史小英

（西安航空职业技术学院，西安710089）

随着素质教育改革不断深入，高校办学规模持续扩大，财务工作量明显增加，财务管理难度增加，加上互联网时代下多方面因素影响，财务风险频繁出现，影响财务管理工作的顺利开展。在这一背景下，高校必须客观分析互联网作用下的财务风险，多层次动态防范财务风险，规范资金流动，提高资金利用程度，确保日常教育教学工作的开展有重要的资金保障，有效提高教育教学整体质量。

一、互联网时代下高校财务风险防范的必要性

在互联网时代背景下，高校财务管理过程中无纸化办公目标顺利实现，但财务风险发生率明显提高，尤其是日常财务数据信息发布、存储方面，导致员工绩效津贴、工资、学生缴费等数据不完整、不准确，导致日常财务工作无法顺利开展。针对这种情况，在互联网时代背景下，高校防范财务风险是非常必要的，避免员工薪酬等数据被删改，防止财务数据缺失，促使构建的财务系统处于高效运行中。财务风险防范利于高校随时全面、深入了解并预测财务管理中出现的风险隐患，科学处理的基础上，优化财务管理方法、手段、制度等，合理拓展融资途径，降低财务风险发生率，避免出现严重的资金浪费现象，加快资金周转速度。在此过程中，防范财务风险利于高校不断提高自身风险识别、处理与规避能力，从根源上降低财务风险发生程度，促使互联网技术更好地作用到财务管理各环节，提高财务管理信息化水平。

二、互联网时代下高校财务风险

1.财务系统运行风险。在互联网时代作用下，高校纷纷利用互联网技术优势，科学构建财务系统，优化日常开展的财务管理工资，而这符合互联网时代发展的客观要求。在构建财务系统中，部分高校过分依赖财务系统硬软件供应商提供的各类服务，没有根据自身财务管理情况，科学选择供应商提供的系统服务，做好系统维护升级工作。加上互联网时代下财务管理工作日趋复杂化，导致财务系统运行中频繁出现风险隐患问题，财务系统硬件更新滞后，财务数据传输不及时等，造成严重的经济损失。

2.财务数据缺损风险。在日常运行过程中，高校职能部门流动资金的规范分配以及使用离不开完整、准确的财务信息数据。但在互联网时代下，部分高校财务数据方面存在风险，缺损现象频繁出现，导致财务部门获取的财务数据准确率不高，不符合实际情况，财务部门无法准确把握其他职能部门运行中资金使用情况，无法和其他职能部门进行有效的成本沟通、交流，已有的流动资金没有得到合理化分配，大幅度增加了运营成本。

3.教职工薪资数据删改风险。在互联网时代下，财务数据被删改也是高校面临的财务风险。在绩效津贴政策作用下，高校教职工薪酬组成要素发生了质的变化，教职工薪资数据海量增加。但在计算机病毒、黑客攻击等影响下，高校教职工薪资等财务数据不断被恶意删改，风险系数明显增加，相关财务工作无法有序开展，教职工薪资发放不规范，存在各类问题，不利于提高教职工在薪资方面的满意度，工作积极性、主动性不高。

三、互联网时代下高校财务风险防范措施

1.加密管理财务数据。在财务系统运行中，高校要根据互联网时代发展要求，加强对财务数据的规范管理，要对其进行必要的加密管理，避免财务系统不断受到黑客攻击，防止财务系统口令被破解，确保财务数据库中各方面财务信息数据准确、完整。在加密管理过程中，高校要准确把握财务系统、校园网二者运行情况，单独设置财务系统，使其与构建的校园网处于独立状态，进行合理化的物理分离，科学设置财务系统安全保障级别，提高财务系统安全性。在此过程中，高校要根据财务系统运行中风险发生程度，定期科学修改财务数据管理密码，避免被教职工薪资等数据被删改，财务数据出现缺损问题等，确保财务系统运行中传输的财务数据具有较高的真实性、可靠性。

2.优化财务信息发布环节，科学构建联系制度。在互联网时代下，发布财务信息是高校财务工作开展的重要环节之一。在防范财务风险过程中，高校必须综合分析多方面影响因素，优化财务信息发布环节，加大监督管理力度，确保财务系统作用下财务数据信息更加准确。高校要根据财务系统性质、特征、优势等，以互联网技术为基点，科学制定财务信息发布制度，在合理细化的基础上将其落到实处，从根源上优化对应的是财务信息发布环节。高校财务部门要根据财务信息发布要求，借助财务系统平台，在线公布不同部门不同岗位教职工绩效细表，使其透明化，借助部门教职工力量，全方位动态监督发布的财务信息。在线下，围绕绩效津贴等发放具体标准、要求、方法，相互探讨、交流的基础上，提出针对性建议和意见。高校要在充分考虑的基础上，优化财务信息发布环节，促使发布的财务信息和不同岗位教职工考核情况吻合，提高教职工满意度，全身心投入到日常教育教学工作中。此外，高校要围绕财务系统，科学构建联系制度，巧妙利用互联网技术，科学构建公众留言板、微信群等，向不同岗位人员提供留言板网址、QQ群等号码，岗位人员可以根据自身各方面情况，自主选择沟通、交流形式。以此，不断加强财务工作人员和其他岗位工作人员联系，在互动、交流中，教职工可以不受时空限制，随时发表自身意见、建议，财务工作人员可以全面了解教职工各方面需求，规范日常开展的财务管理工作，避免财务风险频繁出现。

3.合理构建财务风险预警系统，明确财务风险问责机制。从某种角度来说，高校财务风险的有效防范离不开合理化的财务风险预警系统。在运行过程中，高校要根据自身财务管理情况，明确管理中出现的各类问题，巧妙利用互联网技术，科学构建财务风险预警系统，及时预警财务管理过程中出现的各类风险，进行合理化评价，便于财务系统管理人员第一时间发现风险隐患问题，准确把握财务风险发生的具体原因，科学处理，避免财务风险程度加重。高校要根据财务风险预警系统，构建全新的财务风险防范指标体系，比如负债、融资，进一步优化财务风险预警，优化利用财务风险分析方法，客观分析的基础上，制定合理的财务风险应对预案，科学应对各类财务风险，有效提高财务风险控制能力。在此过程中，高校要明确财务风险问责机制，根据财务风险严重程度，依法追究相关岗位人员责任，进行针对性惩处，有效警醒其他岗位人员，严格按照相关规定，做好财务管理工作，积极、主动参与到财务风险防范中，科学防范互联网作用下各类财务风险。

4.科学培养和引进财务系统管理人才，定期维护财务系统。（1）科学培养和引进财务系统管理人才。在防范财务风险中，高校要充分利用自身已有的各方面资源，做好财务系统管理人才培养与引进工作，降低对财务系统硬软件供应商依赖程度。高校要根据构建的财务系统运行情况与财务风险，科学制定财务系统管理人员培训目标，定期对系统管理人员进行全方位培训，引导他们学习计算机理论知识、财务系统管理知识等，具备扎实的理论知识。高校要开展多样化的实践操作演练，让系统管理人员亲身实践中清楚财务系统管理流程，掌握必要的管理方法、管理技巧，规范管理财务系统，科学处理财务系统运行中出现的各类财务风险。在此过程中，高校要注重先进人才的引进，尤其是计算机网络应用专业人才，规范财务系统管理人才队伍，科学开展财务系统维护工作，科学管理财务系统，降低风险发生程度的基础上，提高财务数据信息准确率。（2）定期维护财务系统。在日常运行中，高校要注重财务系统维护工作的开展，这是提高财务系统运行安全性、稳定性，降低财务风险系数的关键所在。高校要客观分析互联网技术应用中出现的各类财务风险，准确把握出现的具体原因、影响程度、涉及范围等，优化日常开展的财务系统维护工作，科学调整财务系统维护内容、方案等，优化系统维护手段。高校要定期安排系统管理人员，全方位仔细检查财务系统硬软件，客观分析并解决存在的风险隐患问题，及时更换故障问题、老化问题严重的财务系统硬件，更新升级财务系统硬件，有效提高财务系统整体性能、风险抵抗能力等，处于稳定运行中，实时传输、分析、处理财务信息数据的基础上，提高财务信息数据利用价值，为日常开展的财务管理工作提供重要的参考依据，优化财务管理环节。

四、结语

总而言之，在日常管理中，高校要高度重视互联网时代下自身财务风险防范，这是一项系统化、复杂化工作。高校要客观分析互联网时代下各类财务风险，优化财务信息发布环节，科学构建联系制度，加密管理财务数据，合理构建财务风险预警系统，明确财务风险问责机制，定期维护财务系统等。以此，全方位动态控制财务风险，有效规避的同时，促使日常流动资金得到合理分配、利用，更好地作用到教育教学各环节，科学开展专业人才培养工作，不断增强自身核心竞争力。

[1]高振东，佟怡伶，刁春荣，等.高校财务风险的成因及防范研究[J].中小企业管理与科技，2014，(13):80-81.

[2]陈琳.新形势下高校财务预算管理如何防范财务风险[J].行政事业资产与财务，2014，(3):173-174.

[3]方鸿斌，刘英明.治理改革情境下高等学校财务风险问题研究[J].东北财经大学学报，2015，(4):90-96.

[4]李振湖.加强高校内部会计监督防范财务风险问题探讨[J].财经界:学术版，2013，(32):201-202.

[5]赵佳.新会计制度下对高校财务风险的防范与控制[J].中小企业管理与科技，2015，(17):74-75.

[6]高玲.新时期如何有效防范高校财务风险的发生[J].中国经贸，2014，(15):216.

[7]王彤.强化和完善高校内部控制，有效防范财务风险[J].济南职业学院学报，2013，(4):111-113.