调用。
2 iSafe安全管理新变革的基本构想
实现iSafe安全管理新变革，主要基于两大体系架构：一是iSafe安全管理网络体系架构；二是iSafe安全管理软件体系架构。两大体系架构有机组合，合力打造成青岛港iSafe安全管理基础平台。任一经过授权的访客，通过iSafe安全管理智能终端（例如，一部普通的智能手机），可以随时随地实现收发处理信息、访问资源、在线培训考试、重点部位远程监控、指挥事故现场、实施安全管理等功能。
2.1 iSafe安全管理网络体系架构
主要由包括搭建iSafe服务器、构建集团内外iSafe一体化网络和购置iSafe手持智能终端等组成。示意图如图1所示：
（1）搭建iSafe服务器
根据集团规模，满足信息安全要求、覆盖移动全流程的解决方案架构，考虑现有设备兼容性，平滑过渡，保护投资成本，实现成本和安全的平衡。
外网接入要解决网络链路的安全隐患、病毒入侵、非法窃听等问题。集团员工在内网接入要具有策略管理功能，控制相关资源的访问权限。集团访客接入要进行合规检查，组织非法访问，隔离不合规终端，对合规终端发放相应权限。从外网到内网实现无缝切换，无须人工干预，不需要重新登录。
（2）构建iSafe一体化网络
任何一部iSafe手持智能终端设备，既可以通过WLAN会接设备，访问集团内部现有覆盖老港区、前湾港区、油港区和董家口港区四大港区的Intranet网（企业内部网），并通过Intranet网实现对互联网的访问；也可以通过电信运营商3G、4G网络和互联网，实现对Intranet网的访问。为此，需要对现有的Intranet网进行扩容改造，加入WLAN（无线局域网）会接设备，实现桌面PC、PAD、手持智能终端等终端设备无线接入，需要评估现Intranet网的网络覆盖、容量、带宽等性能指标，以提升WLAN网络性能，满足集团5-10年应用体验要求。
（3）配备手持智能终端
现阶段“iSafe”终端设备硬件要满足软件方案中信息采集、信息查询、审批决策等要求。理想的管理终端是根据码头作业特点具有满足应用的性能硬件（屏幕尺寸分辨率、轻薄重量、高速处理器、足够高速可扩展的存储能力、具有续航能力扩展），专业防护设计（防水、防尘、防震、防油污），一体化终端设计（指纹扫描、NFC传输、二维码读取等）。
2.2 iSafe安全管理软件架构体系
主要由包括iSafe服务器端的安全管理信息系统平台核心软件和iSafe手持智能终端的软件构成。
（1）iSafe平台核心软件
服务器端的软件功能，要紧密结合港口生产实际，立足于交通运输部一级港口企业安全标准化要求，具体包括16个要素：（见图3）
同时iSafe平台核心软件，将具有扩展到港口生产管理、设备管理、人事管理、财务管理、视频监控系统、灾害预警系统链接的功能，组织搭建集团DNA模型，实现集团自我诊断、组织生涯规划、全员参与集团创新的全息管理。
（2）iSafe手持智能终端软件
移动终端客户端软件，支持现有主流操作系统（Windows、IOS、Android），支持终端认证、网络接入、数据访问和应用控制全覆盖。
（3）友好界面
统一的安全管理工作界面，各类OA系统安全浏览，公告发布，邮件处理，统一的策略控制，隔离个人与企业数据。
另外，应设置系统软硬件优化、维护岗位，配备相关工程师。 编制“iSafe”使用说明书，制定相关管理规定，对各级管理人员及员工进行使用培训。
3 积极推进iSafe安全管理新变革
3.1 运用倒逼机制，促进iSafe观念新变革
如今，我们都已被置身于互联网时代。每个人口袋里，基本上都有一部智能手机，却只用来通话、聊天、看信息；每台办公桌上，基本上都放有一台电脑，却只用来收发邮件、传递打印文件。我们还没有让工作中的数据信息，真正得到淋漓尽致的发挥价值，手机、电脑与网络还没有实现无缝连接，工作效率和管理手段还很单一。我们不能再去迁就个别“脱网”的人，而应顺应时代潮流，引入倒逼机制，强力推进isafe观念新变革。
3.2 推进iSafe安全管理网络进一步完善
集团目前以青岛老港区、黄岛新港区及董家口港区的Intranet网络架构已经基本形成，与外部Internet连接已经畅通。需要根据iSafe安全管理终端访问数据量要求，在原有Intranet网络建设基础上，进一步扩充建立WLAN规划模型库，根据模型库快速规划各港区AP布放，实现有线无线一体化网络升级改造。在信息数据安全技术防范方面，要在设备、网关、应用三者进行严密的数据加密，实现重点隔离和监控。
在iSafe手持智能终端方面，可以通过现有较为普遍的智能手机，在港口内部直接通过WLAN登录企业内部网络，访问港口内部安全管理平台。在港口外部，可以通过电信运营商3G、4G网络联接互联网，实现对港口内部安全管理平台的访问，以实现各项安全管理功能。
3.3 推进iSafe安全管理软件进一步完善
自去年底开始，集团以交通运输部一级港口企业安全标准化要求为依据，按照集团安全管理建设“六大体系，一个平台”的要求，正在着手构建集团安全管理信息系统平台。目前，整个平台的架构已初步搭建完成，已有法律法规、反违章、安全信息上报等8个模块投入运行。集团正在进行的配工会前安全考试工作，现已基本实现手机在线培训考试功能，受到员工好评。
其它模块正通过信息中心技术团队进行开发或定制，将逐步实现安全管理责任体系的动态管理、安全培训教育体系的在线培训考评、反违章管控体系的现场辨识抓拍、现场安全监管体系的视频监控、隐患排查治理体系的专家远程指导、本质安全管理攻关体系的交流等功能，计划2015年完成开发工作。
作者简介：徐斌（1981，7-），男，籍贯：山东省青岛市，现职称：工程师，学历：硕士，研究方向：机电工程、安全管理、科技创新。
