新租赁准则对企业的影响

一、实行新租赁准则对企业的影响

（一）使企业更加重视租赁合同的管理。新准则的公布将意味着租赁双方的利益发生改变。新租赁准则的施行在一定的意义上用合同来对租赁和服务予以区分，新租赁准则对合同的具体条款也规定了新的计量方法，这优化了租赁合同，使得承租方和承租方的权利和义务更加明确。另外，企业会根据租赁合同的变化重新审视企业财务指标，根据新准则的新条款跟合同的相对方重新协商，更大限度保证企业的利益。

（二）督促企业改变商业模式和发展策略。对于零售业和航空业这样租赁活动比较多的行业来说，原租赁准则对租赁活动不再加以细致区分而采用统一的会计模式予以核算，产生一种系统性的影响，对企业内部的预算、税务以及财务报表产生了重大的冲击，严重的话还会阻碍处于上升期的企业的进一步发展，尤其对于资金并不富裕的企业更会限制自身本来的发展，银行对于这种企业的信用评估会产生偏倚，导致企业融资难度进一步提高，所以要依据新租赁准则选择适宜的商业模式和发展策略才是企业长久发展之计。

（三）督促财务人员真实反映企业资产负债情况，防范化解风险。高质量的财务核算是企业经营管理的核心所在，财务数据被誉为企业经营状况的“晴雨表”。对于很多大型企业来说，资产租赁是维持企业良好运行的保障。这种企业的日常租赁项目种类多、时间长，但是新租赁准则的公布对承租方提出了更高的要求，这也将会使承租方的财务报表发生大幅度的变化，对资产负债表和所有者权益表均产生一定的影响，而数据的改变必然会影响对财务的判断。企业为了隐匿自身负债情况，更倾向于选择以租赁代替采买的方式减少开支，但是新租赁准则对承租方的会计信息和业务能力反映更加透明化，这就使得承租企业的所有租赁信息反映到财务报表上来，使得投资方更加清楚一个企业的能力，为了吸引更多融资，企业就会根据新租赁准则在租赁或采买的决策上更认真考虑或应对，避免因为准则制度变化引发的各种风险。

二、企业应对新租赁准则的措施

（一）以新租赁准则为背景，培养专业的人才。新准则的颁布必然需要相对应的人才予以实行，那么企业就需要构筑新的人力资源体系，首先要全面预估新租赁准则将在哪些方面给企业带来的影响，怎么开展工作才可以避免其可能带来的消极效果，以便于及时更正发展路径。这就要求企业要有前瞻意识，在新准则颁布前或者伊始就针对性地对相关人员予以培训，提高新租赁准则制度下专业会计人员处理财务报表的熟练程度。同时根据市场的变化提高对会计人员的招聘要求，选取高质量的财务人员，综合测评他们的职业素养，结合奖惩制度保证新准则全面、系统和高效的实施。

（二）提前做好旧准则向新准则切换的准备。从新租赁准则的颁布到执行，中间会有一段过渡时间，要及时学习新租赁准则的内容，并根据新准则做好财务、会计系统的升级和灵活切换的准备，搜集各种租赁活动的信息，特别是对原准则条件下租赁合同的梳理，提前备好租赁项目的详细记录信息，并根据材料进行预案，在保证所有会计信息完整、真实、可靠的基础上，做好新旧系统的无缝对接。另外要与各方利益相关者提前沟通和交流，并清楚地讲解新旧租赁准则之间的差异，提前预测新准则可能对报表和业务产生的影响，这种预期会为新旧准则平稳过度做好保障。

（三）积极制定合适的应对方案。对于租赁活动较多的大型企业而言，租赁准则的更换对财务费用和资金时间价值的影响更为深远，所以财务系统的优化是应对新准则要求的关键。对此，要以长远的目光看待问题，首先要及时规范租赁行为，充分考虑未来可能发生的各种情况，对各种租赁行为予以系统化的分析和预测，根据推演结果提前制定应对策略，防止因为租赁准则的变动给不法分子钻空事件的发生，产生对企业利益影响，提前减少不规范的租赁行为在新准则的披露下产生不好的结果。同时在后续的租赁活动中，要严格遵守准则规定的内容，认真践行法律法规的要求，实现企业内部和外部资源的最优化配置。

三、结语

新租赁准则的颁布虽然给企业带去很多机遇，但是也在短时间内给企业平稳运行带来很多困难，对于租赁相关利益者也带来了一定的影响。然而，新租赁准则的颁布是适应市场发展规律的，所以各大企业要抓紧时间优化发展战略，提高专注力和对未知的判断力，全面认识和了解新准则和制度，根据实际情况制定相应的应对措施，促进企业高质量健康可持续发展。