■刘 鎏 盘锦辽河油田金晟达实业有限公司
一、管理会计概念分析
管理会计方法以现代管理思想为指导，是管理与会计的有机结合。管理会计方法是指从事财务工作的人利用一定的技术手段来完成自己的工作，具有系统性、针对性、实用性等特点。会计有三种类型，即事前会计、过程会计和事后会计。这些会计处理方法构成了一个有机的系统，包括多种会计处理方法。这些制度相互影响、相互依赖，保证了管理会计方法在公司管理工作的开展中发挥应有的作用。管理会计方法体系是从企业的经营活动中衍生出来的。管理会计方法在企业管理中的应用是指利用现有的经济数据进行预测和判断，并对其进行有效的控制和分析，从而为企业实现最大的经济效益。
二、管理会计在企业经营管理中应用的意义
随着我国经济的持续发展，管理会计在企业中的地位越来越重要。因此，加强管理会计的实践应用，不仅能优化配置、节约资源利用，也能提高财政资金使用效能，从而提高企业整体管理水平。
管理会计在企业经营管理中的应用可以有效地为预算和决算管理提供数据分析和监督保障。随着我国财政资金压力不断增大，企业的内部管理模式也需要进一步完善，才能保证财政资金的使用效率。实施管理会计就成为迫切的需求，它可以利用财务信息与业务情况对未来发展进行综合预测，能够更加有效地使用财务信息，规范管理流程，落实绩效考评结果应用，提高服务效率。在一定程度上，管理会计可以保证企业决策的科学性，从而充分发挥企业的服务职能。
首先，管理会计的价值和作用在于对过去的分析。与财务会计不同，管理会计更强调对财务数据的分析。通过分析财务数据的来源和风险隐患，采取相应的措施，帮助企业制定更科学的日常经营战略和未来战略规划。例如，企业可以通过管理会计分析过去的财务数据，了解哪些项目存在高风险，并采取相应的措施来降低风险，提高项目的成功率。
其次，管理会计可以帮助企业进行成本控制和绩效评价。通过运用管理会计方法，企业可以更好地了解各种成本的构成和分配，从而找到降低成本的方法和策略。同时，管理会计还可以对企业的绩效进行评价，帮助企业发现问题，及时采取措施进行改进。总之，管理会计是一种重要的管理工具，可以帮助企业分析财务数据、降低风险、控制成本、评估绩效。企业应充分认识到管理会计的价值和作用，并将其有效地运用到企业的日常经营管理中，促进企业的健康发展。
三、管理会计在企业经营管理中的应用现状
1.企业缺乏对管理会计工作的认知
随着科学技术的不断发展，现代信息技术在各个领域都得到了应用，一些企业也在逐步实现现代信息化建设，但整体发展水平难以满足新时代的实际需求。从企业管理会计的角度来看，管理会计工作存在局限性，一些管理会计人员还在使用传统的会计模式。他们对管理会计的认识还不够深入，对大数据技术在管理会计工作中的作用认识不够充分。与此同时，一些企业虽然对大数据技术的作用和价值有着深刻的认识，但由于自身的情况，在实践中难以实施大数据技术。在对财务信息数据的整合和收集方面，部分管理会计人员还在使用传统的会计核算方法，这不利于企业的长期稳定发展。
2.企业缺乏系统的法律法规支撑
管理会计是近几年才引入并应用于企业管理中的，由于其应用时间较短，相应的法律法规尚未完善。现阶段，关于管理会计在企业中的应用，财政部门颁布了相应的政策，但从具体内容上看，更多偏向于对管理会计概念的阐述与解释，一些应用方法也是借鉴了企业的管理会计工作方法，导致其在企业中的实施缺乏有效且有针对性的借鉴，降低了管理会计应用于企业的可操作性，相应的制度也无法落实于实际管理工作中。另外，对企业而言，其相应的绩效考核工作、全面预算管理工作等都起步较晚，无法为管理会计工作的开展提供有利的条件。企业中的管理会计工作案例无法为企业工作提供有效的借鉴，因此，企业管理会计工作的开展缺乏系统的法律法规支撑，也缺乏有效的借鉴，进而影响了管理会计在企业中的有效应用。
3.信息化系统应用不足
从目前来看，企业对于信息化系统的建设整体比较落后，大多处于初级阶段，信息化系统应用比较简单，相互之间也缺乏联系。比如，预算管理系统主要包括项目预算的审批、申报等流程，核算系统主要包括企业内部的经济业务记录，而这些系统之间相互独立，缺乏关联性，不利于信息数据的互通共享，降低了工作的效率。当前企业的一些数据内容管理仍然需要人工进行提取和摘抄，这一过程中容易出现错误，同时也增加了工作人员的工作量。所以说，管理会计在企业中的应用缺乏信息化建设，无法充分应用大数据技术来提高工作效率，也逐渐使企业的管理会计与信息化发展相脱节。
4.企业管理会计内控体系不完善
所谓内部控制制度，是指企业内部为加强各项经营活动之间的联系而建立的一种制度。内部控制制度和制度的完善直接影响到管理会计工作的实施。目前，一些企业已经建立了内部控制制度，但在具体实施过程中，由于管理制度不完善和内部人员的重视不足，内部控制制度并没有发挥其实际作用，往往流于形式。由于内部控制制度的不完善，无法为管理会计工作的开展提供有效的数据或信息支持，阻碍了管理会计工作的开展，不能充分在企业管理中发挥其作用。此外，内部控制制度的有效性还受到内部控制管理人员的工作能力和素质的影响。企业管理人员的综合素质普遍偏低，对管理会计这一新的管理理念没有正确或全面的认识，无法制定出完整、配套的内部控制制度，在一定程度上也制约了内部控制制度的有效性。
四、管理会计在企业经营管理中的应用策略
1.加强大数据技术的投入
随着大数据技术的快速发展，各行各业都将信息技术应用到管理工作中，提高了工作效率，降低了人工成本。在企业的会计管理工作中，也要重视信息系统的建设，不断引进先进的技术和设备，推动会计管理系统的信息化建设。在企业内部也可以根据自身的业务特点，建立有针对性的管理会计工作模式，进一步推进企业管理会计的信息化建设。需要注意的是，在管理会计信息化建设中，数据是管理和工作的重点。因此，有必要在系统中增加数据处理工具的引入，对企业会计工作中的各种数据进行收集、整理、分析和处理。通过大数据技术，对数据进行分析处理，优化各项管理业务价值，优化工作节点，及时发现工作问题，提高工作效率。注重各种会计制度的整合，如会计制度、预算制度、管理会计制度等，实现资源共享。还可以借鉴和利用企业ERP 系统整合产财务的实践经验，将其应用到企业管理会计工作中，整合各类业务数据，实现资源共享，进一步完善数据管理和应用，提高管理会计工作效率。
管理会计在企业经营管理中的应用较为广泛，为了促进管理会计工作的顺利开展，必须依靠高效的管理会计信息系统。大数据、云计算等现代互联网技术的更新应用，为管理会计系统建设提供了强有力的技术支撑。企业财务人员在推进管理会计工作的过程中，应牢固树立业务与财务相结合的工作理念。他们需要与系统开发者保持有效的沟通，共同开发一个功能齐全、运行顺畅的管理会计信息系统。该系统应包括财务会计模块、业务模块、内控风险管理模块、人事模块、资产信息模块、预算模块、决算模块、绩效评价模块、管理会计综合报告模块，并将各功能模块进行整合，实现数据信息的共享。此外，为了满足管理决策的需要，管理会计信息系统还需要不断提高数据采集、处理和分析能力。这样，管理会计人员就可以及时、准确地从系统中查询和生成有用的信息，为管理决策提供支持。同时，相关企业可以充分认识信息共享的重要性，设置一定的权限，允许相关人员查看财务信息数据，有效提高管理会计工作的安全性和稳定性，促进相关企业的健康发展。
2.加强培养优质管理会计专业人才
管理会计是在《会计法》的框架下，以财务会计的基本知识为基础，系统、全面地设计出来的。理论体系既要满足管理人员决策的需要，又要具有一定的前瞻性和方向性。可以根据行业或经济类型进行分类，使每个经济实体与其理论体系充分融合，达到量体裁衣的效果。通过编写统一教材，可以提高管理会计本身的实用价值。按行业或经济类型分类后，企业相应口径相对统一，减少了获取相关数据的差异，便于行业内收集，数据利用价值进一步提高，从而提高了管理会计的准确性，为其应用提供了坚实的理论基础。管理会计理论是管理会计形成、完善和发展的坚实基础，它需要在实践中不断升华，以更好地满足国内企业的发展需求。因此，管理会计理论的编着者需要在各个行业和标杆企业中进行调查研究，遵循科学的方法，才能有更多的发言权，准备有价值的理论成果，并将其应用到具有自身特点的国内企业中，为管理人员提供重要的参考，促进管理会计价值的提升。
企业管理会计制度的建设离不开专业人才的作用。基于此，企业需要培养高素质的管理会计专业人才，定期组织管理会计人员学习相关理论知识和专业技能，能够充分了解管理会计的演变过程、功能作用等内容，发挥其优势，在分析过去、协调未来、控制现在的过程中提供高质量的服务。部分企业由于人才培养方法不佳，存在管理会计专业人员综合素养偏低的现象。为了避免上述情况，企业需要努力创新人才培养方法。例如，企业可以加强“校企合作”，对专业教育机构提出就业需求，与人才进行双向选择。企业还需要利用专业教育条件，为优秀员工提供继续教育的机会，弥补企业人才培养的不足，促进企业管理会计专业人才不断提升自身创新能力、服务能力、专业修养等综合素质，从而为企业管理会计体系建设提供人才保障。
3.完善管理会计法规制度
管理会计的应用需要依靠系统的法律规章制度作为支撑，特别在当前的法治社会下，会计工作的开展需要遵守相关的政策法规，以保证经济工作和经济活动的合理性、合法性。这也就要求国家及财政部门依据企业会计工作特点，以及市场变化来制定和完善法律法规政策，为企业管理会计工作的开展提供依据，同时借助法律法规来约束和规范管理会计工作。例如，可设置专门的检举中心，加强监督并加大对于会计工作中违法乱纪行为的处罚管理力度，同时实现法律法规的完善。在企业内部，也需要依据企业工作特点来制定一些规章制度，以规范会计人员的工作行为，通过合理完善的法规制度，为其管理会计工作的开展营造良好的环境。同时，企业相关制度的制定可借鉴企业管理会计，从其中吸取一些比较成熟的工作经验和理论，如结合企业的经营性质、工作特点，来制定符合企业自身需求的管理会计制度，保证其可行性。
同时，企业管理人员应充分认识到管理会计在企业发展中的作用，从多个角度加大重视和投入，整合人力资源，建立相关的管理制度。一方面，需要建立专业的管理会计部门，解决企业大数据相关业务；另一方面，要不断加深各部门人员对管理会计的认识，以保证管理会计工作能够在各个部门得到有效的实施，为企业的稳定发展打下良好的基础。管理会计的内涵决定了管理会计的内容涵盖了所有人、财、物的管理。管理和会计职能的有效实施必须以健全的管理制度为指导。企业可以根据自己的具体情况，建立能够反映整个企业运行情况的多层次管理机构，并进行进一步的管理。通过挖掘企业内部各级管理需求，为企业决策提供可靠的财务服务。由于管理会计在不同的经营环境中运作，企业需要了解和学习其他企业管理会计的工作方法。只有整合不同的商业模式，管理会计的内容才能更好地发挥应有的作用，从而加强内部管理，提高企业的微观经济效益。
4.完善企业管理会计工作体系
健全的管理会计制度合理规范了管理会计工作的开展，促进了管理会计在企业中的有效性。企业要完善管理会计制度，首先需要分析国家财务法律法规，结合自身实际经营情况，完善财务管理制度，制定科学的解决方案，全面提高企业各项财务管理工作的效率；其次要合理规范企业成本管理、财务管理和管理会计的工作机制，解决这三部分工作中的跨职能问题，在保持足够独立性的同时加强相互合作；最后需要建立健全的会计人员组织结构，合理分配各岗位的工作任务，配备专业的财务人员。在明确工作职责的基础上，可以实现对每个工作岗位的有效控制。同时，企业还应加强和完善内部控制工作，建立健全信息反馈制度，及时发现企业会计工作中存在的各种问题，对会计工作实施全面监督，确保企业资金健康运行。
五、结语
综上所述，企业为了不断提升自身的服务能力、行政效率、内部管理水平和信息处理质量，需要将管理会计充分运用其中，在保障传统会计活动顺利开展的同时，有效提升企业业务工作的可靠性以及高效性，具有重要的现实意义。利用管理会计载体完善企业内部控制制度，可以提高内部管理水平，有效防范风险，还可以促进企业会计管理制度发展。利用管理会计方法可以提高管理部门的决策能力和管理水平，而且可以增强业务部门的工作能力，实现管理和业务深度融合，确保各项工作能够顺利完成，提高企业的服务质量和标准，有利于实现企业的高质量发展。
