平衡计分卡

张璐[提要] 平衡计分卡（BSC）是成功执行战略的管理工具。基于BSC，本文从使命、客户服务、财务、内部业务流程、学习与成长等五个层面构建高校财务部门战略地图，具体阐述学习与成长层面的无形资产是如何成...

姚丽[提要] 随着信息化和互联网的不断推进，在企业经营中内部审计发挥着日益重要的作用。本文在平衡计分卡理论基础上，研究公司内部审计绩效评价体系问题，以便帮助内审部门提高审计质量和效率，增强企业识别和应...

平佳卉 李业旗[提要] 运用于“家庭医生”服务项目的传统绩效评估主要以财务为主，但是各省市的绩效评估都在发生变化，用平衡计分卡取代传统的绩效评估。平衡计分卡是以财务为基础，加上客户、学习和成长以及内...

陈炳尧+李卫东[提要] 随着国民经济发展、工业规模扩大、交通技术进步，近年来雾霾问题成为政府治理的难点、重点，不但制约我国经济、交通等领域发展，更对居民的健康、出行、心理带来十分恶劣的影响。雾霾治理层...

王勇[提要] 情绪作为人类心理活动的一个重要组成部分，在心理学中得到了广泛而深入的研究，自20世纪80年代初Hochschild第一次提出情绪劳动以来，越来越受到公司特别是商业银行的重视。本文就情绪劳...

高洪显+郑思海+秦亚飞[提要] 本文从PPP模式与平衡计分卡的概念入手，探讨两者的联系，并就平衡计分卡适用于PPP项目绩效评价可行性进行分析。通过引入财务、顾客、内部经营流程、创新与成长，以及政策与环...

□文/付翔刘星（贵州财经大学会计学院　贵州·贵阳）平衡计分卡在万科公司应用及启示□文/付翔刘星（贵州财经大学会计学院贵州·贵阳）［提要］平衡计分卡作为战略管理的重要工具，对万科的发展起到非常重要的作...

朱晓兰[提要] 平衡计分卡作为一种有效的绩效管理工具，通过财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面的指标对企业业绩进行全面而综合的评价。针对我国中小会计师事务所在绩效管理方面存在的诸多问题，本文就平衡...

孙玉 孙钥[提要] 本文根据平衡计分卡指标体系，提出对中小企业业绩评价设想，希望能对中小企业的各项管理起到一定的帮助作用。关键词：中小企业；平衡计分卡；绩效中图分类号：F27 文献标识码：A收录日期...

张小平　陈　奕提要目前,国内的很多企业都在推广应用综合平衡计分卡这一战略管理工具,很多科研机构也引入了平衡计分卡。本文对在科研系统推行综合平衡计分卡管理理论,构建绩效考核与评价体系工作进行探讨,以及对...

矫良田提要平衡计分卡(BSC)的核心思想是通过财务、客户、内部客户、学习与成长四个角度之间相互驱动的因果关系来展现企业的战略轨迹。本文从平衡计分卡产生的背景及原理出发,详细分析其流程,总结国内外企业在...

杨　凡　滕　漫提要 价值链管理的本质在于通过优化核心业务流程，降低企业组织的经营成本，提升企业市场竞争力。本文从价值链分析的视角，提出从横向价值链、纵向价值链和企业内部价值链为基础展开预算管理，强调预...

冀隆炜提要平衡计分卡是一种新型的战略管理和评估工具，可以实现组织战略和绩效的有机结合。本文在研讨平衡计分卡理论的基础上，探讨了事业单位应用平衡计分卡的步骤、指标体系设计和应用中应注意的问题，并提出相应...

何贤慧 李玲摘 要：文章以样本医院为例，选取2017—2022年相关数据，基于目标管理法和平衡计分卡从经济效益、社会效益、运营效率、学习成长4个维度，采用描述性统计学方法对绩效管理实施效果进行定量对...

黄一婧摘 要：“十四五”时期，以公立医院高质量发展为目标，进一步提高医院医疗服务和管理能力已成为重中之重，其中专项资金绩效管理又起着举足轻重的作用。专项资金作为具有特定用途的资金，要求采取单独的核算方...

摘 要：作为世界500强的某集团，目前还采用较为传统的内部审计绩效评价方式，已经不能满足企业的发展要求。基于某集团内部审计绩效评价工作开展的现状进行分析，选择契合其实际的平衡计分卡方法，从财务、顾客、...

孙昊明 摘 要：绩效考核是企业战略管理的重要实现途径，是企业激励机制的有机组成部分，是企业文化理念的有效传播载体。当前国有企业绩效考核不同程度地存在着引领作用不强、过程流于形式、沟通和执行欠缺、结果运...

王文静摘 要：随着市场环境的不断发展成熟，传统绩效管理方法已无法满足当前企业发展需求，平衡计分卡作为一种灵活、方便、高效的绩效评价方式，可以從财务、客户、内在管理、学习与成长等四个维度帮助企业更客观地...

摘 要：2013年国家开放大学成立，对于这个学习网络复杂的组织，如何掌握战略执行情况？文章以佛山广播电视大学为例，采用平衡记分卡原理建立开放大学绩效考核的指标体系；并运用层次分析法，根据专家问卷调查确...

刘寰摘要：高效能的流程是企业竞争优势的根本来源，因為它决定着企业的成本、质量和速度等。由此，高效能的流程绩效是企业战略的重要绩效目标，然而以往的文献缺少战略视角下的流程绩效评价，使流程的绩效评价工作难...

摘 要：从古至今，绩效考核这种行为就一直存在，只是在开始之初它并未被系统化、完善化而已。直到今天，管理界仍在研究绩效考核，它已经成为了理论界一个专门的研究领域和企业管理中一个必不可少的科学化工具。20...

肖振红　饶志坚　段元媛　李雄平摘 要：随着企业经营环境的不断变化，管理者不再只注重短期利润最大化，而是寻求实现最有益的可持续发展策略，因此绩效评价体系成为企业战略管理的有力武器。伴随传统财务指标导向的...

摘 要：分析沧州中西医结合医院绩效管理方式方法，评价目标管理和平衡计分卡在医院绩效中的作用。方法：结合沧州中西医结合医院绩效管理办法，对该院近5年的发展指数进行分析评估。结果：2008-2013年床位...

李小瑜　徐敏摘 要：当前公立医院面临着严峻的内外部环境，为实现自身更好的发展，亟须引入科学的管理制度，建立完善的绩效考评体系。文章主要介绍和分析医院常用的绩效评价方法及其优缺点，分析平衡计分卡与医院绩...

马建平摘 要：现代公共服务部门人力资源绩效管理基于公共服务，具有公益性、非盈利型的特点，在衡量标准上是不易测量的。文章分析了我国公共服务部门绩效评价的基本情况，探讨了我国公共服务部门绩效管理的问题及原...