黄芳 山东金岭矿业股份有限公司
矿山企业是我国十分重要的基础产业，在矿山企业生产过程中，可将资源优势转变为产业优势，进而推动国民经济快速发展。矿山企业开展统计工作，可广泛收集整理海量信息数据，通过数据分析，了解矿山企业发展现状以及趋势。但是，在传统统计理念的影响下，矿山企业在开展统计工作中依然存在诸多不足，在市场经济下，我国积极推进产业结构优化调整，为提升统计工作质量，亟须对矿山企业统计改革策略进行深入研究。
一、统计工作的基本概述分析
在企业统计工作中，需组织开展统计实践活动，要求坚持将专业的统计理论知识作为指导，通过应用科学合理的方式，广泛收集整理企业统计工作中所需应用的各类数据与资料，并进行分析，据此完成企业统计工作。随着社会经济的快速发展，统计工作也随之产生，并不断壮大，通过开展统计工作，即可帮助人们深入了解社会经济现象的总体情况以及自然现象总体状况，统计工作共包含四个环节，包括统计设计、统计调查、统计整理以及统计分析。通过对统计所得结果进行分析，即可了解到国民经济运行实际情况。现如今，国内外、政府、社会大众以及各大企业等均对统计工作予以重点关注，统计工作指的是对社会、经济、自然现象等方面的信息数据进行收集、整理与分析。
二、企业进行统计工作的意义
（一）有利于提高市场预测管理工作的精准度
企业开展统计工作，可对企业内外部的经济数据进行收集和整理，是一种科学的信息数据核算与预测方式。在企业生产经营过程中，对于各类经济业务信息、项目信息、绩效信息等进行收集整理，据此形成企业统计所得结果。企业管理人员应当提高对于企业统计的重视度，加深对于企业内部各项生产经营活动的了解程度。比如，为了能够准确预测下一季产品，可对以往几个季度的产品信息进行收集整理，包括各类产品的市场规模、销售数量、产品偏好等等，通过应用科学合理的统计方式，可对产品市场进行科学合理的预测分析，便于企业准确把握市场中各类产品的销售动向，为企业各项决策提供参考[1]。
（二）有利于系统地反映企业经济业务经营情况
在企业经济管理过程中，统计工作十分重要，对于企业各类业务活动开展过程所产生的销售数据、成本数据等，均可进行科学合理的统计，确保能够掌握企业运营管理实际情况。通常情况下，在企业会计核算以及财务管理中，均应当将统计所得结果作为重要基础，有利于对会计信息系统中的各类经济数据进行汇总计算，同时还能够将会计信息数据资源进行有效整合。企业财务管理部门工作人员应当积极参与至企业统计中，对海量经济数据进行高效处理，保证企业统计所得结果能够准确反映出企业各类经济业务的开展情况。在企业统计过程中，应当创建完善的理论体系，为企业经济核算提供参考，为企业各项生产经营决策的制定提供可靠依据。
（三）有利于完善企业管理系统
在矿山企业中，统计部门属于信息管理部门，为了能够获取准确信息数据，要求统计部门高效完成各项统计工作。统计部门应当广泛收集整理各类原始凭证、台账等，并创建统计监督机制，保证信息数据的准确性以及可靠性。另外，在信息管理方面，可利用网络技术创建数据库，存储海量信息数据，同时还可在企业内部不同单元中实现信息资源共享。
三、市场经济下工业企业统计工作存在的问题
（一）企业对于统计工作的重视度偏低
首先，各地政府对于经济管理职能的重视度比较高，在矿山企业经营发展过程中，政府干预措施的影响较大，因此，很难保证矿山企业统计的独立性。部分政府在经济管理中，要求矿山企业提供海量统计数据。因此，在矿山企业统计中，不仅需对企业内部信息进行统计，同时还需根据政府所提出的任务开展信息管理，因此，矿山企业统计工作内容比较多。另外，在矿山企业统计工作中，政府是最为重要的用户，在矿山企业统计工作中，很多信息数据均与企业切身利益、当地政府政绩产生较大影响，因此，在矿山企业统计中，弄虚作假的问题较为常见。最后，根据我国统计部门要求，对于企业统计，可作为国家统计的基层部门，对于国家统计部的任务，可分配至企业中，企业能够帮助政府完成统计工作，但是往往无法获得回报，因此，很多矿山企业对于统计工作的重视度比较低[2]。
（二）企业统计管理体制障碍
在市场经济时代，我国社会经济发展迅速，矿山企业在促进国民经济发展方面发挥着十分重要的作用，而矿山企业所面临的市场竞争压力较大，基于此，应当对行业以及市场环境、各类政策规范等进行全面细致的调查分析。在矿山企业市场经营过程中，应当对市场信息进行全面细致的分析，准确把握发展机遇，提高市场竞争力。但是，在我国市场经济发展中，长期应用家长制管理模式，企业在信息获取方面展现出封闭性特征，并且企业内部各个部门之间也很难保证信息交互通畅性，无法实现信息资源共享，进而造成矿山企业所获取的市场信息失真，进而造成矿山企业受到信息危机的影响。另外，在我国矿山企业经营发展过程中，在体制问题的影响下，企业领导人员为保障自身利益，对于生产成果的要求比较高，容易忽略各类基础性工作内容，比如，对于统计工作的重视度偏低[3]。
（三）统计工作系统有待完善
我国很多矿山企业在开展统计工作时，依然采用传统的统计方式，但是，以往的统计工作系统已无法满足实际需要。我国市场经济不断深化，在矿山企业统计工作中，应当坚持与时俱进，保证统计工作与现代化生产运营模式相适宜。另外，在传统的矿山企业统计工作中，一般将政府部门作为服务对象，因此具有一定的局限性，对此，要求矿山企业能够对统计服务对象进行调整，确保能够在各领域充分利用矿山企业统计所得结果。除此以外，在矿山企业统计工作中，还需结合矿山企业实际情况对统计工作管理模式进行创新，保证统计工作能够顺利开展。
（四）统计管理方法不太完善
现阶段，很多矿山企业所应用的统计方法以及管理模式均有所不足，在统计调查中所应用的方法已无法满足实际需要。在统计数据工作管理中，一般可应用两种方式，其一为全面调查，其二为抽样调查。但是，在具体的企业统计工作中，在数据管理方面，上述两种调查方式均有一定的不足。比如，在全面调查法的实际应用中，调查者和被调查者之间可能存在矛盾，在相关数据的上报过程中容易受到人为因素的影响，在数据信息采集方面，很难保证所得结果的准确性以及可靠性。另外，在统计数据管理方面，如果应用抽样调查方式，而部分统计工作人员对于抽样调查的了解程度偏低，则会造成这一方法的应用效果不理想，甚至根据自身工作经验做出主观臆断，无法保证抽样调查所得结果的真实性以及可靠性。另外，由于随机抽取的样本不能代表矿山企业的所有统计数据，因此，中间误差值偏大。
（五）企业统计信息不达标
在市场经济下，很多企业均将统计作为至关重要的管理工具，通过对各类信息数据进行收集、整理和分析，能够为企业运营管理提供可靠依据。但是，在矿山企业统计工作中，采集所得信息数据的质量控制难度较大，很难保证统计工作的高效性以及有效性，无法充分发挥统计的重要作用，不利于矿山企业及时了解行业以及企业的信息。造成上述问题的原因在于，矿山企业统计工作基础较为薄弱，没有根据企业经营管理实际情况，对统计工作机制进行创新，同时，企业没有将信息技术推广应用于矿山企业统计中[4]。
（六）缺乏专业的企业统计人才
部分矿山企业对于统计工作的重视度比较低，因此，在统计工作人员配置方面也存在很多不足，部分统计人员的专业素质偏低，或者没有积累丰富的实践经验。另外，矿山企业在开展统计工作时，部分工作人员无证上岗，或者聘用兼职人员，并且兼职人员所占比重比较大，没有组织兼职人员参加专业培训教育，在矿山企业统计工作中，很多工作人员仅根据自身工作经验开展统计工作，统计效率偏低，无法保证统计所得结果的准确性，不利于为矿山企业运营管理提供可靠依据。除此以外，部分矿山企业已明确设置统计工作岗位，但是，人员流动性较大，没有严格开展岗前培训工作，统计工作人员新老交替时，部分新员工对于矿山企业统计工作内容、要求的了解程度比较低，并且对于矿山企业统计工作的重视度不足，进而造成统计数据缺失。
四、市场经济下工业企业统计工作改革策略
（一）提高对统计工作的重视
在矿山企业运营管理中，应当充分发挥统计工作的重要作用。对此，首先应确定统计工作在矿山企业管理体系中的地位，结合企业实际情况创建完善的统计工作机制，制定适宜的统计工作流程。矿山企业管理人员必须高度重视统计工作，积极主动地学习与矿山企业统计相关的专业知识，在日常工作中积累工作经验，并且企业内部应当定期组织开展沟通交流会议，充分借鉴其他企业在统计工作中的成功经验，充分利用先进的统计工作理念以及专业技术。另外，企业管理人员应当提高对于统计工作的重视度，并将其作为一种先进有效的企业管理方式，有效落实到企业各项管理工作中。在企业内部应当创建形成专门从事企业统计工作的部门，并确定统计部门的工作内容、工作职责。另外，为保证统计工作能够顺利开展，还建立健全完善的辅助机制，包括信息采集、信息报送等等，为统计工作的顺利开展提供可靠依据[5]。
在企业内部，需营造良好的统计工作氛围，为激发统计专业人员工作积极性，可适当增加其待遇水平，保证企业内部管控的信息化水平，并联合应用数量统计技术，促进矿山企业内部管控水平的提升。矿山企业不仅需设置独立的统计工作部门，同时还应对矿山行业开展全面细致的调查，根据统计所得结果对市场做出预测分析，将企业统计作为独立的企业管理工具，高效完成统计工作任务，充分发挥企业统计的重要作用。
（二）建立完善的统计体制
为了提升矿山企业统计工作水平，需针对统计工作要求创建完善的管理机制，并且根据矿山企业实际情况以及矿山行业市场变化情况，对统计管理制度进行优化调整，据此对统计工作人员的工作方式进行规范化管理，促进统计工作水平的提升，同时保证所得结果的准确性以及可靠性，保证统计数据的科学性。另外，矿山企业可在已有统计工作机制的基础上，结合本企业实际情况，制定明确的统计工作细则，综合考虑矿山企业运营管理实际情况以及矿山行业市场竞争形势，将企业发展现状与政府统计部门、企业主管部门的各项要求进行有效结合，据此制定适宜的指标体系，在此基础上，将各部门分配至矿山企业内部各单元中，确定信息数据报送要求，并进行严格监管。如果有需要，可与统计局相互合作，避免在统计过程中出现瞒报的问题，保证统计结果准确性[6]。
（三）创建统计工作系统
矿山企业在开展统计工作时，可充分利用信息技术、计算机技术创建统计工作系统，在这一系统的创建过程中，首先需对矿山企业内部统计工作岗位的建设要求进行分析，并据此制定统计工作岗位，对矿山企业统计和运营相关指标进行收集、整理与分析，另外，在矿山企业统计岗位内部，应当确定所有工作人员的工作内容以及职责，确定具体的工作标准，保证在开展矿山企业统计工作时，能够在规定时间以及范围内高效处理统计所得信息数据。除此以外，在矿山企业统计工作中，对于企业经营管理部门、统计部门所采集的信息数据，应当进行有效结合，确保统计所得结果的完善性。
（四）规范统计技术，将其融入现代化管理手段
新时期，企业管理理念以及管理技术与方法不断创新，在企业统计工作中，应当对传统的统计工作模式进行创新，推广应用现代化统计管理模式，保证所得结果的准确性以及可靠性。企业在开展统计工作时，需广泛收集各类数据与信息，并进行整理分析，要求安排具有丰富工作经验的负责统计工作，保证统计工作的规范化以及科学化。在对企业统计所得结果进行调查时，如果应用抽样调查法，则需针对抽样调查所产生的问题进行处理，保证所得结果的全面性。另外，还需推广应用信息技术，创建统计管理网络平台，对统计数据信息进行及时更新，便于高效开展统计工作。另外，企业内部各部门可结合实际需要查找所需资料。
（五）系统地反映企业的经济业务经营情况
对于矿山企业统计所得结果，可应用于矿山企业的各类经济管理过程中，在矿山企业开展各项经济业务时，可对预算、投资、成本、销售等各类数据进行统计计算，据此确定矿山企业经营管理的实际情况。通常情况下，在企业会计核算以及财务管理中，均应当将矿山企业作为十分重要的基础性工作内容，通过应用会计信息系统，即可对大量经济数据进行汇总分析，同时还可将会计信息数据进行整合。企业财务管理部门可充分利用统计部门统计工作完成后所得结果，便于开展经济数据收集与整理。由此可见，矿山企业开展统计工作，可全面反映出矿山企业经济业务的开展情况。另外，矿山企业可创建完善的统计理论体系，在开展经济核算时，能够充分发挥企业统计工作的应用优势，便于矿山企业开展经济核算，为矿山企业各项决策提供参考。
（六）培养统计和管理素养兼备的多元人才
矿山企业统计工作内容复杂，所需时间比较长，对于统计人员专业素养的要求比较高，只有经过专业培训，才能够确保胜任企业统计工作。为了促进矿山企业统计工作水平的提升，应当在企业内部适当增加统计工作岗位，根据企业实际需要合理安排统计人员的工作任务，保证其专业水平能够适应工作岗位的实际需要，保证统计工作质量。除此以外，矿山企业还需定期组织统计工作人员参加专业培训教育，提升其工作水平，在统计人员日常工作中，还可充分利用业余时间学习统计工作专业知识，拓宽知识面，不断提升自身层次，在日常工作中发挥创造力。
结语
综上所述，本文主要对市场经济下矿山企业统计工作改革策略进行了详细探究。新时期，矿山企业所面临的市场竞争形势越来越激烈，通过开展统计工作，能够为矿山企业各项决策提供参考，促进企业运营管理水平的提升。在市场经济下，要求矿山企业对统计工作进行持续创新，提高对统计工作的重视，建立完善的统计体制，创建统计工作系统，系统地反映企业的经济业务经营情况，培养统计和管理素养兼备的多元人才，促进矿山企业统计工作水平的提升。
