（华北水利水电大学土木与交通学院，河南郑州 450000）

0.引言

当今时代，土木工程项目的规模越来越大，现场施工环境也愈发复杂，这加大了土木工程质量控制的难度与安全施工的潜藏风险。为了确保土木工程的质量和市场影响力，管理层必须重视土木工程的质量控制与现场安全管理工作，构建出完善的土木工程质量安全管理体系，降低安全事故发生的概率，最大程度地发挥土木工程的经济效益和社会效益。

1.做好土木工程施工质量控制与安全管理的意义分析

1.1 确保施工质量

在土木工程施工过程中，施工质量的高低影响着工程的整体效益，施工质量有所保障，工程才能健康发展，取得令人满意的成果。加强施工技术和施工质量的管控，能够提升项目质量，提升施工单位的品牌影响力。

1.2 提高施工利润

实施土木工程项目施工质量管理能够有效地降低工程的人力成本、材料采购升本、设备运作成本、工序加工成本，实现施工资源的合理配置，让项目能以最低的成本取得最大的效益，从而提高土木工程施工项目的经济效益。

1.3 确保施工安全

工程施工过程中经常出现施工人员伤亡、财产丢失的问题，进而产生连锁反应，导致施工进步被拖慢，施工质量被拉低。科学合理的土木建筑施工管理可以有效地降低人员伤亡率，提高施工人员的安全意识，创造出良好安全的施工环境，保障施工人员的生命安全，保障土木施工项目的财产安全。

2.做好土木工程质量控制的措施

2.1 落实项目管理责任制

土木工程施工管理是一个浩大的系统工程，每一个环节的管理都非常重要，因此施工单位要站在全局的角度来落实项目管理责任制，加强各个管理环节的交流和协作，让整个管理流程能够被统筹规划，全面调控。落实项目管理责任制，当出现管理问题时，能够随时找到相关负责人，提高管理效率。对此，需要增加管理经费，提高管理人员的业务能力，立足于市场需求，制定科学合理的管理制度，创新施工技术和管理方法，全方位地提高土木工程建筑施工的管理意识和管理水平，为项目管理责任制的推行打下良好的基础。

2.2 加强施工现场技术管理

施工单位要积极更新施工现场技术管理，将绿色技术管理当成技术管理改革的方向，笔者认为需要从以下3个方面来加强施工现场技术管理工作。首先，需要将市场上新型的工艺技术、绿色管理理念传授给工人，教导他们使用科技含量较高的设备器材，提高工人的绿色化素养；其次，要重视一线工人潜能的开发，立足于施工实践，鼓励工人在施工过程中大胆尝试、积攒经验、梳理整合出施工建造规律，鼓励他们积极创新施工工艺，根据实际需求改造器材设备，提高工人的实践能力和创新能力。实现施工现场的科学组织、科学操作、科学管理；最后，积极引进市场上先进的绿色技术装备，加快装备更新步伐，落实绿色施工理念，加强技术交流创新，进而提高企业的技术施工能力，提高施工现场的技术管理水平[1]。笔者认为加强施工现场技术管理的具体建议有改进目前土木施工过程中，一些不符合节能要求、不符合环境保护的施工器具和施工技术，例如选用干挂花岗石、大理石、解决土木施工过程中水泥粘接的问题。使用逆作法来降低粉尘污染，在桩基工程中，推行砼灌注桩和静压桩等低噪音新工艺，从而降低噪声污染等。

2.3 建设土木工程施工质量管理监督体系

制定一套成熟完善的工程项目质量监督体系，整理出施工项目的质量目标，依托于国家政府制定的法律法规和工程标准，从材料采购、人员管理、环境协调、工艺升级、机具创新以及施工方案等多个方面出发，编制出具体仔细的工程质量体系表，制定出有利于质量目标实现的保障方案和惩处方案，确保施工质量监督能够高效实施；完善项目经理责任制，将工程总目标分解成部门目标，然后根据岗位特点和人员特点将部门目标进一步分解成岗位目标，明确各岗位的职能权责，保证员工目标和工程总目标有机结合起来，让施工人员在实现自身价值的同时能够加快工程总目标的实现。

3.完善土木工程安全管理的措施

3.1 提高施工安全管理意识

为了了解土木工程施工质量安全管理的安全问题，笔者通过网络查阅了大量的资料，统计出了土木建筑行业2008—2015年安全事故发生的次数，整理出表1。

表1 2008—2015 年建筑业安全事故初步统计表

分析表1可以知道，自2008年以后，建筑行业安全事故出现的概率总体有了下降的趋势，但事故总量依然很多，其遭受的损失也难以估量[2]。导致安全事故居高不下的主因之一就是施工安全管理意识太过薄弱。对此，国家政府制定了一系列和土木施工现场安全相关的法律法规，施工单位以及员工必须牢牢遵守这些法律条例，明白这些法律法规的内涵、内容以及违反规定的后果。在建筑施工现场成立安全管理部门和安全管理小组，由安全管理技术出众、经验出色的人员担任安全小组成员，小组成员负责施工现场安全隐患的排查检测，负责安全意识的培训以及安全工作巡逻。明确管理人员的岗位职责和管理权限，确保安全事故发生时，有人承担责任，有人第一时间站出来处理问题。施工单位重视安全管理工作，加大资金投入力度，立足于施工实际来合理安排资金用途，确保安全管理资金落到实处，用在该用的地方，合适的地方。

3.2 创新安全培训形式

（1）为了照顾施工人员教育素质较低的问题，让施工人员认识到安全培训的重要性，需要将以往的文字教学，口头叮嘱改变成图示教学，利用多媒体信息技术进行视频演示，PPT演示等，使用情境教学法、案例教学法来突出施工现场需要注意的安全隐患，用其他项目发生的惨案来警醒施工人员，突出安全事故的严肃性，不可预计性。加深施工人员对安全事故的理解和认知，传授他们防范安全，处理事故的方式方法，让他们能够认真严肃地看待安全事故、沉着冷静地应对安全事故。

（2）将安全口号和安全规则编造成安全顺口溜，突出安全管理工作的重点内容，便于施工人员理解记忆，让工人随时随地都能记住安全培训的关键内容。

（3）将安全问题与管理人员以及员工的工资奖金挂钩，进而激发员工的学习热情，提高员工的自律意识。

4.结语

土木工程施工质量安全管理是一项系统且庞大的工程，完善土木工程质量安全管理体系可以从提高安全管理意识，落实项目经理责任制，优化安全管理内容和培训形式等角度切入，从而最大程度地发挥建筑施工项目的社会效益和经济效益，推动中国建筑事业的健康发展。