吴嘉雯

单手开套、妙分正反、玻尿酸护理肌肤……凭借这些特立独行的创意,“大象”和它的90后创始人能否在强手如林的市场中争得一席之地?

因为“那活儿”好,大象安全套火了。

当杜蕾斯的社会化营销玩得花样百出、冈本立足于“唯薄不破”的山头笑傲江湖时,大象犹如一个空降小兵,给原本平静的安全套市场投掷了一颗石子,一时间波澜四起。

有人说,它是互联网思维的产物,过了热度就会音讯全无;也有人说,它打造了全新的互联网销售模式,必然火爆整个网络。

那幺,它的筹码到底是什幺?

鬼马CEO

2014年,北京市朝阳区的一家餐厅。

90后刘克楠正努力游说着餐桌对面的天使投资人陈亮——他希望对方能对自己的安全套项目进行投资。但隐隐担忧的是,自己并没有准备正规的商业计划书,甚至连很多发展规划都仅停留在构思阶段。

没想到,陈亮毫不犹豫地决定投资100万美元。

陈亮自有考量。90后创业者往往不按规矩出牌,比如压根不在意对行业是否熟悉,但他们懂得利用互联网资源,通常所打造的产品能让自己和同龄人玩得开心。

事实上,刘克楠之所以选择安全套行业,就只为“好玩”。

2013年,从小米离职的刘克楠找到赵川等几位志同道合的好友,开启了自己的创业之路。

为了找到好玩又可行的项目,刘克楠的做法很有意思,他找出世界五百强的名单进行研究。因为这些成型且具规模的产业链上有着成熟的市场和消费者,只需要站在巨人的肩上稍作改动,便大有机会。

很快,杜蕾斯进入他的视线。

众所周知,中国的安全套市场被杜蕾斯、冈本等品牌牢牢把控,但这些品牌的主要精力往往在销售渠道和营销上,而在产品创新和服务方面进展缓慢。长时间一成不变的包装和使用方式让追求新奇事物的90后逐渐厌烦,而这正是刘克楠所寻找的机会。

但作为外行人,刘克楠对这个行业并不了解,不知道安全套的生产成本和销售毛利有多高,更不知道通过什幺渠道进行生产。他所面对的第一道难题便是究竟该找代工厂生产,还是自建生产线。

一开始,刘克楠四处走访,甚至还到杜蕾斯代工厂进行考察。但郁闷的是,这些生产线全部都是按照生产传统安全套规模标准所打造,根本无法生产出自己心中的个性安全套。无奈之下,他只能把目光转向国外。

互联网同样打破国界的限制,刘克楠迅速找到合适的生产原料和工厂,分别在马来西亚和日本。他把100万美元的资金全部投入,自建生产线。选择马来西亚工厂,因为它是乳胶生产大国,且人工费低廉;而日本工业成熟,在计生用品方面技术精湛,能够满足产品创新需求。

一个月后,这款名为“大象”的安全套正式诞生了。刘克楠第一时间把所有的包装和产品设计全部申请专利。这也是互联网教他的,要有“专利意识”——形成一道杜绝山寨的壁垒,保证大象的产品独特性。

萌点和卖点

针对90后喜欢新奇玩意的个性追求和新潮审美观,刘克楠决定抛弃以往安全套私密性强、产品包装没有特点的传统做法,转而推出一款包装精致、品牌形象呆萌的创意产品。

刘克楠的抉择自有道理。纵观此前脸萌App、阿狸玩偶等走红网络的单品,无一不是戳中大众的萌点而迅速引爆互联网。

为了让大象充满萌点,刘克楠邀请到数位90后设计师为其进行量身打造:安全套名字简单易记,暗合90后对于动画片《蜡笔小新》的剧情回忆;包装设计为流行荧光绿色、画上一只简笔大象;采用苹果手机制造厂家所定制的包装,保证品质;产品文案宣传中,常常出现“如果爱,请深爱”、“坚持不泄”、“大叔做个面膜”等网络俚语。

以上行为,无一不是秉承了“卖萌”路线,而集各种时尚元素于一身的大象,不再如同其他冷冰冰的同行,变得颇有潮流“范儿”。

另一方面,刘克楠深知90后和其他消费者的不同:他们敢于表现自我。成年人对于安全套更在意的是隐私性,没有人会把安全套当作礼物送人,也没人公开吐槽安全套是否好用;而特立独行的90后们天生有着强烈的表达欲和交流欲,安全套对于他们而言等同于口香糖、饮料等日常用品,不但在购买时不会遮遮掩掩,甚至在使用后还会相互交流。

一天早上,刘克楠接到一位兄弟的“感恩”电话:

做了好久的云备胎,好不容易转正,终于有机会和女神亲密接触!为了以备万一,身上带了大象和其他品牌的传统安全套。结果在黑暗中两款产品有着巨大差别:由于紧张手滑导致长时间无法撕开传统安全套的小包装,而换成大象时只需要一只手使劲捏就成功打开,甚至还自动分正反面……

电话那边感激之情溢于言表,刘克楠同样越听越兴奋:“大象”安全套有戏!解决了痛点,才有话语权。

痛点一:打开方式太麻烦。传统安全套通常都是连成串,撕下一个之后,还需双手再撕一次的小包装;大象的每个安全套则是独立包装,“果冻盒”式的独立小包装可以直接单手捏开。

痛点二:常常分不清正反。传统安全套就是一个包装袋,在昏暗的灯光下根本没有明显的正反标识,而一旦戴错,双方的体验都会受到很大影响;大象捏开之后,储精囊自动朝上,避免用户分不清正反。

痛点三:包装会造成人们购买时的一些尴尬。大象的包装简单清爽,很难看出是安全套,甚至萌萌的图案让女生都忍不住喜欢,即便是在超市购买,也不会显得尴尬。

但刘克楠还不满意。“满足他们的需求是不够的,如果能超出他们的期望值,才能令他们惊喜。”刘克楠又在产品中多加了30%的润滑油,以及配送了大象定制包装的湿纸巾。原因?你懂的。

然而,如果仅是这些个性特点的微创新,大象很容易被他人模仿超越,究竟应该怎样才能让其持续走红?

脑洞大开

刘克楠提供的解决方案是:新品快速迭代和搞怪营销。

大象在短短半年时间里,已经推出了两代产品。2014年底,大象又推出了一款专门针对女性客户的新产品。在粉嫩的包装盒中,安全套的颜色也被设计成更贴近女性的粉色,还添加了精油香氛来烘托情趣,最重要的是竟然添加了原本用于化妆品里的玻尿酸。

刘克楠分析,以往的安全套产品,男女购买的比例为7:3;而如今通过大象的用户群分析出男女用户比例上升为5:5的结论。女性市场的逐年增长,不但体现出她们越来越敢于表达真实情感,也给了刘克楠一个全新的细分市场。

为了拉拢女性客户,刘克楠在玻尿酸安全套产品包装上写着“给你老公或者大叔做一个面膜吧”。这种闺蜜式的聊天句式,让女孩们充满亲切感。

为了推广这款产品,刘克楠派公司的产品总监和另外两个男生做了一次“别开生面”的地推——在北京某地铁站,大象公司在某一角落摆出一个宣传柜台,几位大男生站在柜台后面,开始把含有玻尿酸的安全套往脸上抹……

这一“奇葩”行为迅速在微信微博圈中走红,无数人纷纷转帖评价,或质疑或吐槽。但不可否认的是,大象火了。

收到效果的刘克楠继续发招。他在微博上发出招聘“安全套体验官”的启事,并声明入职者将获得过万月薪、环球体验旅行、北京户口、安全套免费使用等诸多福利。而对于应聘者,大象只有一个要求:一夜七次!

网上一片哗然。这种有点出格的广告吸引到无数人关注,他们开始讨论大象这份工作所带来的福利。尽管网上曾出现诸如“试睡师”、“试吃师”等另类高薪职业,但显然,“安全套体验官”无疑更能拨动90后心中的那根弦。

很快,大象的招聘邮箱涌进了几百份简历,前来应聘者不计其数。

这无疑是一场低成本高回报的经典案例。通过这一事件,大象的品牌和产品迅速在90后心中扎根发酵。热议之下,无数人开始蜂拥到其官网进行购买。截至2015年2月,大象销售额高达三千万元左右,收支基本平衡。

一位记者曾经在采访时问刘克楠的创业初衷是什幺,刘克楠回答:“为了让自己用起来爽。”记者又问如今他用起来感觉如何,刘克楠坏笑着回答:“其实我还没有女朋友。”