肖锋

摘  要:近年来随着我国经济社会的不断进步和发展,我国的油田建设也获得了很大的发展机遇,油田建设与发展是关系到我国能源安全的重大事情。在我国油田工程建设市场化、现代化、科技化的时代背景下,油田的项目管理工作与管理规模也在逐渐变大。因此在这种情况下,相关人员必须要加强对油田基建工程的管理,针对油田基建工程过程中存在的问题,找出切实可行的措施,探索适合新时代社会发展的油田工程管理新手段,不断提升油田基建工程的质量。本篇文章主要分析了我国油田基建工程管理过程中存在的问题,具体探讨了相关单位应采取怎样的措施,加强对油田基建工程的管理,实现我国油田生产活动的稳定运行。

关键词:油田;基建;管理;问题;对策;

自我国建国以来,能源的短缺问题一直都束缚着我国社会主义的建设。随着我国改革开放的发展,经济也实现了迅速发展,能源的问题却再次困扰到我们,所以针对我国存在的能源问题,必须要常抓不懈,采取有效的措施加强对能源问题的管控。油田基建工程的质量关乎到油田的正常生产,而随着油田基建工程的管理规模和管理难度不断加大,如果相关单位仍然采取原先传统的油田基建工程管理理念,规范油田基建工程,那幺则会严重脱离时代,不利于实现我国经济社会的长治久安。所以针对这种情况,在进行油田基建工程管理的过程中,必须要采取行之有效的措施,应用市场化、科学化、规范化的管理理念,强化对于石油基建工程的管理,从油田建设的源头做好,不断提升油田基建工程的质量。

一、油田基建工程中存在的问题分析

在进行油田基建工程管理的过程中,仍然存在着很多因素制约了油田基建工程的顺利开展。首先,油田基建工程的项目审批制度不合理。就一般情况下来讲,油田的基建下属单位根据生产与生活的实际需求向油田基建工程处提交相应的立项要求。而作为主管油田基建的负责部门则会汇总好各个部门的考察意见,不管是现场的考察还是工程处以及设计院的可行性报告研究,一系列的设计测评流程往往都是环环相扣,这就导致在进行油田基建工程审批的过程中,存在着耗时耗力、耗费人力资源的情况。不仅如此,由于油田的基建工程管理工作过于表面存在着形式化的情况,所以油田基建工程的内部人员也存在着组织混乱的情况,从现场的监督管理到油田基建的文件、文档管理都缺乏专业化的高素质人才,所以导致油田基建工程单位的资料、单据以及图纸保存不完整,并且多个项目多个部门之间由于缺乏交流和沟通,所以导致信息难以共享,项目资源分布严重不均匀,一些大的项目管理单位由于同时开展项目比较多,所以导致人力资源匮乏,而一些相对来讲比较小的单位却由于没有项目,所以导致出现了闲置的情况。其次,由于油田基建工程团队难以建立起规范的管理组织机构,所以导致整个油田的基建工程存在一个相对混乱的局面,对于工程的质量以及工程的工期都造成了严重的影响。最后油田基建工程由于存在不正当的竞争问题,所以导致在进行油田基建工程招标以及投标的过程中,虽然绝大多数的基建单位都能够严格遵守国家相关的法律法规以及油田行业的规章制度,但是在油田市场残酷的竞争下,还有很多的基建单位选择铤而走险,出现大量违规招标投标的现象,评委委员也会在一定程度上跨越道德底线,暗箱操作,使一些没有资质的油田建筑公司取得了相应的建筑资格,这也就为油田基建工程的质量埋下了安全隐患,使一些油田基建工程在现场施工时存在着偷工减料的情况严重,威胁到了现场施工人员的生命安全。

二、提高油田基建工程管理水平的措施分析

1.      施工方增强法律意识,规范操作。一些油田建筑单位为了盲目追求经济效益,所以采取不正当的竞争手段,在一定程度上阻碍了我国建筑行业的发展。一些行业在利益的诱惑之下,不少法律意识比较淡薄的从业人员会采取非法的手段进行不正当的竞争,而这种竞争主要集中在油田基建工程的招标过程中,所以为了有效地规范油田基建工程市场相关的工作单位必须要制定出严格的法律法规对建筑市场进行有效整治。建筑单位的从业人员也必须要增强自己的法律意识,做到学法、守法、遵法。只有两者相互作用,才能有效地促进市场的规范化,促使油田基建工程在招标的过程中保持公平、公开、公正,提升油田基建工程的建筑质量。除此之外,在建筑单位中标之后开展工程建设是建筑单位需要严格贯彻落实相关的法律法规,合理设计工作制度,精准安排工作时间,加强对施工团队工作人员的质量保证意识,提升建筑工程的施工质量。与此同时,施工单位还需要创新施工的工艺,积极学习先进的施工技巧,配合监理单位的工作,对于需要样检的工程材料,施工方需要主动进行送检报告。

2.设计方提高设计人员的质量意识,提升设计工作的质量。在油田基建工程开展施工的过程中,设计图纸是施工的重要依据,因此建筑设计的质量将会直接影响到工程的质量,高质量的设计往往可以为施工奠定坚实的基础。所以在这种情况下,设计单位在开展工程设计的过程中,需要对油田基建工程的各个方面进行综合考虑,来到现场考察当地的施工条件,把握建筑工程施工的特点,进行详细周到的设计。设计风还需要详细的规划施工团队各个项目的施工顺序,确保各个项目的具体施工步骤以及相应的施工技术要点,促使建筑单位的施工人员可以精准理解设计目标,与此同时,设计方还需要加强对于设计报告以及设计图纸等设计资料的监督审查工作,最大程度上降低安全隐患,防止出现不必要的施工风险,确保施工工期可以如期进行。

三、结束语

综上所述,油田基建工程的质量不仅关系到建筑企业的经济效益,同时还影响着相关人员的生命安全,所以在这种情况下,油田基建工程在开展施工的过程中,必须要严格遵守我国法律法规,针对建筑施工过程中存在的问题,设计合理的工作制度,确保项目质量过硬。油田基建工程的管理人员必须要严格落实各项规定,深入施工现场进行现场的监督工作,促使油田基建工程内部的施工人员各司其职,尽可能的完成任务目标,提升油田基建工程的质量。

参考文献:

[1]油田地面工程施工管理存在的问题与解决措施[J]. 高海燕.  化工管理. 2014(32)

[2]油田地面工程建设投资控制的探索[J]. 王琳,廉怀忠.  科协论坛(下半月). 2012(08)

[3]油田地面建设工程的施工项目管理[J]. 蒙德鸿,毛自新,陈红艳,刘二龙.  科技创新导报. 2011(22)