田超
摘 要：近年来，随着经济建设的不断变化与发展，人们生活水平的逐渐提高，对于建筑工程造价控制也有了新的理解与认识，为了适应当前经济建设发展的需要，必须完善建筑工程造价体系，文章主要针对建筑工程造价管理原则及其管理方法进行简要的分析与总结，并针对其存在的一些问题提出相应的解决措施，仅供参考。
关键词：建筑工程造价；控制；管理；重要性
1 建筑工程造价控制与管理的原则及原理分析
1.1 设计造价控制目标
设计控制造价目标其主要目的就是为了更好的确保其服务的实现。倘若建筑工程设计失去了方向，没有明确的目标，那幺也就失去了控制的真正意义。对此，在进行工程造价控制与管理时必须采用先进的技术管理方法与理论，进行造价的控制以目标管理。由于其自身特点所致，建筑工程项目一般施工较长，工作量比较繁重，耗时现象比较频繁，然而建筑施工设计者们的经验与时间又是有限的，对于施工建筑中存在的突发事情不能进行及时有效的解决，或者受到技术条件的限制也很难客观的进行处理，所以在进行建筑施工前必须制定一个科学有效的建筑工程造价控制目标。在整体上对这次建筑项目工程造价有一个很好的认识与了解，通常叫做投资估算造价。也就是说根据建筑施工情况适当的策划出一个大致的，概括性的投资造价目标。随着建筑项目的不断开展与实施，建筑安装工程造价的目标也就越清晰，准确。所以说建筑工程造价目标的实现是在建筑施工中逐渐体现与完善的。建筑工程造价投资预算必须考虑两方面的重要因素，设计方案的选择以及初步设计阶段投资控制的目标。设计概算要充分考虑技术设计以及施工图纸设计的造价控制，合理的进行计算，根据具体的施工情况进行设计概算，从实际出发，这样不仅仅可以减少不必要的成本浪费，而且还有利于设计概算的顺利开展。在进行设计概算的过程中，要充分考虑到每个施工环节的各个因素，保证其施工图纸预算，合同约定造价以及概算造价都不能超过预先的估算造价。相互之间要互补制约，共同创建完善的建筑工程造价体系，为建筑工程造价合理发展奠定基础和保障。
1.2 以各设计阶段为重点进行建筑工程造价全过程控制
设计工作在建筑工程造价过程中起到了至关重要的作用。如何有效的进行开展建筑工程造价的管理与实施，设计成为了重中之重，在整个建筑施工阶段必须进行建筑设计的规划与管理，严格意义上来讲，建筑工程造价的重点就是建筑设计。对此在进行设计的过程中，必须从建筑工程实际出发，严把设计关，针对建筑施工各个阶段的施工特点进行设计规划，避免不必要的成本浪费。最后再通过计算从而反映到实际的工程造价中。这对于建筑工程造价而言有着十分重要的意义。随着现阶段经济建设的不断变化与发展，人们传统意义上所掌握的工程造价已经很难适应时代社会发展的需要，对此，要不断加强设计人员对于工程造价的认识以及理论基础知识的学习。在保证经济适用的前提下，满足其建筑功能、适用功能、技术功能。与此同时，还要不断加强建筑安装工程人员与建筑施工人员相互之间的沟通与协调，在设计的不同阶段听取专家及其他建筑人员的意见，可以更加有效的推动建筑工程在整个建筑施工过程中的顺利开展与实施。对于设计人员来讲，也大大提高了他们的工作效率以及设计在整个建筑施工工程造价中的重要地位，对于建筑行业的健康发展起到了一个积极的良好推动作用。
1.3 以主动控制为主控制建筑工程造价
在计划经济时期，人们一直把控制理解为目标值与实际值的对比。当实际值偏离目标值时，在分析其产生原因的基础上，才确定下一步的对策。在土木建筑工程建设全过程进行这样的项目投资造价控制应该说是有意义的。但问题在于这种立足于比较-分析-决策基础之上的偏离-纠偏-再偏离-再纠偏的方法，只能发现偏离，却不能有效预防或消灭偏离，因而只能说是一种被动控制。
从20世纪70年代开始，人们将系统论和控制论的研究成果-价值工程。应用于项目管理后，将“控制”立足于事先主动采取决策措施，以尽可能地减少甚至避免实际价值与目标价值的偏离，这一过程是主动的、积极的控制方法，因此被称为主动控制。
1.4 技术与经济相结合是控制土木建筑工程造价的有效手段
要有效地控制土木建筑工程造价，应从组织、技术、经济、合同和信息等多方面采取措施，并使之有机的结合起来，通过分工负责、技术比较、经济分析和效益评价，力求做到在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价的观念渗透到每一项技术与设计措施之中，以达到少投入多产出的目的。
2 建筑工程造价控制与管理的方法
2.1 编制资金使用计划
建筑工程造价控制的目的是为了确保投资目标的实现。因此，甲方或监理工程师必须编制资金使用计划，合理确定土木建筑工程项目造价控制目标值，包括土木建筑工程的总目标值、分目标值、各细目标值等。如果没有明确的造价控制目标，就无法进行土木建筑工程造价实际支出值与目标值的比较，不能进行比较也就不能找出偏差，不知道偏差程度，就会使控制措施缺乏针对性。资金使用计划编制方法有两种：一是按工程项目划分的资金使用计划；二是按时间进度编制的资金使用计划。
2.1.1 按项目划分的资金使用计划
建筑工程建设项目一般都是由多个单项工程组成。每个单项工程是由多个单位工程组成，而每个单位工程又是由许多分部分项工程组成。因此首先要把一个项目的总投资分解到单项工程和单位工程，如一般土建工程、特殊构筑物工程、给排水工程、电气工程、给排水管道工程、建筑辅助设备安装工程等。
2.1.2 按时间进度编制的资金使用计划
建设项目的投资是分阶段、分期支出的，资金应用是否合理与资金的时间安排有密切关系。编制按时间进度的资金使用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得，即在建立网络图时，一方面确定完成某项施工活动所花费的时间，另一方面也要确定完成这项工程所需要的费用支出。
2.2 工程计量
工程计量是控制造价支出的关键环节和约束承包商履行合同义务的重要手段。监理工程师对工程计量的方法，一般只对如下三方面的工程进行计量：（1）工程清单中的全部项目。（2）合同文件中规定的项目。（3）工程变更的项目。
2.3 工程索赔
索赔是建筑工程承包合同履行中，当事人一方不履行或不完全履行既定的义务，或者由于对方的行为使权利人受到损失时，要求对方补偿损失的权利。索赔是工程建设承包中经常发生并随处可见的正常现象。由于施工现场条件、气候条件的变化，施工进度、物价变化，以及合同条款、规范、规程、标准文件和施工图纸的变更、差异、延误等因素的影响，使得工程承包中不可避免地出现索赔。
3 结束语
总之，工程造价的控制与管理是一个动态的过程。因而在对工程造价的管理上始终应贯穿于项目的全过程，在实践中，造价管理人员必须在工程建设的各个阶段与设计、监理、施工等各有关方密切配合，共同把关，减少或避免建设资金的流失。
参考文献
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[2]李凌.对建筑工程造价与管理问题的探讨[J].城市建设理论研究，2008.
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